《画出你的商业模式》

 战略类课程Z03      画出你的商业模式

新时代提出新的发展理念，摆在首位的就是创新发展，所以在现阶段和今后更长时期内，创新都将是引领经济发展的第一动力。不仅中国这样，国际也是这样，实际上所有的企业都是只有创新才能发展。创新包括很多内容，不仅包括产品创新、技术创新、管理创新，还包括现在的业态创新，以及现今听到比较多的商业模式创新，它正越来越被市场关注和重视。

那如何创新，如何设计适合企业的商业模式，如何选择核心团队成员，如何让商业模式执行到位，解决这些问题，最好办法之一是让核心团队快速达成共识，一起在导师的指导下，画出企业商业模式并落实。

课程价值：

通过本课程的学习和训练将使您明商业模式的重要性，找到合伙创业的密码，学会寻找合适合伙人，建立最高决策机制，从战略高度找到商业模式设计灵感，学会在团队充分沟通协商的基础上初步画出适合企业的商业模式。

课程时间：1-2天（6-12小时）

适用对象：初创企业，传统企业转型，二次创业等企业，拟设计和优化商业模式，拟综合提升创业能力的各类中小企业的负责人，主要为董事长，总经理，合伙人，股东等高管。

授课形式：理论与实践结合的工作坊方式，除了讲授，小组讨论外，引入世界咖啡，翻转课堂，角色扮演，PK竞赛，拓展游戏和即兴戏剧等体验式学习方式

主讲老师：刘进华

课前作业

深度六问，在心平气和安静的时候，对自己的人生进行一次深度追问。我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？我为什么要去？我凭什么去?我怎么去？

课程纲要

一、创建团队

1、破冰，自由交流，互相熟悉

2、创始人演讲，组建团队

3、合伙人团队深度交流，确定组织构架，决策机制

4、合伙人团队采访，评分PK

二、创业企业如何组建核心团队

－1、核心团队人员画像

－2、核心团队常见的组织架构

－3、如何设定决策机制

－4、组建核心团队的几大误区

5、点评，辅导

三、画出商业模式

－1、商业模式的讲解和案例分析

－2、商业模式痛点分析

－3、世界咖啡的方式深度汇谈，按小组画出商业模式

－4、按组提交初步商业模式初步方案

四、总结复盘，回顾

刘进华（北京）

Ø      航华汇私董会创始人

Ø      中石大私董会研究中心执行主任

Ø      清华大学总裁班课程教授

Ø      北航MBA校友会副会长

Ø      中国石油大学（北京）MBA校外创业导师

Ø      2017年比投金雕讲师奖获得者

【个人简介】

2016年“我是好讲师”全国大赛北京赛区私董会课程第一名，北清智库商学院私董会教练培育项目导师，知行问道企业家私塾学院副院长，北京外企新感觉培训有限公司外聘讲师，中国科技咨询协会创业导师，中关村e谷创业导师，安快创业谷签约创业导师，时代浙商研究院特聘教授，问商专家，汇智咨询私董会专家，中关村双创创业创新教育产业培训中心导师，上市公司北京丰荣航空科技股份公司顾问，多家公司独立董事。

拥有22年培训咨询和企业中高层管理经历，曾任国营768厂技术经理，上市公司清华同方大区总监，清华下属二级学院清华长三角研究院创业元老，清华紫荆创新领袖同学会副秘书长，北京紫荆创新农业研究院副院长，中国心理防御防御委员会专家委员，北京世安立天科技公司总经理等。从2002年进入清华大学，2006年开始接触并学习教练技术，管理心理学和积极心理学，研究行动学习，私董会等教育培训训练模式，曾创办过公益组织幸福学校，从2012年开始讲授战略管理，通用管理，管理工具类的实战培训课程和用私董会，行动学习等咨询式培训为中小企业进行深度顾问服务。

【授课风格】

“轻松与实效”结合，“理论与实战”结合，"左右脑"结合，"讲与练"结合

【客户评价】

感谢刘老师的精彩授课，一切都是最好的安排，让我们收获满满。

                                  ---中铁四局四公司培训负责人洪经理

感谢这次私董会，让大家能体会到团队，沟通，分享的力量和喜悦。

                                 ---北京美亨达服装有限公司董事长赵敏

在这里，不仅提升了演讲主持能力，交流企业管理经验，还深度结识新朋友

-                                 --北京天泓伟业科技公司总经理李洪奇