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差异化经营/品牌战略

内训讲师:秦寒飞 需要此内训课程请联系中华企管培训网
差异化经营/品牌战略内训基本信息:
秦寒飞
秦寒飞
(擅长:市场营销 客户服务 职业素养 )

内训时长:1-2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

课程内容:

1、萧条中崛起——打造高收益企业

1.1确立高收益体质

  • 夯实利基业务
  • 房梁与屋顶相匹配
  • 蓄水池的好处与满仓的危机
  • 新市场的盈利模式
  •  

1.2细胞决胜论——创建利润中心

  • 赚钱的公式——经济引擎
  • 管理与复制盈利单位
  •  

2、谋势而后动——差异化经营

2.1积累竞争优势

  • 竞争力就是行业本质
    • 如何洞察你的产业-核心价值分析
    • 差异化的两种道路:价格型与价值型竞争力
  • 培养五种价值型竞争力

2.2找到你自己的竞争力

  • 量力而为——寻找适合自己的道路
  • 超越对手的抉择——如何选择竞争优势
  • 创造利润的爆发点
  •  

3、品牌资产论——搞好整合营销

3.1持续打通市场的利器:品牌资产

    • 品牌带来的好处:溢价
    • 品牌的四个关键阶段3.2整合营销框架
    • 整合营销的四个关键要点
    • 品牌的指标:渗透率和忠诚度

3.3目标客户群体

  • 三种可以关注的客户群体
  • 通过五个步骤明确目标客户群体

3.4品牌资产与传播战略

  • 品牌定位的工具——价值模板
  • 品牌矩阵

3.5价值定位与营销计划

  • 成功的品牌价值包含的四个要素
  • 品牌的七个接触点

3.6推动营销战略成功的方法

  • 成功的产品设计
  • 定价的艺术
  • 广告语促销
  • 针对最重要的顾客群体的窄带传播与第三方营销
  •  

4、打下制高点——大客户体验营销

4.1体验式营销对关键客户的作用

4.2钻石型销售的力量

4.3大客户体验营销的峰终模式

4.4打通主动脉的关键六步法

  • 第一步:邀请
  • 第二步:接待
  • 第三步:导视
  • 第四步:体验
  • 第五步:演示
  • 第六步:黏住
  •  

5、守江山不难——赢得客户忠诚

5.1冰河世纪剩者为王的利器——客户忠诚

5.2企业为客户进行评级

5.3赢得客户忠诚模式

    防止客户流失的八种策略

    赢得客户忠诚的五种方法

5.4设计令客户忠诚的流程

5.5将客户忠诚和高收益相结合

5.6利用五个具体的步骤设定适合的方法

5.7步入国际的十个步


讲师 秦寒飞 介绍
  中华企管培训网特聘讲师,中国知名企业营销教练。中国人民大学商学院EE(原EDP)中心特聘教授、中科院学部-清华大学协同创新中心主任助理、清华大学科技与社会研究中心学者、英国伦敦政经学院多媒体实验室的合伙人,欧盟CADIC(企业知识资本联合体)创新项目(中国)交换伙伴、清华科技园启迪商学院特聘专家。

任职经历:
1996-2001年,就职于联合利华、施乐等世界500强企业营销部门,任区域经理。
2002-2013年,LSE SPRITIVITY多媒体实验室合伙人,欧盟CADIC(中国)交换伙伴,798北京国际艺术园区规划顾问。
2003-2008年,德国拜耳板材公司营销总顾问。
2008-2012年,光翌实业执行董事。寒飞老师有着多年的企业经营和管理的经验,和培训经验。主要致力于平台创新、营销管理等方面的研究。

  授课风格:秦老师激情澎湃,视野开阔,授课条理分明,结构严谨,富有感染力,使学员在快乐的案例教学中轻松掌握知识。

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