九型人格团队建设

一、 团队的构成
1、团队的特征
2、团队与群体的区别
3、团队构成的要素
4、团队形成的阶段

二、九型人格基础
1、九型人格是什么
2、九型人格的作用
3、九型人格的运用
4、九柱图解

三、九型人格详解
1、1号完美型
2、2号助人型
3、3号成就型
4、4号艺术型
5、5号理智型
6、6号忠诚型
7、7号快乐型
8、8号领袖型
9、9号和平型

四、九型人格团队建设
1、团队成员的角色分工
2、九型人格适宜担当的角色
3、九型人格沟通技巧
4、九型人格团队激励
5、九型人格自我成长

    黄志伟，中华企管培训网特邀企业内训讲师，知名实战派团队管理教练，中国十佳中层管理实践导师，中国NLP教练式培训研究会会长，高级NLP教练，国家高级企业培训师，国家高级人力资源管理师，中国人民大学MBA。

职业背景
    15年中高层管理经验，曾任众明半导体副总经理、名雕装饰人力资源总监、立美力服装企管总监等职，并曾兼任光讯通讯、美联服装等多家企业的高级管理顾问，在企业战略规划、中高层管理人员培养训练、团队建设、领导力、人力资源管理、绩效管理等方面积累了丰富的实战经验，能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。
    迄今培训已超过800场，培训学员超过50000人次，教练式的实战风格获得了客户的高度认可，被誉为“NLP教练式培训第一人”、“赛场上走出的教练”、“职业化训练名师”等。

擅长领域
    中高层管理技能系统训练，人力资源实战训练，职业化系统训练。

授课理念
    让学习更简单，让培训更有趣。
　　

授课风格
　　自我开发式的NLP教练式培训，将NLP理念及教练技术充分融入培训过程，在互动分享及演练的过程中实现知识和技能的传递，同时令受训对象在思想意识上得到迁善。
    课程讲练结合、实战实用，案例丰富、游戏有趣，互动分享、轻松掌握。