妙笔生花公文写作与新闻写作训练

关于公文写作——妙笔生花
第一讲：公文写作解读——基础知识
 一、企业公文基础知识
1、企业公文定义与作用
2、企业常用公文写作种类及适用范围
3、公文写作的基本特点
4、公文写作的要求
——小组讨论：工作中遇到的写作困惑……

第二讲：公文写作根基——逻辑思维
公文写作的几个逻辑思维
1、公文写作的心理学
2、公文写作的逻辑思维
1）类-法
2）因-类-法

第三讲、公文实战训练——妙笔生花
一、公文的形式与要求1、公文写作的基本要求
2、公文写作五要素：
（1）导语——入题
（2）正文——突出
（3）观点——正确
（4）条理——清楚
（5）结尾——小结。
——案例练习和作业解答展示

二、常用公文写作规范技巧
1、通知
◆ 找问题，你会写通知吗？案例点评
写通知的要领
2、工作报告
写好报告三部曲：开头、主题、结尾
归纳法在报告中的运用
工作报告写作要诀
报告概要  要明——明确给谁看
概括成绩  要实——要实事求是
总结经验  要真——成绩真感受
分析问题  要透——敢于做剖析
改善措施  要准——定解决方案
计划安排  要细——做充分准备
恳请支持  要理——会换位思考
报告收尾  要谦——多反思自省
3、工作总结：
常见工作总结的写作技巧
工作总结的三种常见模式
工作总结遵循的4个定律
案例练习与范例点评
写好总结要注意的问题
◆ 实事求是
◆ 条理清晰
案例：总结报告为什么领导不满意？
◆剪裁得体，详略适宜
——案例分享
4、领导讲话稿
讲话稿的特点
领导讲话稿不满意的原因
写好领导讲话稿的黄金法则
写好材料的三似现象
写好领导讲话稿的几个窍门
5、请示
请示工作5部曲
请示的情与理
6、流程制度编写
1、了解制度的类别
制度流程调研优化
2、制度编写要求
案例分享
 
关于新闻写作——画龙点睛
第一讲、新闻采编——实操训练
关于新闻选材：
1、关于新闻选材的6根线
2、新闻如何符合时势导向？
3、案例演练：以下方式，如何选材？案例训练
关于新闻采访：
1）新闻采访问题的设置
案例演练：几种素材的分享、演练
2）新闻采编常见的10问解决方案
不知道如何采访对方？不知道新闻素材如何下手？
3）新闻采编的注意的问题
系列案例训练、演练、分享
4）新闻策划点的提炼
a如何提炼新闻卖点
b新闻亮点的提取
c新闻提取常见的方式
4）关于人物采访的几点建议：
分组作业案例练习和点评

第二讲： 新闻写作——画龙点睛
关于新闻写作的风格：
案例赏析
形成自己的写作风格
风格即人 分析自己优势，语言多元化
写一篇好的文章具备的4个要素：
通俗易懂、真情实感、亲身经历、多读多写、
写好文章的五大要诀：
形、事、情、理、典
文章起草八步法：
受命、会意、破题、蓄势、图构、绘事、润色

关于题目和内容的提炼
1）让题目抓人，让文章诱人
2）题目的提炼：一目知文法
演练：引题、副题、主题训练
案例分享：一目知文法

关于通讯、人物传记、评论等的写法
1）抓导向，抓立意，讲故事
2）理解意图更重要
3）鲜活的语言更生动
4）文章写法的三个一思想
5）新闻深度报道的写法和要素
6）人物传记的具体写法
7）如何进行深度报道
深度报道应该注意的问题
深度报道案例研讨和演练
8）好文章如何更好的秘诀
内部建立好文章分享机制，通讯员例会建立案例库

新闻评论写作的4个高招：
平俗中找境界
是非时有立场
迷茫时给见识
传播时靠风格

写评论的几种思维
1、逆向思维
2、发散思维
3、跳跃思维
4、穿透性思维
5、前詹性思维
案例：看电影学写作
案例写作演练点评

第三讲： 写好故事 ——表现手法
1）讲好故事的四大原则
2）讲故事三部曲
3）故事管理5大环节  故事+情节+细节+情感+导向
4）情感制胜+涌动人心
5）小结：讲故事，写故事，编故事、造故事，传故事
6）你一定是个讲故事的高手和写故事的高手
案例分享
分享故事练习

第四讲：引爆自媒体——自媒自乐
1、自媒体的写作特点
2、自媒体的文字特点
3、自媒体运用的几个思维
4、自媒体的个性要求
5、关于企业微信号、内刊不同媒体风格的写作训练
实操训练
1）企业微信号的管理
微信号如何让员工参与
微信号管理大家谈
现场实操训练：写法
6、传统媒体写作风格
写作技巧

第五讲：课程总结——优化小结
分享：学什么 怎么学，怎么做
1、现场练习 案例点评
2、课程小结 分享感悟

海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家。
北大、清华、人大、华南、华东理工MBA、EMBA 特聘教授
中国百强企业优秀讲师,企业文化领域10大讲师
国内多家企业咨询培训辅导顾问
IPTS培训师协会30强金牌讲师
海尔企业文化体系创始人之一
曾任海尔某本部企业文化部长、人力行政部长
海尔大学资深高级讲师、海尔管理实战经验10年
青培联理事、《现代企业文化》杂志特约撰稿人
美国正面管教协会认证正面管教讲师\家庭婚姻心理指导师
《樊登读书会》青岛分会副会长
《创客乐学》俱乐部创始人、中国传统文化平台合伙人
借鉴海尔管理经验，创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式，国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。

【工作经历】：
海尔资深实战工作经验11年，原海尔集团企业文化体系主创人员、曾任海尔企业文化传播部部长、某本部企业文化部长，行政人力部长，海尔大学高级讲师兼大学首席企业文化导师。
10年海尔实战工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政等管理岗位。海尔内部企业讲师5年实战工作经验。

【研究领域】：
企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升
培训方式：内训、公开课、咨询

授课风格: 实用+分享+互动+参与
实战、实用、实效。可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强，和企业结合紧密，不忽悠，课程朴实自然，课堂氛围活跃，学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则，用心培训，用心分享。