品牌战略
差异化经营/品牌战略
内训课程大纲
课程内容:
1、萧条中崛起——打造高收益企业
1.1确立高收益体质
- 夯实利基业务
- 房梁与屋顶相匹配
- 蓄水池的好处与满仓的危机
- 新市场的盈利模式
1.2细胞决胜论——创建利润中心
- 赚钱的公式——经济引擎
- 管理与复制盈利单位
2、谋势而后动——差异化经营
2.1积累竞争优势
- 竞争力就是行业本质
- 如何洞察你的产业-核心价值分析
- 差异化的两种道路:价格型与价值型竞争力
- 培养五种价值型竞争力
2.2找到你自己的竞争力
- 量力而为——寻找适合自己的道路
- 超越对手的抉择——如何选择竞争优势
- 创造利润的爆发点
3、品牌资产论——搞好整合营销
3.1持续打通市场的利器:品牌资产
-
- 品牌带来的好处:溢价
- 品牌的四个关键阶段3.2整合营销框架
- 整合营销的四个关键要点
- 品牌的指标:渗透率和忠诚度
3.3目标客户群体
- 三种可以关注的客户群体
- 通过五个步骤明确目标客户群体
3.4品牌资产与传播战略
- 品牌定位的工具——价值模板
- 品牌矩阵
3.5价值定位与营销计划
- 成功的品牌价值包含的四个要素
- 品牌的七个接触点
3.6推动营销战略成功的方法
- 成功的产品设计
- 定价的艺术
- 广告语促销
- 针对最重要的顾客群体的窄带传播与第三方营销
4、打下制高点——大客户体验营销
4.1体验式营销对关键客户的作用
4.2钻石型销售的力量
4.3大客户体验营销的峰终模式
4.4打通主动脉的关键六步法
- 第一步:邀请
- 第二步:接待
- 第三步:导视
- 第四步:体验
- 第五步:演示
- 第六步:黏住
5、守江山不难——赢得客户忠诚
5.1冰河世纪剩者为王的利器——客户忠诚
5.2企业为客户进行评级
5.3赢得客户忠诚模式
防止客户流失的八种策略
赢得客户忠诚的五种方法
5.4设计令客户忠诚的流程
5.5将客户忠诚和高收益相结合
5.6利用五个具体的步骤设定适合的方法
5.7步入国际的十个步
讲师 秦寒飞 介绍
中华企管培训网特聘讲师,中国知名企业营销教练。中国人民大学商学院EE(原EDP)中心特聘教授、中科院学部-清华大学协同创新中心主任助理、清华大学科技与社会研究中心学者、英国伦敦政经学院多媒体实验室的合伙人,欧盟CADIC(企业知识资本联合体)创新项目(中国)交换伙伴、清华科技园启迪商学院特聘专家。
任职经历:
1996-2001年,就职于联合利华、施乐等世界500强企业营销部门,任区域经理。
2002-2013年,LSE SPRITIVITY多媒体实验室合伙人,欧盟CADIC(中国)交换伙伴,798北京国际艺术园区规划顾问。
2003-2008年,德国拜耳板材公司营销总顾问。
2008-2012年,光翌实业执行董事。寒飞老师有着多年的企业经营和管理的经验,和培训经验。主要致力于平台创新、营销管理等方面的研究。
授课风格:秦老师激情澎湃,视野开阔,授课条理分明,结构严谨,富有感染力,使学员在快乐的案例教学中轻松掌握知识。
任职经历:
1996-2001年,就职于联合利华、施乐等世界500强企业营销部门,任区域经理。
2002-2013年,LSE SPRITIVITY多媒体实验室合伙人,欧盟CADIC(中国)交换伙伴,798北京国际艺术园区规划顾问。
2003-2008年,德国拜耳板材公司营销总顾问。
2008-2012年,光翌实业执行董事。寒飞老师有着多年的企业经营和管理的经验,和培训经验。主要致力于平台创新、营销管理等方面的研究。
授课风格:秦老师激情澎湃,视野开阔,授课条理分明,结构严谨,富有感染力,使学员在快乐的案例教学中轻松掌握知识。
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