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叙事治疗助你成功亲子沟通教育

内训讲师:傅心鸣 需要此内训课程请联系中华企管培训网
叙事治疗助你成功亲子沟通教育内训基本信息:
傅心鸣
傅心鸣
(擅长:健康养生 职业素养 管理技能 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1.培养叙事生活化:学员懂得如何将叙事运用在自己的生活中,有效提高父母与孩子的沟通能力,进而积极“教育”孩子,有助提升亲子关系的生活品质。2.渗透叙事专业化:学员明白如何将叙事运用在辅导工作,透过理论讲授,辅导实务练习;让自己的叙事专业得以扎实精进,有益提升心理辅导工作的质量。训练良性互动的方式,建立孩子与父母之间“自尊、自爱、自信”的关系。使父母学会针对各种具体问题的应对策略,给予足够的空间让孩子发展,并给他们有效心灵的支持、、、


内训课程大纲

    【课程大纲】
第一部分剖析亲子沟通发展概论

一、解读人与人的理解不同
二、解析什么是沟通
三、透视什么是亲子沟通
四、揭示亲子沟通的内容
课程概述:叙事治疗助你成功亲子沟通
成功亲子沟通≈有效解构亲子沟通方法
成功亲子沟通≈形塑外化对话与亲子关系妙招
成功亲子沟通≈明确亲子重写对话技巧
成功亲子沟通≈解析亲子沟通重组会员对话举措
成功亲子沟通≈设立定义仪式之亲子沟通方案
成功亲子沟通≈制作亲子关系的治疗凭证方略
成功亲子沟通≈创制突显特殊意义事件对话手段
成功亲子沟通≈建造亲子关系的支撑性对话步骤

第二部分概述叙事疗法
一、检视叙事出现的背景情况
二、叙事疗法哲学思想的探知
三、透视叙事治疗的特色
四、掌握叙事治疗的精神概况
五、深知叙事治疗优势与限制
六、解析怎么学好叙事疗法?
七、懂得学叙事治疗好处

第三部分解析叙事疗法架构体系
一、剖析叙事疗法关键人物
二、明白叙事疗法理论观点
三、透视叙事治疗的基本要素
四、揭示叙事疗法的人性观
五、深知叙事疗法假设可能
六、剖析叙事疗法的治疗目标
七、揭露叙事疗法的治疗计划要求
八、检视叙事治疗的历程条件
九、诠释叙事疗法治疗对话情况
十、掌控叙事治疗的方法

第四部分有效解构亲子沟通方法
一、明白解构性倾听方法
二、觉知问题和主流文化解构
三、创设提问解构-外化式对话
四、体验解构案例练习

第五部分形塑外化对话与亲子关系妙招
一、外化纲领阐释
二、诠释外化对话起源
三、外化对话发展本质揭示
四、明确辅导人态度的秘籍
五、有效驾驭比喻
六、如何把握下结论
七、成功创造其他外化对话技巧
八、缔造外化导图:四层咨讯
九、解析外化优点
十、透视外化对话密码
十一、外化操作案例

第六部分明确亲子重写对话技巧
一、解析重写纲领
二、建立重写对话框架
三、重写的论点与技巧
四、创造重写导图
五、故事和自我认同关系的揭示
六、揭秘自我认同蓝图目的和好处
七、探知内在特质理解和意向性理解
八、制造自我认同蓝图(思想档案柜)
九、实操重写案例

第七部分解析亲子沟通重组会员对话举措
一、揭露重组会员概术
二、掌握再说你好技巧
三、透视重组会员对话好处与意图
四、重组会员对话案例操作

第八部分设立定义仪式之亲子沟通方案
一、明确定义仪式梗概
二、使听众参与的技巧(在实务中定义仪式诞生阶段)
三、探知定义仪式根源是什么
四、如何驾驭实践中的定义仪式
五、创设定义仪式框架
六、揭知选择听众和重新定位技巧
七、成功形塑辅导人实务中的职责
八、熟知技术、匿名与道德执行
九、体验定义仪式案例实操

第九部分制作亲子关系的治疗凭证方略
一、探秘治疗信函
二、透析记录使用方式
三、设制证书奖状宣言秘籍
四、演练治疗凭证案例练习

第十部分创制突显特殊意义事件对话手段
一、探知突显特殊意义事件择要
二、掌控特殊意义事件开发方法
三、熟知特殊意义事件范围
四、创作特殊意义事件导图(四层咨讯)
五、如何成功在操作中利用导图
六、解析叙事对话内涵:
从特殊意义事件到发展丰富故事
七、实操突显特殊意义事件案例练习

第十一部分建造亲子关系的支撑性对话步骤
一、解析支撑性对话纲领
二、熟知责任行为和人自主性
三、个人自主性、责任行为和概念发展构建
四、掌握辅导实践和潜在发展区(支撑性对话导图设计--五种访问)
五、辅导人成功驾驭操作职责
六、支撑性对话操作练习

 


讲师 傅心鸣 介绍
傅心鸣,中华企管培训网特邀培训讲师。心理专家,心理专栏作家,著名资深管理咨询专家和EAP心理专家,心明意会国际心理咨询中心主任心理咨询专家,国家二级心理咨询师。专业背景,英语本科;英国利兹城市大学国际贸易与金融硕士;中国人民大学研读工商管理(MBA);中国科学院心理研究所心理学研究生,并研修身心保健。多学科的学习和研究背景,与多年心理咨询与管理咨询的经验,业界少有的交叉学科复合型人才,确实是管理咨询专家中独特的心理咨询专家,心理咨询专家中独特的管理咨询专家。这些知识结构和阅历的积淀大大提升了傅心鸣老师处理疑难复杂心理问题的能力,执业期间处理过多个极其复杂、挑战、疑难的个案,取得了极好的效果。

多家知名咨询机构的咨询专家和企业顾问专家,曾任北京卓越医院管理研究院副主任和资深咨询专家,具有多年的丰富企业管理咨询和心理咨询实践经验,共同编撰书籍《现代医院绩效考评与管理》,由协和医科大学出版社出版,曾发表中英文文章十余篇,并从事过口译、笔译工作。能够将心理学知识和技能与其他学科紧密结合,并擅于取各派心理理论之长综合施治。 由于工作认真负责、专业、创新专研、经常成功修复 “来访者经历挫败的心理咨询案例”,咨询服务与治疗水准颇受来访者信赖,获得客户高度好评与赞许。

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