执行力
沙漠掘金—高效能执行力打造
沙漠掘金—高效能执行力打造
这是一次神奇的淘金之旅
一路上,机遇与挑战并存,荣誉与风险相伴
时刻考验着我们团队的智慧、决策、计划、沟通与执行的能力
是折戟沉沙还是满载而归?
让我们拭目以待!
沙盘项目描述:
本培训项目采用沙盘模拟的形式进行,在操作过程中培训师会逐步带领学员进入神奇的沙漠寻宝的情境中。我们将被分成若干个探险小分队,每支探险队都将得到一些必要的“装备”;指南针、寻宝图、水和食物。骑上骆驼,登上越野车,“出发”,一声令下,大家分头行动,踏上了充满挑战的寻宝之旅。
在前行的路上我们会遇到种种的考验,是寻找安全的绿洲还是深入沙漠的腹地,是在村庄中过夜还是到王陵里猎奇。我们面对的不仅是选择走哪条道路的困惑,还要经受住沙漠中恶劣天气的考验:晴天、高温、沙尘暴。我们的探险队要认真的对待寻宝之旅的每一天。机遇与挑战并存,荣誉与风险相伴。在沟通中达成团队的统一,齐心协力把握住我们的机遇。计划、执行、推进!推进!!!
沙盘模拟培训源于战争中的沙盘推演,它运用独特直观的教具,融入市场变数,结合角色扮演、情景模拟、讲师点评,使受训人员在虚拟的环境中,全真体验培训过程。沙盘培训一经面世,就以独特新颖的培训模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和培训专家们青睐。专家现场评点,学员切身体会管理精髓,学以致用,刻骨铭心,一切理念传输均在潜移默化中……
培训目标:
团队成员对团队总体目标的认同
合理分析制定计划
体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用
如何在团队中建立与发挥影响力
课程特色
在游戏桌上演绎的真实执行情景
实践式学习,互动及参与性强,乐在其中,激动人心
促进了在压力环境下的团队工作和计划工作
能够被运用到工作中去
课程时间:1天
沙漠掘金课程培训大纲
一、体验:沙盘项目介绍与实施
1. 团队破冰与团建
2. 沙盘规则介绍与答疑
3. 沙盘实施
4. 小组初步总结经验
二、分享:高绩效执行力的打造
1. 什么是执行力
2. 执行心态+执行过程+执行结果
3. 执行力全流程分析
三、分享:明确目标确认领命
1.向上多看一层,向下多做一层
2.5W2H清晰领命
四、分享:分析障碍找出对策
1.问题分析的三大思路
2.与领导共识问题逻辑
3.收集和交换更多信息
4,制定计划并做好风险预案
五、分享:如何建立信任沟通
1. 信任的四个维度
2. 如何建立双赢的协作
3. 如何与领导进行汇报请示
4. 如何处理协作冲突
六、总结:结合实际工作场景进行总结与反思
中层管理心理学专家 周海博
专业资质
● 心理学硕士、国际催眠师、心理咨询师
● AATCP促动师、SPOT引导师、OD咨询师
● 企业中层领导力提升训练专家
● 《MTP中层管理技能》《4D卓越领导力》认证讲师
● 10余年团队管理咨询经验,15年培训管理与授课经验
曾任中国IT教育第一品牌北大青鸟教育 大区经理
曾任高端百货连锁佼佼者中国春天百货集团 培训总监
曾任全球最大的P2P公司宜信投资 领导力培训专家
上海财经大学财务总监班特聘领导力讲师、北京大学、清华大学、中山大学等多所高校MBA/EMBA/EDP班课程特约讲师
【实战经验】
● 拥有10余年大型团队管理咨询经验、15年知名企业培训管理与授课经验,历任大区经理、培训总监等职位,深耕组织发展与企业管理,对管理者管理技能提升、中高层领导力发展、企业内训师培育、心理学、行动学习与绩效改进有着深入的研究。
● 凭借多年知名企业培训管理和内部咨询经验,能够从甲方需求和项目的实施难点出发,以企业培训方角度和项目整体目标来设计课程,通过提前收集资料、调研访谈等方式进行微订制,使课程更贴合学员实际工作和项目目标。
● 擅长利用心理学、引导技术与团队教练的工具和理念,带动学员产生更多思想碰撞和讨论,关注认知升级而非得出唯一结论,营造彼此信任、愉悦和积极的课堂氛围,有目的的游戏化教学,形成良好的学习场域,更符合成人学习习惯,帮助学员完成从意识到行为的改变,周老师帮助数百家500强企业、知名私企、国企、央企、行业领袖、中国移动、中国电信、中国烟草、工商银行、建设银行、农业银行、中国华能、中电投等企业提供服务与辅导,受到企业的一致好评,周老师具有丰富的授课经验,课程好评度高达98%。
授课风格
告别碎片化,清单化,零散知识拼凑学习,基于多年管理实践经验,结合精选经典心理学理论,形成完整的逻辑和体系学习。
● 建构式学习设计,引导式授课+案例式情境+游戏化教学,调动学员旧知,激发参与,主动思考,形成更好的体验,让学员更自信的践行所学。
● 讲师会根据企业现状,面临挑战,对课程进行微调,使之更有针对性,做到定制化培训,让学员更有代入感,让企业培训效果更大。
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