企业文化建设

第一章 企业文化学概述
教学目的和教学要求：
通过本课程的学习，对企业文化理论在管理学中的地位、本教材的内容体系与研究方法、学科的属性等有所了解与掌握。
本章知识点和教学内容：
   1、企业文化在管理学中的地位
    2、企业文化的学科性质
    3、教材的体系与研究方法

第二章  企业文化理论的产生与发展：
    通过本单元的学习，对企业文化理论的基本学说、形成的历史背景及在我国的传播与发展状况有一定的了解与掌握。对企业文化的概念与特征、理论基础、理论核心、企业文化的价值功能、分类和模式等内容有所了解和掌握。
    1、日本经济成功的启示
    2、西方企业文化主要流派的基本观点
    3、"海尔"文化的特色
    4、企业文化作为微观现象所具备的特征
    5、企业文化理论的核心
    6、企业文化的概念
    7、企业文化的体系
    8、企业文化的特征
    9、企业文化的基本功能

第三章　企业群体意识：
    通过本单元的学习，对企业价值观、企业精神、企业伦理道德规范、企业形象的概念与内容、企业文化内容的各要素的作用等有一定程度的掌握和理解。
    1、企业价值观的含义
    2、企业价值观的地位与作用
    3、企业价值观的层次构成
    4、企业价值观的内容构成
    5、企业精神的内涵
    6、企业精神的特点
    7、企业伦理道德的本质与概念
    8、企业伦理道德的特征
    9、企业形象的内涵
    10、企业形象的特征
    11、企业形象的要素

   第四章  企业文化的演变规律
    通过本单元的学习，掌握与了解企业文化演变的一般规律、对企业文化的评价标准与方法：
    1、企业文化积累的含义
    2、企业文化积累的方向
    3、企业文化传播的含义
    4、企业文化传播的通道
    5、企业文化冲突的含义
    6、企业文化整合的含义
    7、企业文化整合的层次
    8、企业文化变革的含义
    9、企业文化的评价标准

第五章 企业文化环境分析
    通过本单元的学习，掌握和理解影响企业文化的环境因素、对环境进行分析的方法。
    1、经济环境对企业文化的影响
    2、企业文化对经济发展的促进作用
    3、市场经济对企业文化的影响
    4、法律环境与企业文化

第六章  企业文化的比较与借鉴
    通过本单元的学习，掌握日本、美国、欧洲的企业文化特点及东西方文化有所了解和掌握。
    1、日本文化的特征
    2、日本企业文化的特征
    3、美国文化的特征
    4、美国企业文化的特征

第七章  建设企业文化的主体
    通过本单元的学习，要求对企业家在建设企业文化中的地位与作用、企业员工、企业楷模在建设企业文化中的地位与作用、企业文化主体队伍的建设等内容有所掌握。
本章知识点和教学内容：：
    1、企业文化的主体
    2、企业楷模的概念
    3、企业楷模的作用
    4、企业楷模的类型
    5、企业家的概念
    6、企业家的特征
    7、企业家在企业文化建设中的作用
    8、企业家精神的主要内容
    9、企业家的素质与能力
   
第八章  建设企业文化的基本程度与方法
    通过本单元的学习，要求对建设企业文化的基本原则与程序、建设企业文化的方式方法、建设企业文化的保证体系等内容有所掌握与了解。
    1、建设企业文化的基本原则
    2、建设企业文化的基本程序

第九章  企业形象设计
    通过本单元的学习，要求对企业形象设计与企业文化的关系、企业形象设计在企业文化中的地位与作用、企业形象识别系统的内容与设计方法有一定程度的理解和掌握。：
    1、企业形象识别系统（CI）的构成
    2、CI与企业文化的关系
    3、CI在企业文化建设中的功能
    4、CI各组成部分的相互关系
    5、理念识别系统（MI）的概念与主要内容
    6、MI设计的要素
    7、MI的功能
    8、MI的具体设计
    9、行为识别系统（BI）的概念与主要内容
    10、视觉识别系统（VI）的概念与主要内容

第十章  建设有中国特色的企业文化
教学目的和教学要求：
    通过本章的学习，要求对中国特色企业文化的目标模式、中国企业文化的特点和存在的冲突及矛盾、建设企业文化的切入点和变革时机等内容有所掌握、
    1、分析我国企业文化现实特点的意义
    2、中国企业文化的现实特点
    3、具有中国特色的企业文化目标模式的内容
    4、"人本文化"的特征
    5、"团队文化"的特征
    6、"创新文化"的特征
    7、"竞争文化"的特征
    8、求实文化的特征

工商管理MBA、高级培训师、企业管理咨询师、华人讲师500强，生产管理20强培训师、某企业管理咨询师，高级战略咨询师、全国科管委企业管理专业委员会质量工程师专职讲师、TPM设备工程师专职讲师、上海石顿企业管理咨询公司高级讲师 中国职业经理人资格认证上海管理中心特聘讲师、北洋咨询集团首席战略咨询师、某管理咨询公司首席特聘讲师《世界经理人文摘》、《上海经理人》、《中国经营报》、《人力资本》、《培训师》特约评论专家、北大企业商学院特聘讲师、美国管理咨询协会(IMC)会员。