只有企业员工队伍的成长、成熟、成功才能铸就企业的辉煌

  一、没有理想信念的员工队伍，就无法铸就企业的核心竞争力
（一）企业文化的核心就是培养出一批德才兼备的企业人才。
1、先做人后做事，成功的前提，企业员工的综合素质决定了企业的兴旺。
2、企业应该是经营管理实践的学校，员工应是职业的学员。投入企业员工大脑中的钱，比投入设备中的钱产生的企业效率更大无数倍。
3、种下梧桐树，不怕引不来金凤凰。只有具备培训机制的企业，是吸引青年才俊的最佳选择！

（二）从军队建设看组织文化建设的重要性
1、学习型组织长期培训的重要意义。从中国军队中的奇特编制中分析，是不是值得企业组织去效仿。
2、企业管理命脉——必不可少的企业培训就是因材施教！
3、人决定了装备，员工是企业装备的操作者，优秀的员工才会使工作效率更高效。
 
二、如何培养出有理想信念的高素质员工
（一）没有理想和信念的员工队伍只是一群乌合之众：
1、充满自私自利思潮的员工队伍就是客户关系的掘墓者。大公无私的员工队伍是如何历练出炉的？
2、成功的概念，企业中员工没有成功的梦想，也就没有企业的辉煌。
3、企业员工成功与企业辉煌的关系，只有员工的职业生涯在企业中得到自己的确认，他才会为了企业的辉煌而竭尽全力。

（二）如何让员工起树立正确的价值观：
1、什么是价值观？价值观决定人的自我认识，它直接影响和决定一个人的理想、信念、生活目标和追求方向的性质。
2、人以德为先，事以勤为先。没有正确价值观的员工，只会把个人利益摆在最前面。
3、价值观混乱的员工，一定是急功近利，唯利是图的高手，而唯利是图损人利己的人聚在一起能和谐相处吗？一个自私自利的团伙，只能毁掉企业的品牌。

三、企业文化体系的建设
（一）企业文化是企业发展壮大的基础：
1、何为文化？“企业文化是企业上下一致共同遵循的价值体系，也是企业全体员工都清楚的行为准则”
2、员工的文化素质决定了企业兴衰，这就是和气生财的根本道理。
3、企业文化体系建设的重要性。企业辉煌的三大法宝：用文化凝聚人、用制度驾驭人、用事业成就人。

（二）企业文化的特性：
1、企业文化体系建设，是处理好人与人、人与群体、人与社会、企业与客户的关系及利益的协调与整合，倡导团队精神及和谐文化的建设根本保障。
2、关于企业发展战略定位：三流企业靠生产，二流企业靠技术，一流企业靠文化。
3、关于企业的层次及社会价值：三流企业卖产品，二流企业卖技术，一流企业卖文化。

（三）企业文化体系建设给企业带来巨大的社会荣誉和经济效益：
1、企业文化对企业长期经营业绩的稳固提升。国际知名大学对公司重视企业文化与否与其经营业绩对比研究结果令人震惊。
2、文化产生的几种力：导向力、约束力、凝聚力、执行力。
3、企业经营业绩毁灭性下滑的根本原因，无一不是企业文化体系建设的缺失。

（四）如何建设先进的企业文化体系？
1、什么是企业文化体系？的四大要素：企业文化理念、制度层、行为层、器物层设计。
2、文化理念是把企业做正的核心思想。组织文化理念是企业发展战略的核心思想。
3、企业文化理念不同，其组织性质和功能就不同。

（五）中国传统文化——儒商的核心价值观：
1、商界供奉的财神是谁？他对我们现代企业员工的典范意义？
2、儒商的四大核心价值观——仁、义、信、和的内涵。
3、儒商的义：“君子喻于义，小人喻于利”员工无义，企业破财。
4、儒商的仁：子曰：“己欲立而立人，己欲达而达人。”员工不仁，管理者倒霉。
5儒商的信：“言必信，行必果”、“敬事而信”“人而无信，不知其可也”。员工不信，客户不进！
6、儒商的和:“和为贵”“和气生财”。企业的兴旺发达离不开员工队伍的忠义理智信！

   四、树立正确的价值观——如何修炼企业管理者及员工生活和工作中的高仁商？
和谐企业内外部环境和塑造企业的知名品牌和形象，离不开企业管理者及员工的高情商的修炼：什么是仁商？情感构建仁商——仁商决定决定了一个人的成熟。品德胜于能力，人品决定成败。做事先做人，没有品德修养的员工队伍毕竟葬送企业美好的前景！提高仁商的六种心。

（一）仁义之心：
1、仁的概念？“仁者爱人”只有充满仁义之心的企业员工队伍，人与人相互友爱、相互帮助、为企业发展共同奋斗才会成为现实。
2、企业员工干事都能从良心出发，他们就是一名高尚的人、正直的人。“君子喻于义，小人喻于利。”唯利是图，损人利己的员工，是企业中的蠹虫。
3、公而忘私是正义，没有正义感的员工就会和损害企业利益的人同流合污。义字当头的员工才能在关键时刻，成为忠诚企业的战士。

（二）忠孝之心：
1、对组织对领导忠心耿耿的品质是卓越职业人之本。只有对企业和领导忠心耿耿的员工队伍才能创造企业的辉煌。
2、员工忠诚度及执行力，胜于学历及能力！如果没有忠诚，能力无足轻重。
3、不尊孝道的人，也不会忠诚企业，孝道从尊重父母开始，忠臣孝子人人敬！

（三）宽厚之心
1、宽容忍让是企业文化和企业品牌最暖人的亮点，宽容度越高的企业环境，员工的幸福感就越强！
2、宽容不仅象征成熟，宽容更是一种境界。君子处其厚不居其薄，宽容敦厚的员工队伍不只是一种文化氛围，更是企业辉煌的根本保障！
3、心狭为祸之根，心旷为福之门。厚道之人，必定心存善念。心存善念容必秀、腹有诗书气自华.忠厚善良的企业员工，才能赢得客户的美誉度和忠诚度，同时和睦家庭，惠及企业、泽及社会。

（四）诚信之心：
1、“言必行，行必果”作为衡量个人品行优劣的道德标准之一，已经成为中华民族的传统美德。不讲诚信的企业员工队伍是无法做好客户服务和维护好企业的品牌。
2、契约精神是人类走向文明的基本符号，诚实守信，爱岗敬业的员工是企业最宝贵的财富。
3、尾生用生命筑诚信，诚信是企业经营之本，员工职业守之操。

（五）乐谊之心
1、乐——风雅幽默，情趣盎然，一个具备生活情趣和快乐能力人才会让自己的心理更健康。一个心理健康的员工团队才能在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。
2、谊——感情真挚，珍惜友谊。一个不注重友谊的员工也无法融入和谐的企业团队，同样也无法赢得客户的喜欢和信任，更不会给企业创造更多的效益。
3、企业员工队伍的团结、紧张、严肃、活泼是高效团队的基本特征！

（六）敬畏之心
1、敬畏是人类对待事物的一种态度。它是对一切神圣事物的态度，敬畏自然，敬畏道德才是根本。没有敬畏之心的员工队伍最终是企业的掘墓人。
2、“君子有三畏：畏天命，畏大人．畏圣人之言。”没有敬畏心的员工，绝不会尊重同事和客户，更不会忠诚企业和领导。
3、“畏则不敢肆而德以成，无畏则从其所欲而及于祸。”没有敬畏心的员工，绝不会爱岗敬业，什么样不负责任事情他们也会做，各种重大事故一定离不开这些人的胆大妄为和全然不顾的不负责任！

现代企业经营管理咨询培训专家
国家注册高级企业培训师
国家注册高级企业经营管理策划师
国家注册心理咨询师
诗人——作品《益谦诗集》
张老师，商海畅游38年，于此基础上，从1999年进入企事业培训行业至今，具有丰富的实践管理经验，主攻电力，医疗，银行生产型企业等行业，为众多企事业建立了行之有效的企业经营管理体系，为中高层管理者及员工提供了切实落地的培训课程。近二十年的培训课程达上千场，培训学员数十万人，年均授课量180天以上（管理咨询项目除外）。张益谦老师是一位真正具有文化内涵及专业素养的儒商。
《市级晚报》04年4月22日，以“张益谦10年写就《富国强民之策》”为题目，报道中央政治局常委之一的首长秘书与我联系上交30万字《富国强民》之策的事宜。中央电视台《艺术人生》征集栏目创新、策划荣获大奖。《同一首歌》三周年晚会创意征集荣获大奖。

独创企业咨询培训体系：
一：《CSMM益谦现代企业管理体系》的创建者
       二：《HPSS快乐幸福成功学——大众实用哲学》的奠基人
张益谦老师核心竞争力：1、全国首家把大众实用哲学运用到企业咨询培训的实战专家！2、集企业培训及咨询为一体——解决企业现存问题的管理咨询实战专家。
受训企业：
  中国电信公司。北京福田汽车。国际旅行社。中国中小企业联合会。国家电网保定公司，沧州公司、衡水公司及数十家县级电网公司。河北大化集团。华润集团、河北义工协会、石家庄中医院、沧州人民医院及数十家县级医院。内蒙古稀土集团、包头钢铁集团有限公司、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、供销合作社、十月红枣业集团、泊信商业集团、吉安特车业、茂钢锁业集团、天津集装箱集团、兴丰农业农场、万鑫餐饮集团、慕禧连锁酒店、津兴房地产集团等。

授课风格：理论联系实际、因材施教、互动体验式培训。
培训场景：1、雅俗共赏——听众听得懂。2、幽默生动——听众爱听。3、实战落地——听众不得不听。
课程效果：彻底解决“学员课上激动，课下不动”的培训顽疾。建立课后企业内部管理者，同事和个人360度月度量化考评，以达到受训者的综合素质和能力月月进步，年年提升，最后达到企业管理者和员工的主动力、创造力、协作力、胜任力大大高于同行业人员的水平，为企业的辉煌打下坚实的基础。