公文写作
金字塔原理在写作、思考、解决问题及演示中的应用
1、 了解金字塔原理的概念,学习应用这一原理构建基本的金字塔结构和逻辑;
2、 将金字塔原理应用于公文、工作计划、工作总结、项目报告等文章的写作;
3、 运用金字塔结构深入细致地把握思维的环节,以保证表达的思想要点;
4、 运用金字塔结构深入分析问题,以保证准确地界定问题及寻找解决问题的思路;
5、 将金字塔原理应用于项目报告及技术文件的演示;
内训课程大纲
一、导入:什么是金字塔原理
1、 金字塔原理对业界的影响力
2、 金字塔原理的作用
3、 金字塔原理的结构特点
4、 金字塔原理应用的效果
5、 案例比较
二、金字塔原理在写作中的应用
1、 为什么选择金字塔结构
1)案例分析
2)分享与总结
2、 金字塔中的子结构
1)纵向的疑问/回答式对话
2)横向的演绎或归纳逻辑
3)讲故事式的序言结构
4)案例演示
3、 如何构建金字塔结构
1)自上而下法
2)自下而上法
3)咨询文章常见模式
4)案例演示
4、 文章序言部分的具体写法
1)序言部分的写作顺序
2)序言部分的几种常见模式
3)案例演示:商业性文章及咨询文章的几种模式
5、 演绎与归纳的区别
1)什么是演绎
2)什么是归纳
3)如何使用演绎与归纳
4)案例演示及体验
三、金字塔原理在思考中的应用
1、 确定逻辑顺序
1)逻辑顺序的类型
2)关键思维方法
3)案例分析
2、 概括分组思想
1)避免使用“缺乏思想”的语句.
2)遵守“相互独立/完全穷尽”(MECE)的原则
3)行动性思想分组的要求
4)描述性思想分组的要求
5)案例分析
3、 案例体验:
四、金字塔原理在解决问题中的应用
1、 界定问题
1)展开问题的组成部分----寻找切入点和困扰事件
2)把问题界定转换成序言----界定问题的关键思维方法
2、 结构性分析问题
1)使用诊断框架来表现存在问题领域的结构
2)收集资料以证明或排除在结构中导致问题产生的要素
3)使用逻辑树
3、 实战模拟演练:
五、金字塔原理在演示中的应用
1、 如何在页面上反映金字塔
1)用标题和项目符号的方法突出文章的结构
案例分析:短文章和长文章的处理方法
2)表现金字塔结构中主要思想组之间的过渡
案例:讲故事法、承上启下法的应用
2、 如何在屏幕上反映金字塔
1)文本幻灯片的制作
2)图片幻灯片的制作
3)如何演示幻灯片
案例展示
3、 如何在字里行间反映金字塔
1)臆造图像---用图像说话
2)把图像复制成文字----思维导图
案例体验
六、在咨询领域按照金字塔原则工作的几点体会
1、 金字塔原理对业界的影响力
2、 金字塔原理的作用
3、 金字塔原理的结构特点
4、 金字塔原理应用的效果
5、 案例比较
二、金字塔原理在写作中的应用
1、 为什么选择金字塔结构
1)案例分析
2)分享与总结
2、 金字塔中的子结构
1)纵向的疑问/回答式对话
2)横向的演绎或归纳逻辑
3)讲故事式的序言结构
4)案例演示
3、 如何构建金字塔结构
1)自上而下法
2)自下而上法
3)咨询文章常见模式
4)案例演示
4、 文章序言部分的具体写法
1)序言部分的写作顺序
2)序言部分的几种常见模式
3)案例演示:商业性文章及咨询文章的几种模式
5、 演绎与归纳的区别
1)什么是演绎
2)什么是归纳
3)如何使用演绎与归纳
4)案例演示及体验
三、金字塔原理在思考中的应用
1、 确定逻辑顺序
1)逻辑顺序的类型
2)关键思维方法
3)案例分析
2、 概括分组思想
1)避免使用“缺乏思想”的语句.
2)遵守“相互独立/完全穷尽”(MECE)的原则
3)行动性思想分组的要求
4)描述性思想分组的要求
5)案例分析
3、 案例体验:
四、金字塔原理在解决问题中的应用
1、 界定问题
1)展开问题的组成部分----寻找切入点和困扰事件
2)把问题界定转换成序言----界定问题的关键思维方法
2、 结构性分析问题
1)使用诊断框架来表现存在问题领域的结构
2)收集资料以证明或排除在结构中导致问题产生的要素
3)使用逻辑树
3、 实战模拟演练:
五、金字塔原理在演示中的应用
1、 如何在页面上反映金字塔
1)用标题和项目符号的方法突出文章的结构
案例分析:短文章和长文章的处理方法
2)表现金字塔结构中主要思想组之间的过渡
案例:讲故事法、承上启下法的应用
2、 如何在屏幕上反映金字塔
1)文本幻灯片的制作
2)图片幻灯片的制作
3)如何演示幻灯片
案例展示
3、 如何在字里行间反映金字塔
1)臆造图像---用图像说话
2)把图像复制成文字----思维导图
案例体验
六、在咨询领域按照金字塔原则工作的几点体会
讲师 高思研 介绍
中华企管培训网特聘讲师,实战派培训师、资深人力资源管理顾问、国家人力资源和社会保障部职业信息分析师、职业指导师专家、美国教育认证协会(EMCA)授权注册国际职业培训师(CIPT)中方讲师、名师中国、中国师道联盟、前言讲座、培训在线优质师资合作伙伴
职业背景:凭借从事13年企业人力资源管理咨询、培训工作经历,积累了大量实战案例和丰富的管理经验。帮助企业有效开发人力资源,提升企业员工的职业能力、团队职业化和业绩改进能力。擅长为企业量身定制最贴合实际的培训课程,长期专注于人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资技能训练、课程研发、管理技能提升等领域的研究。
授课风格:将管理咨询经验和职业经历融入对培训的研究和实践。授课注重案例分析、小组讨论分享、全景训练、点评指导、互动交流等形式,使受训学员都能学以致用,将先进的培训理念和方法充分结合于客户需求特点和实际,实战体验成为高老师授课的一大特色。
职业背景:凭借从事13年企业人力资源管理咨询、培训工作经历,积累了大量实战案例和丰富的管理经验。帮助企业有效开发人力资源,提升企业员工的职业能力、团队职业化和业绩改进能力。擅长为企业量身定制最贴合实际的培训课程,长期专注于人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资技能训练、课程研发、管理技能提升等领域的研究。
授课风格:将管理咨询经验和职业经历融入对培训的研究和实践。授课注重案例分析、小组讨论分享、全景训练、点评指导、互动交流等形式,使受训学员都能学以致用,将先进的培训理念和方法充分结合于客户需求特点和实际,实战体验成为高老师授课的一大特色。
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