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职场思维导图实战训练

内训讲师:任建业 需要此内训课程请联系中华企管培训网
职场思维导图实战训练内训基本信息:
任建业
任建业
(擅长:领导艺术 管理技能 其他课程 )

内训时长:1-2天

邀请任建业 给任建业留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

(一)思维导图原理解析

  思维导图的背景
   思维导图的拆解和工作机理
  善用全脑思维激发潜能
  使用思维导图的益处
  思维导图成熟作品展示

(二)如何手绘思维导图

  思维导图的制作方法和要点
  导图所体现的左右脑思维
  思维导图五要素
  绘制思维导图三步聚
  思维导图三项辅助功能
   辅助工具及使用方法
  头脑风暴法
  七何分析法(5W2H)
  矛盾
  练习:绘制你的思维导图

(三)思维导图逻辑结构

  逻辑结构四项基本原则
  逻辑分类的MECE原则
  思维导图和逻辑树的关系
  逻辑树在问题分析与解决中的三大应用
  工作中的逻辑框架搭建和规律
  练习:结合企业实际问题进行现场分析并给予关键对策

(四)借脑图提升系统思维

  思维导图和系统思维的关系
  系统思维模型建立思路和案例
  系统思维之效能管理
  如何提升系统思维
  练习:规划你的一周时间

(五)借脑图提升创新思维

  创新和逻辑的关系(心智模式 心里障碍 全脑思维)
  创新的定义和创新系统性分析
  思维导图中的四大创新位置
  利用3R创新工具进行工作中的创新

(六)软件制作思维导图

  为什么要引入软件
  思维导图软件使用规则
  软件操作方法和技巧
  思维导图的五个评价标准
  练习:软件绘制思维导图

(七)思维导图应用范围

  思维导图在企业的8大应用
  针对团队:解决问题(案例+原理+练习)
   公布现在工作命题和背景资料
   群策群力进行策划
  现场发布和讲解
  练习:思维导图在职场中的实例应用

  针对个人:提升素养(案例+原理+练习)
  工作生活平衡规划和进度跟踪
  即兴演讲
  会议记录
  读书笔记
   归纳总结
  工作报告等
  练习:思维导图在职场中的实例应用
  “运用之妙,存乎一心”


讲师 任建业 介绍
美国PDP企业人力诊断系统认证讲师/教练
国际职业训练协会(IPTA)认证讲师
美国领导力中心CLS《情境领导》认证讲师
清华大学继续教育学院特聘讲师
浙江大学职业经理人班特聘讲师
南开大学EDP中心特聘讲师
首都经贸大学/北京城市学院就业辅导专业顾问
中国HR俱乐部联合创始人/人力资源与管理专家

企业经验:
任老师曾任职于国内最早的传媒集团皓辰传媒(默多克新闻集团下属机构)人力总监,亿阳集团(上市公司)人力经理等企业实战管理经验及和中华培训网、中国HR俱乐部、铭鉴中国管理研究院合作十多年,2003年以来致力于管理培训事业,任老师为多家跨国级、上市公司、国内企业、中高层管理者和职业白领进行了专业的企业管理辅导与职业咨询服务。帮助企业解决人力资源系统症结问题,改善人才管理思路提升整体绩效。赢得了良好的职业口碑。

研究领域:
高绩效中层管理与中国管理实践(2003年至今);
PDP人才测评与中国企业人才管理实践(2005年至今);
金字塔原理的表达、写作与呈现(2008年至今);
教育心理学(1995年至今)。

授课风格:
任老师实战经验丰富,授课专业、活泼、幽默,启发性强。注重学员“即学即用”的能力培养。很多学员上完任老师的课后,能将学习到的知识快速与实际工作结合,解决了工作中困惑多年的问题,学员与老师之间建立了深厚的“教学相长”的互动关系。

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