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用企业文化环境管理提升品牌竞争力

内训讲师:陈泓冰 需要此内训课程请联系中华企管培训网
用企业文化环境管理提升品牌竞争力内训基本信息:
陈泓冰
陈泓冰
(擅长:企业战略 企业文化 集团管控 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
一、企业文化的哲学层面
三、企业文化在企业中的重要性
四、企业文化的八大功能
五、通过企业文化提升企业竞争力

文化与品牌的关系
品牌价值塑造工程是文化塑造工程
品牌通过文化来传播

六、塑造具有八大特性的企业文化
七、企业文化阶段说明
八、企业文化战略分析及理念文化建设

如何确立企业的核心理念
企业子理念系统对企业发展的作用

九、行为文化系统建设
企业的执行哲学
什么是核心行为文化
品牌的最高追求通过全员的行为来完成
不同企业有不同的企业核心素质需求
全员工作作风管理

十、“文”如何“化”
不同级别员工的素质要求
不同岗位的工作作风与行为规范
工作作风与绩效考核

十一、企业文化环境硬件建设
品牌文化的表达与内外传播意义
文化深入人心的不同手段u
品牌文化与经营管理的紧密结合方式

十二、企业文化环境软件建设
企业内部文化媒介的运用
企业大型活动管理与策划

十三、六项产出和六个改变
十六、文化成功案例摘选
十七、如何做品牌文化诊断
十八、企业文化环境建设流程与要点
十九、现场训练1:现场岗位作风建设

现场训练2:策划一个大型文化活动

讲师 陈泓冰 介绍
  中华企管培训网特聘讲师,全球全面标杆(基准)管理之父;基准经济学奠基人;当代思想家;美国国际标杆管理学会常委;清华、北大、人大、上海交大客座、特聘教授,美国纽约大学、芝加哥大学标杆管理联合研究学者;“黄炎培中国十大通用管理专家”之一;核电、发供电、石油石化、烟草、电信、金融、邮政、所属企业、政府机构等中国全行业对标管理首席专家;国际管理学术界具有领先地位的权威专家,国际管理学术界及500强企业推崇的“标杆环”、“标杆四法”缔造者、因“标杆环”理论而被同业誉为中国第一位国际级管理大师;国际上屈指可数的研究管理哲学实践方法论与企业文化实施并取得成效的管理专家之一;数十家500强及行业第一企业标杆管理及企业文化首席顾问;数十家国内外知名机构及管理咨询公司高级合伙人、资深管理顾问、特聘讲师、金牌讲师;高培中心特聘讲师;国家质量奖卓越绩效实践研究者;“标杆兴国论”的倡导者;要素管理、战略协同理论奠基人,“辅导式培训”创始人、曾被理论派教条主义者认为离经叛道。创建管理学学术流派“剪刀流”的国内唯一敢于承诺“培训现场即为企业提出可行的、有效的改善方案”的管理学界实战派“魔教教主”。

  授课具有哲理性、趣味性、指导性和操作性,能使学员在忘我的自主研究中将课堂知识直接转化为工作实践。其两天版的标杆管理辅导课程更是被众多的企业高管反映为醍醐灌顶,使之茅塞顿开。

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