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《演讲结构与公众魅力表达》

内训讲师:牟坤 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《演讲结构与公众魅力表达》内训基本信息:
牟坤
牟坤
(擅长:职业素养 管理技能 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

演讲结构与公众魅力表达

 

n       授课背景:

在职场上,无论是在一次办公会议上发言,或是跟客户做的一次产品介绍。都需要一场条理清晰、逻辑明确,同时又让人印象深刻的“演讲”。拥有公众演讲能力,可以最大程度建立个人品牌和企业影响力,是这个关注效率、社交型社会的一项必备技能!

演讲分为成“演”和“讲”两个阶段,“讲”的内容是基础,没有要点、杂乱无章的内容相当缺乏说服力,也大大增加了沟通成本; “演”的形式是呈现,是听众最直观感受到的部分,也直接影响了听众的判断。

基于以上两点,本课程从思维出发,在思维底层搭建有逻辑的框架,有利于增强管理人员的逻辑说服能力,目标为导向的解决问题能力,同时,提升管理人员在表达上的价值呈现,让产品更加值钱,让表达有理有据,让听众记住你。

 

n   课程目标

Ø 掌握演讲必须具备的两项重要技能,组织内容和表现形式;

Ø  如何构建演讲结构,有理有据,能够让受众能听懂;

Ø 如何组织演讲素材,让听众印象深刻;

Ø 如何建立演讲者的自信及自我形象;

Ø 如何听懂听众的问题,并作适切的回答。

 

n    课程对象

企业员工

n 课程时间

一天

n 课程形式

讲师引导、视频观赏、案例分析、情境演练、现场训练

n   课程内容大纲

          第一讲:演讲基础之 - 角色认知

一、演讲的本质是输出

1、扩大个人及企业影响力

2、提高演讲效率的6招

 

二、演讲者的素质要求

1、专业知识

2、熟练技巧

3、积极心态

4、良好习惯

5、随时随地演讲

 

三、演讲必备的两大重要技能

1、组织内容是基础

2、表现形式更重要

 

第二讲:演讲基础之 - 积极心态

一、突破演讲的紧张情绪

1、情绪紧张的表现

2、心理紧张的5个原因

3、突破紧张的7个方法

 

二、培养积极的心态

1、心态的重要性

2、心理暗示与正向强化

 

第三讲:演讲内容之 - 结构框架

一、以终为始 - 演讲的目标

1、为什么要做这次演讲

2、听众的角色和喜好是什么

3、我希望让听众做什么

 

二、演讲的结构之美

1、理清我的思维

Ø  结论先行,要点明确

Ø  上下对应,有理有据

Ø  分类清楚,条理分明

Ø  逻辑排序,主次有别

2、经典实用的四种结构

Ø  黄金圈法则结构

Ø  PREP结构

Ø  时间轴结构

Ø  金字塔结构

 

第四讲:演讲内容之 – 组织素材

1、学会讲故事

Ø  笑点、泪点,痛点

Ø  培养故事思维的方法

Ø  情节设计的“U型公式”

 

2、数据有理有据

Ø  类比有冲击力

Ø  视觉展示印象深刻

 

3、修辞:对偶、小词儿,保底招儿

 

4、PPT呈现时的价值突出

Ø  从对方利益出发,立场鲜明

Ø  价值表达 – 包装“卖点”

Ø  煽情表达 – 打动人心

 

第五讲:演讲呈现之 – 开场和结尾

1、激发听众兴趣的开场白:断言、顺承、共情、道具

2、让人印象深刻的5种自我介绍的方法

3、收尾两动作:总结概括与点睛升华

 

第六讲:演讲呈现之 – 表现形式

一、演讲中的好声音

1、咬字清晰,注意停顿

2、语速控制,重点突出

3、语音语调,力量情感

4、节奏变化,完美呈现

5、规避口头禅


二、身体语言也在演讲

1、着装的要求

2、目光和表情训练

3、手势:加强效果

4、身体的移动训练

 

三、听众问题的解答

1、                五种不同的问题类型

2、                转问法和反问法

 

四、打造自己的演讲风格

      1、 扬长避短

      2、 价值观输出

      3、 保持真诚

 


讲师 牟坤 介绍

美国AACTP国际注册培训讲师

ACI国际注册培训师导师

CMC国际注册管理咨询师

ICF国际认证组织教练

东北财经大学MBA

吉林大学特聘讲师

国家心理咨询师二级

认证职业生涯规划师

结构性思维认证讲师

英国博赞思维导图认证讲师

教练式高尔夫向下管理认证讲师

DISC性格分析讲师


背景介绍:

2006年-2011年 麦德龙(德资),

2011-2015 香格里拉酒店, 

2015-2019 WNS,中国区第一任培训负责人

2019-2022 索迪斯(法资)

内训管理包括:企业文化落地,人才体系搭建,年度培训目标拆解,课程体系,内训师体系等

9年企业内部人才发展负责人经验牟老师有丰富的实战内训管理经验,负责过2万人规模企业的中高层人才发展,培训体系搭建,熟知企业内训痛点;参与过上百家不同行业的企业管理问题诊断评估、培训方案制定及项目落地;同时又能把B2B大客户营销等实战工作经验,应用到商业课程设计及讲授中。风格生动、幽默,有感染力,不断得到客户的返聘。比如平安财险,曾经采购过5次不同主题的课程。学员超过3万人。


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