培训搜索引擎

结构性思维

内训讲师:李罡 需要此内训课程请联系中华企管培训网
结构性思维内训基本信息:
李罡
李罡
(擅长:职业素养 办公软件 )

内训时长:1-2天

邀请李罡 给李罡留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
导入:结构性思维
1、什么是结构
2、结构性思维的两个原则
(1)     利他性原则
(2)     讲理性原则
3、结构性思维的重要作用
游戏:记忆力考试

第一部分:构建结构性思维
一、结构性思维的四个基本特点
1、案例导入:开会时间调整案例
2、结构性思维的四个基本特点
(1)     结论先行
(2)     上下对应
(3)     分类清楚
(4)     排序逻辑
3、课堂练习
(1)《坚持实事求是的思想路线》片段
(2) 人民日报新闻片段
(3) 麦肯锡PPT的特点
(4) 华为PPT的特点
二、结构性思维接收信息
    1、案例导入:金字塔介绍的片段
       课堂练习:画出结构性思维标准图
    2、结构性思维接收信息的四个步骤
      (1)识别:识别信息中的事实与个人观点
      (2)对应:找到事实与观点之间的对应关系
      (3)结构:画出结构性关系图
      (4)表达:用语言表达信息的主要含义
                 视频观看:《蓝猫淘气三千问》片段        

第二部分:纵向的回答/概括结构
一、自上而下的疑问/回答式
1、         案例导入:大陆女童香港街头便溺,折射国人素质低下。
2、         自上而下的疑问/回答式的四个步骤
(1)     设定场景:回答的是:我是谁?他是谁?
(2)     确定主题:我要说服他接受什么?
(3)     设想问题:设想对方会问我的问题
(4)     回答问题:引起对方疑问并回答疑问
3、         问到多深、多宽
(1)     问到多深:
视频观看:柴静用了哪些说服手法?
(2)     问到多宽:
案例:NOMO系统能够满足客户管理的全部需求
 二、自下而上的概括总结式
   1、案例练习:概括出文章的标题(3个案例练习)
   2、案例练习:识别没有内容的主题句(2个案例练习)
   3、视频案例练习:改变你的语言,改变你的世界

第三部分:横向的演绎和归纳逻辑结构
一、概念导入
1、练习:你嫁给我吧!(画出结构性思维标准图)
   2、诺基亚手机和欧莱雅化妆品广告(画出结构性思维标准图)
     二、演绎论证结构
1、演绎论证的定义
2、演绎论证的两种形式
(1)     标准式:大前提、小前提、结论
课堂练习1:《为人民服务》片段练习
                 课堂练习2:张瑞敏公开讲话《三个颠覆、三个试错、三个矛盾》
(2)     常见式:现象、原因、解决方案
课堂练习:阅读抑郁症的文章,并画出结构性思维标准图。
三、归纳论证结构
    1、归纳论证的定义
    2、归纳的三种形式
       (1)时间顺序
       (2)结构性顺序
       (3)重要性顺序
    3、MECE原则
四、归纳与演绎的转换
    1、归纳与演绎的利与弊
    2、案例练习:画出结构性思维标准图,并转化归纳与演绎。

第四部分:序言的讲故事结构
1、序言结构的基本要素
2、常见的序言模式
(1)     标准式
(2)     开门见山式
(3)     突出忧虑式
(4)     突出信心式
     3、课堂练习:人群结构中的老龄化

讲师 李罡 介绍
  南京银行特聘讲师
  PTT企业讲师训练认证导师
  国家级认证职业培训师
  国家级认证人力资源管理师
  国家注册高级EAP执行师
  《九型人格(ENNEAGRAM)》课程导师认证
  《结构性思维》课程认证讲师
  《五维教练领导力》课程认证讲师
  南京亚青会、青奥会志愿者培训特聘讲师

【从业经历】
黑龙江齐梅生物科技股份有限公司,任质量技术管理部主管,生产部主任,下属分公司人力资源经理,南京分公司负责人。
南京仁人培训公司,南京人才开发公司(现南京领航人才开发公司)任培训部经理,E&T部门主管,拓展培训师,E&T部讲师,南京大学商学院EDP中心,任企业内训部主管。
李罡老师从事过食品制造业生产管理、人力资源管理、市场销售管理、培训业等多岗位的整合学习,积累了丰富的实践经验。
李罡老师很注重个人的学习与成长,并将所学于实践中去检验、应用、总结,再于培训课程中与学员分享。培训秉持三个导向原则:学员主体导向、快乐学习导向、目标导向。形成了快乐互动、实效实用的培训风格。

上一篇:非常规解决问题的思维方法
下一篇:如何培养快乐成功的孩子?——做孩子的情商教练

培训现场