企业文化

培训搜索引擎

创建学习型政府

内训讲师：叶延红需要此内训课程请联系中华企管培训网

企业文化

打印

创建学习型政府内训基本信息:

叶延红

(擅长：领导艺术人力资源企业文化 )

内训时长：1-2天

邀请叶延红给叶延红留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

通过学习，我们会了解到学习对于一个政府型组织的重要性，了解作为公务员的使命以及通过何种方式来创建学习型组织。

内训课程大纲

第一章：《学习型组织》在中国的发展与实践

学习型组织的起源与发展；
政府关于学习型组织的倡议与推进。

第二章：变革时代，公务员的使命与职责

时代主旋律：变革与发展；
变革时代，政府与公务员的共性可行策略；
变革时代，政府与公务员的转型方向；
公务员素质与政府执政能力；
公务员的使命与职责；
人才的定义与政府智力资本诠释。

第三章：学习方法的革命—创新性学习

公务员面向未来的创造性学习；
反应式学习与创造性学习的区别；
以反思为核心的学习环路—行动后反思(AAR)
团队学习—集体反思、开放式交流；
案例：GE的考验活动；
愿景在创造性学习中的应用；
创造性学习在公务员系统中的应用。

第四章：系统思考与可持续发展

系统思考的逻辑与推论阶梯；
公务员应具备系统思考的原则与基本工具；
公务员整合修炼的三种能力：观察力、静定力、创造力；
政府系统关系的联结认知：人与自我、人与社会、人与自然；
科学发展观与系统思考的关系；
中国传统文化与系统思考的关系。

第五章：公务员自我成长能力

愿景建立与自我成长动力来源；
公务员的个人愿景与共同愿景的和谐统一；
反思：反思：“聪明人学习是个大问题”；
公务员系统内合作默契的关键点；
从心智模式看公务员系统内合作；
公务员个人成长的七个修正阶段；
学习型政府建设与五项修炼整合。

讲师叶延红介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，中国著名人力资源专家、学习型组织专家、企业文化专家，中国人民大学、清华大学客座教授，北京大学、国家行政学院、上海复旦大学、上海交大总裁班主讲教授，国家人事部高级公务员培训中心客座教授。同时兼任北京博硕纵横企业管理咨询机构首席顾问。叶老师出生于1942年，毕业于清华大学；曾就职于中国最大的民营科技企业四通集团，作为四通集团的奠基者之一，历任人力资源部部长、干部管理学院院长、集团副总裁等职务；亦曾任联合证券公司总部总裁高级管理顾问、美国人力资源开发集团公司高级顾问、美国太平洋研究院（TPI）高级辅导员。

　　实战经验：自1997年始，活跃于国内各著名高校总裁班讲台及企业咨询领域。叶老师能根据不同的产业特性、不同企业的经营环境、不同的学员层次，制定卓有成效的培训课程。

　　授课风格：由于具备丰富的实际工作经验和良好教育背景，叶老师的授课内容扎实、结构严谨、角度多维、案例丰富，并能针对学员的特殊需求现场作出积极反应。叶老师的授课风格活泼灵活、幽默睿智，善于调动学员的参与积极性，具有非常好的亲和力与课堂控制能力。

上一篇：创建学习型医院
下一篇：构筑企业和谐