企业文化
企业文化塑造与管理
三流企业卖力气;二流企业卖产品;一流企业卖服务(技术);超一流企业卖规则和标准。三流企业没文化;二流企业学文化;一流企业建设文化;超一流企业卖文化;要使自己的文化成为企业的资产资本,企业家建设与优化企业文化已是刻不容缓的工作,如果企业文化是一座大厦,每一个企业成员都应为它添砖加瓦,企业文化应该是全体企业成员的文化。本课程结合企业文化实际问题,通过行之有效的企业文化塑造方法的讲解,能有效协助企业塑造出卓越的企业文化。
内训课程大纲
一 企业文化的重要性
二 企业文化建设具备的环节与流程
三 创建学习型组织的企业文化
四 企业文化的执行步骤与培训
五 塑造公司品牌
六 企业文化建设管理
结论
二 企业文化建设具备的环节与流程
三 创建学习型组织的企业文化
四 企业文化的执行步骤与培训
五 塑造公司品牌
六 企业文化建设管理
结论
讲师 刘敏兴 介绍
企业文化咨询培训专家、首届中国十大杰出培训师、从事过保险推销员、历经美国百科全书推销员、业务主任,业务经理、区域经理职务的历练,曾创造单日、单周、单月、单季的百科全书销售记录。后转任培训公司担任培训教材行销总监,从事训练课程的经销与推广。同时参加社团学习,曾任社团职务:台北市健言社第54期社长,健言社(社团法人)第五届理事长,并连续五年获得台北市国语文演讲比赛冠军。亦曾跟随日本资深管理咨询顾问老师,在实践业务中系统的学习如何为企业做好诊断、咨询与培训业务。38岁开始从事培训与咨询工作,为台湾多家企业培训并担任特约训练顾问、刘敏兴老师有累计超过上千场演讲与授课的实力经验,授课风格独特,轻易的把包罗万象的内容,透过幽默风趣的话语,生动的肢体语言,和深入人心的故事传达给每个听众,在国内培训界拥有很好的口碑及声誉,广受学员的欢迎与热爱。凭借丰富的专业经历,以及不断在专业领域的成长与学习,以实力获得了多种荣誉,自2005年开始专注研究与开发企业文化与战略执行、领导力、执行力、团队愿景实践暨管理专业技能、班组长职业化训练等课程。2002年当选首届中国十大杰出培训师、2004年当选21世纪首届国际十大培训师、2004年当选中国TOP100金牌管理咨询师、2004年第二届策划师年会当选培训界十大领袖人物、2005 年受聘为北京东方视野专家委员会专业顾问、2008年荣获第二届“品牌中国”培训业十大创新品牌暨企业文化领导品牌奖、2008年取得国家劳动人事部高级企业培训师职业资格认证、中国首届人力资源论坛应邀嘉宾、中国培训博览会暨中国培训价值论坛受邀嘉宾、第三届“学习型组织成功论坛”演讲嘉宾、长期担任多家民营企业经营顾问。
著作:执行力7+1修炼(图书)、销售人员专业技能训练(图书)、销售人员专业训练解决方案(教学光盘)、卓越现场管理5S推行实务(教学光盘)、时间管理-高效率人士必备技能(教学光盘)、生产主管职业化训练教程(教学光盘)、创造好心情的时间管理(教学光盘)、时间管理效率手册(管理工具)。
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决