高效能人士的七个习惯

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高效能人士的七个习惯

内训讲师：黄志伟需要此内训课程请联系中华企管培训网

高效能人士的七个习惯

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高效能人士的七个习惯内训基本信息:

黄志伟

(擅长：人力资源职业素养管理技能 )

内训时长：1天

邀请黄志伟给黄志伟留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

1、建立保持成功的基本思维模式；2、树立积极主动的阳光形态；3、掌握使命宣言及目标设立的技巧；4、掌握平衡重要性及紧急性的技巧；5、掌握人际交往中双赢的观念并实施；6、掌握同理心倾听的技巧、、、

内训课程大纲

一、基本原则
1、习惯的培养
2、品格与做人技巧
3、持续成熟度模式
4、情感帐户
5、十二条真言

二、个人的成功
1、习惯一：主动积极
认知被动反应，培养主动积极的反应。
扩大你的影响圈。
成为转型人。
做出有意识的选择。
2、习惯二：以终为始
建立使命宣言。
用目标指导行为。
学习成功的“拥有、行动和成为”步骤。
3、习惯三：要事第一
集中精力于有利于使命、愿景、价值观和目标的活动。
学习区分和平衡重要性和紧急性。
根据个人的角色和目标制定计划并付之于行动。

三、公众的成功
1、习惯四：双赢思维
寻求有利于双方的解决方案。
人际交往的六种模式。
学习怎样运用双赢思维的四个方面。
2、习惯五：知彼解己
开处方前先诊断。
理解倾听的五个层次以及他们怎样影响沟通。
学习同理心倾听的技巧。
3、习惯六：统合综效
发现统合综效的含义。
运用双赢思维和同理心倾听去实现统合综效。
学会尊重差异。
学会怎样合作从而实现长期成功。
4、习惯七：不断更新
平衡发展是实现高效能的关键。
确定生理的、心智的、心灵和情感方面不断更新的目标并努力实现他们。

讲师黄志伟介绍

黄志伟，中华企管培训网特邀企业内训讲师，知名实战派团队管理教练，中国十佳中层管理实践导师，中国NLP教练式培训研究会会长，高级NLP教练，国家高级企业培训师，国家高级人力资源管理师，中国人民大学MBA。

职业背景
15年中高层管理经验，曾任众明半导体副总经理、名雕装饰人力资源总监、立美力服装企管总监等职，并曾兼任光讯通讯、美联服装等多家企业的高级管理顾问，在企业战略规划、中高层管理人员培养训练、团队建设、领导力、人力资源管理、绩效管理等方面积累了丰富的实战经验，能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。
迄今培训已超过800场，培训学员超过50000人次，教练式的实战风格获得了客户的高度认可，被誉为“NLP教练式培训第一人”、“赛场上走出的教练”、“职业化训练名师”等。

擅长领域
中高层管理技能系统训练，人力资源实战训练，职业化系统训练。

授课理念
让学习更简单，让培训更有趣。
　　

授课风格
　　自我开发式的NLP教练式培训，将NLP理念及教练技术充分融入培训过程，在互动分享及演练的过程中实现知识和技能的传递，同时令受训对象在思想意识上得到迁善。
课程讲练结合、实战实用，案例丰富、游戏有趣，互动分享、轻松掌握。

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