经销商管理
新零售+鞋服经销商营销之道——在赢道
洞悉当下零售特点与变化规律,导入全网营销理念,深入理解线上线下的本质特征;
学习新零售时代营销成功路径和创新思维秘钥,掌握创造客户价值的业绩驱动行动;
找到“利基”的方法,掌握营销战略创新的要素,打造零售门店进行轻资产的运作;
把握新环境下魔力实战创新策略,掌握寻找差异化的方法,让顾客爱上你产品要点;
深入理解服务创新的战略性意义,掌握打造个性化服务粉丝用户粘度体系操作步骤;
内训课程大纲
模块 | 内容 | 知识落地点 | |
模块一 | 经销商的商机: 移动互联网带来了巨变 |
★ 战略理念上的机遇、挑战与对策 ★ 商业模式上的机遇、挑战与对策 ★ 价值链管理上的机遇、挑战与对策 |
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模块二 | 经销商的攻占: 粘住用户的时间,就是提升终端门店的业绩 |
★ 有效撬动终端零售门店业绩 ★ 快速营销卖点打造提炼包装 ★ 门店零售思维整合营销突围 ★ 移动互联互动营销工具运用 ★ 移动互联精准营销用户锁定 ★ 移动互联病毒营销媒体传播 ★ 移动互联网络营销整合运用 ★ 移动互联粉丝粘度组合营销 ★ 移动互联植入营销跨界联盟 |
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模块三 | 经销商的思维: 品牌如何更好进行营销 |
★ 终端零售的协作、免费、长尾 ★ 终端营销用户震撼力沟通意念 ★ 终端接触点有效沟通的达成点 ★ 六大方略零售终端的无敌利器 方略一 媒介创新 方略二 异业互动 方略三 娱乐元素 方略四 小众创造 方略五 循环扩散 方略六 同频共振 |
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模块四 | 经销商的管理: 如何用互联网思维进行品牌管理 |
★ 新环境下的品牌管理新理念 ★ 品牌管理的三大关键步骤 ★ 品牌管理五要点 ★ 互联网生态品牌管理的策略方法 |
讲师 舒立平 介绍
中华企管培训网特聘讲师
中国实战派终端店铺培训教练
中国鞋服行业十大品牌培训导师
中国经销商加盟商品牌运作管理专家
英国布里斯托尔大学名师讲堂客座教授
曾担任法国宝姿服饰(国际)有限公司总经理
曾担任Inditex集团ZARA品牌连锁专卖大区总监
曾担任坚持我的服饰(JASONWOOD)公司培训总监
【授课风格】
实战体验+课堂理论+现场教练+案例分享+拓展训练
现场解决与分析改进的终端的成功运作模式、营销方式等!运用终端人员的语言、灵活多样的形式、轻松愉悦的氛围,让学员在欢声笑语中转变观念、在互动交流中学习知识、在情景模拟中掌握技能,使学员在课堂学习的基础上举一反三,在工作实践中运用自如。
——向学员阐述:如何在不对等的较量中以弱击强,如何在雪上加霜的困境中获得快速突破 !
——使你坚信:没有哪一个对手强大到不能被挑战,没有哪一个企业弱小到不能去竞争!
——不管您拿到的牌多么糟糕,总能找到建立在现实条件基础上的解决方案 !
——鲜活的案例,大胆的运作,复杂中的突破,困境中的反弹,充满张力的剖析,智慧的火花,激情的语言……
中国实战派终端店铺培训教练
中国鞋服行业十大品牌培训导师
中国经销商加盟商品牌运作管理专家
英国布里斯托尔大学名师讲堂客座教授
曾担任法国宝姿服饰(国际)有限公司总经理
曾担任Inditex集团ZARA品牌连锁专卖大区总监
曾担任坚持我的服饰(JASONWOOD)公司培训总监
【授课风格】
实战体验+课堂理论+现场教练+案例分享+拓展训练
现场解决与分析改进的终端的成功运作模式、营销方式等!运用终端人员的语言、灵活多样的形式、轻松愉悦的氛围,让学员在欢声笑语中转变观念、在互动交流中学习知识、在情景模拟中掌握技能,使学员在课堂学习的基础上举一反三,在工作实践中运用自如。
——向学员阐述:如何在不对等的较量中以弱击强,如何在雪上加霜的困境中获得快速突破 !
——使你坚信:没有哪一个对手强大到不能被挑战,没有哪一个企业弱小到不能去竞争!
——不管您拿到的牌多么糟糕,总能找到建立在现实条件基础上的解决方案 !
——鲜活的案例,大胆的运作,复杂中的突破,困境中的反弹,充满张力的剖析,智慧的火花,激情的语言……
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