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QCC—品管圈操作实务

内训讲师:周士量 需要此内训课程请联系中华企管培训网
QCC—品管圈操作实务内训基本信息:
周士量
周士量
(擅长:生产管理 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

QCC活动最终目的是提高人的素质,QCC的宗旨是调动人的积极性,充分发挥人的无限能力,创造尊重人,充满生气和活力的工作环境;有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得,从而实现广大QCC成员的自我价值,激发了广大职工的积极性和创造性,对推动企业文化起到积极作用。


内训课程大纲
课程对象:制造企业高层管理、设备管理全员、制造/工程/品管各部中高层管理及技术人员

课程纲要:
 
第一讲、何谓QCC—品管圈(所谓“小集团”活动)

1、QCC品管圈的理解
2、QCC品管圈的特点
3、QCC品管圈的目标宗旨
4、QCC品管圈与企业文化建设
5、QCC品管圈与其他管理之间的关系

第二讲、QCC品管圈的作用
1、QCC活动对人的改善作用
2、QCC活动对设备管理改善的作用
3、QCC活动对材料管理改善的作用
4、QCC活动对作业方法改善的作用
5、QCC活动对环境管理改善的作用

第三讲、QCC品管圈组织的确立
1、QCC品管圈的编组
2、QCC品管圈的产生
3、QCC活动应尽的职责
4、QCC品管圈辅导员的确立
5、QCC品管圈圈会的形成

第四讲、QCC活动的设计与规划
1、选择活动主题
2、发掘问题与头脑风暴
3、实事求是与把握现状
4、愿景设定
5、运筹帷幄

第五讲、QCC活动的的执行与实施
1、5W1H法(简单管理)的应用
2、改善比管理更重要(方法论实践)
3、IE工业工程
4、提案改善制度
5、标准化、量化、数字化
6、1﹢1教练技术与OJT
7、新老QC七大手法了解与应用
8、防呆纠错方法
9、SPC—统计过程控制

第六讲、QCC活动的成果发布与交流
1、定期发布与不定期发布
2、圈长发布
3、圈员代表发布
4、评估与激励
 

讲师 周士量 介绍

  中华企管培训网特聘讲师;中国工厂管理专家协会理事;中国著名生产管理专家;北京大学培训中心教授;清华大学继续教育学院客座教授;中国十大杰出培训师;全球生产类10强华人讲师;首届黄炎培职业教育管理专家奖 ; 中华职业教育社“十佳采购与生产管理专家”;中国企业联合会培训中心生产管理专家;中国管理科学学会授予企业管理、全面质量管理(TQM)专业讲师。
 

实战经验
  周士量老师拥有十几年企业中高层实战管理经验,擅长企业生产现场管理、质量管理、物料管理、运营管理体系设计与执行,领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药等行业,为许多企业进行过生产现场管理与质量管理模式的设计和改善提升。

  周士量老师是中国第一位出版《班组建设与班组长管理实战》、《交货期管理操作实务》和《企业现场管理五大目标》等VCD专辑的培训专家。周老师最近又出版了中国第一部围绕制造业的《制造企业精细化管理》的DVD,二天共十二小时。填补了国内录像作品一项空白。多年来,为致力于企业现场管理的研究和探索,先后于全国三十多个省市担任过企业管理顾问与现场管理专业讲师。被中国管理科学学会授予《企业管理》、《全面质量管理》(TQM)专业讲师。多年来在全国巡回演讲近千余课次,受到各地企业界和政府部门以及多家媒体的热烈响应,并得到一致好评。

授课风格
  周士量老师讲课风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧,把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。

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