企业文化
以市场为导向打造核心竞争力
本课程的目的,在于通过深入阐释市场、客户、企业的运作原理,指明企业核心竞争力的方向,以深入浅出的方法,使学员明白如何更好地配合企业战略,实现业务支持功能。
内训课程大纲
- 导言
- 企业为什么会失败?
- 激烈的市场竞争中,企业应采取怎样的战略?
- 什么是核心竞争力
- 竞争力的关键要素
- 非营销部门如何为企业创造价值
- 行业价值链
- 企业价值链
- 了解我们的市场
- 企业盈利的秘诀:找对你的客户
- 客户及客户需求
- 市场细分
- 市场定位
- 产品是市场制胜的关键
- 案例讨论:海尔如何创造市场
- 案例讨论:海信如何引领变频空调市场
- 研发部如何创造市场价值
转化客户需求为技术指标
构建研发部门的创意体系
- 案例讨论:同样是产品缺陷,为何微软仅需发布补丁,而丰田陷入绝境
- 制造部如何创造市场价值
精益管理在制造部门的应用
品质创造口碑
讲师 郑旭 介绍
上一篇:学习型组织建设与五项修炼
下一篇:中西文化比较与管理智慧
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决