管理的项目化思维推广者
培训项目管理实践者与倡导者
中国式培训管理最佳实践探索者
基本信息：
专长领域
项目管理（特别是针对各类组织中非专业项目经理的管理者与职场人士）
培训管理（针对各类组织的培训管理者及hr）
核心课程（原创版权）
管理者的项目管理思维
培训管理者的项目管理
教育背景
教育程度：博士（2002年）
专业资质：PMP（PMI认证项目管理专业人士，2003年）
常驻地：北京
职业经验：
工作经历
2002年进入管理培训行业，在十余年的职业生涯中，积累了丰富的运营管理与项目管理经验。
历任多家知名培训机构高层管理职务，包括：
2016.03-至今 职业培训师；
2014.04-2015.12 北京东方财星国际资本管理公司培训业务板块负责人兼首席产品顾问；
2011.11-2014.03 北京道简国际管理顾问有限公司总裁兼首席产品顾问；
2008.10-2011.10 光环国际教育集团大客户部总监兼首席产品顾问；
2007.06-2008.08全球华人企业顾问中心营销总监；
2006.06-2007.05 彼得·德鲁克管理学院业务发展总监；
2002.10-2006.04 北京东方华达咨询有限公司研究院院长兼总裁助理。
具备深厚的项目管理理论素养，且长期坚持项目管理在通用管理工作中的广泛实践，对于项目管理在通用管理领域的应用体会良多，见解独特，实操指导性强。
同时，在培训运营管理、培训项目管理、培训体系建设、培训项目策划、培训产品规划与课程开发、培训解决方案制定、培训项目执行与实施、培训行业研究等各方面积累了大量有益的经验，对于培训管理工作拥丰富的实践和深刻理解。
项目经验
累计为超过三百家企业设计和提供培训解决方案。
亲手策划与组织论坛、研讨会、公开课、讲座等多种形式的培训活动上百场，包括《中国项目管理发展高峰会》（三届）、《首届彼得·德鲁克高层管理论坛》等颇具行业影响力的高端会议。
此外，还热衷于为NGO及公益组织发展提供培训支持。
主讲课程：
| 课程类别 | 课程名称 | 课时（天） | 对象 |
| 核心课程 原创版权 |
管理者的项目管理思维 | 2天 | 各级管理者及骨干人员 |
| 培训管理者的项目管理 | 2天 | 培训管理者及HR人员 | |
| 通用管理类课程 | 管理的项目化思维专题研讨 | 1天 | 中高层管理者 |
| 跨部门沟通与协作 | 1天 | 中基层管理者及骨干人员 | |
| 团队管理与领导能力修炼 | 2天 | 团队主管及储备干部 | |
| 实用管理工具应用与技巧 | 2天 | 管理者及全体员工 | |
| 干系人管理与有效沟通 | 1天 | 中基层管理者及骨干人员 | |
| 时间管理与有效授权 | 1天 | 基层管理者及储备干部 | |
| 项目管理的基本技能 | 2天 | 项目管理人员 | |
| 项目管理综合能力提升 | 5天 | 项目管理人员 | |
| 培训管理类课程 | 基于效果落地的培训管理实践 | 2天 | 培训管理者及HR人员 |
| 培训项目管理与年度计划制订 | 2天 | 培训管理者及HR人员 | |
| 卓越兼职内训师能力进阶 | 1天 | 培训管理者及HR人员 | |
| 培训需求分析与年度计划制定 | 1天 | 培训管理者及HR人员 | |
| 乙方培训项目管理实践 | 1天 | 培训机构培训管理者 | |
| 线上系列微课 | 管理者的项目管理思维（11节）录播 | 30分钟/节 | 各级管理者及骨干人员 |
| 管理者的项目管理思维系列讲座线上直播（5节） | 90分钟/节 | 各级管理者及骨干人员 | |
| 线上微课+ 线上实操 |
项目管理基础能力养成训练营 线上直播（8节）+线下实操（1天） |
90分钟/节 1天 |
各级管理者及骨干人员 |