5S/6S/7S与目视化
全面可视化管理
通过该课程我们可以学习到可视化管理的的相关实施方法,为提高企业生产效率、增加企业收益做最好的准备。
内训课程大纲
授课对象:总经理、部门主管、车间主任、班组长、5S活动专职人员、IE工程师
课程大纲:
第一讲:简明可视化管理
第二讲:公共区域管理可视化
第三讲:行政管理可视化
第四讲:作业现场管理
第五讲:生产作业管理可视化
第六讲:生产安全管理可视化
第七讲:生活区域管理可视化
第八讲:可视化管理的改善
第九讲:可视化管理与工具的运用
5S管理方法
IE—工业工程
简单管理
防呆纠错方法的运用
QCC—品管圈的运用
课程大纲:
第一讲:简明可视化管理
- 可视化管理的实施方法
- 可视化管理的颜色管理
- 可视化管理的标示方法
第二讲:公共区域管理可视化
- 环境设计原理
- 区域空间管理
- 外围环境管理
第三讲:行政管理可视化
- 办公区域管理
- 人员服饰规范
第四讲:作业现场管理
- 零件、器具管理
- 仓储物料管理
- 生产品质管理
第五讲:生产作业管理可视化
- 生产看板管理
- 作业环境管理
- 作业过程管理
- 生产活动管理
- 作业人员管理
第六讲:生产安全管理可视化
- 机器设备安全管理
- 生产环境安全管理消防安全管理
- 安全按标示
第七讲:生活区域管理可视化
- 餐饮区域管理
- 休闲区域管理
- 宿舍区域管理
第八讲:可视化管理的改善
- 如何发现异常
- 如何排除异常
- 如何杜绝异常
第九讲:可视化管理与工具的运用
5S管理方法
IE—工业工程
简单管理
防呆纠错方法的运用
QCC—品管圈的运用
讲师 周士量 介绍
中华企管培训网特聘讲师;中国工厂管理专家协会理事;中国著名生产管理专家;北京大学培训中心教授;清华大学继续教育学院客座教授;中国十大杰出培训师;全球生产类10强华人讲师;首届黄炎培职业教育管理专家奖 ; 中华职业教育社“十佳采购与生产管理专家”;中国企业联合会培训中心生产管理专家;中国管理科学学会授予企业管理、全面质量管理(TQM)专业讲师。
实战经验
周士量老师拥有十几年企业中高层实战管理经验,擅长企业生产现场管理、质量管理、物料管理、运营管理体系设计与执行,领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药等行业,为许多企业进行过生产现场管理与质量管理模式的设计和改善提升。
周士量老师是中国第一位出版《班组建设与班组长管理实战》、《交货期管理操作实务》和《企业现场管理五大目标》等VCD专辑的培训专家。周老师最近又出版了中国第一部围绕制造业的《制造企业精细化管理》的DVD,二天共十二小时。填补了国内录像作品一项空白。多年来,为致力于企业现场管理的研究和探索,先后于全国三十多个省市担任过企业管理顾问与现场管理专业讲师。被中国管理科学学会授予《企业管理》、《全面质量管理》(TQM)专业讲师。多年来在全国巡回演讲近千余课次,受到各地企业界和政府部门以及多家媒体的热烈响应,并得到一致好评。
授课风格
周士量老师讲课风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧,把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
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