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政府的企业化运营与服务经济建设

内训讲师：沈玉龙需要此内训课程请联系中华企管培训网

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政府的企业化运营与服务经济建设内训基本信息:

沈玉龙

(擅长：企业战略商业模式财务管理 )

内训时长：1-2天

邀请沈玉龙给沈玉龙留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

课程内容：

一、政府观念转变：以某水产市场为例的分析
   1、什么是市场经济：市场经济首先是“市场”的经济
   2、政府运行与企业运营的区别
   3、为企业服务首先得懂企业：企业的运营与方式

二、政府的企业化运营：组织化、企业化运作
   1、把政府当作组织：组织的共性、结构与特点
   2、向企业学习：最高效的组织
   3、中外企业和组织核心竞争力区别：体系化水平
   4、为什么政府也需要进行ISO9000论证

三、政府企业化运作第一步：目标的确定
   1、政府的多变与目标管理的缺失
   2、政府目标的确定
   3、政府目标确定的问题：实事求是为何这样难？
   4、高效目标的分解
   5、责权利体系的明确

四、政府企业化运营第二步：过程管理
   1、工作流程再造：程序让位于流程
   2、如何减少不增值的环节？
   3、关键节点与关键问题管理
   4、反馈、跟踪与控制：减少失控的过程管理

五、企业化运营第三步：结果评价
   1、什么是结果：结果与目标的联系
   2、评价什么？评价谁？用什么方法评价？
   3、人员评价中方法：结果导向与品行导向的区别
   4、评价结果的运用

六、政府企业化运营第四步：人员的职业化
   1、干部与公务员的区别
   2、五种不同人员区别与职业人
   3、职业化能力与素养

讲师沈玉龙介绍

荣誉及经历：
沈玉龙，中华企管培训网特邀企业内训讲师，先后获得上海市十大青年咨询精英奖、上海市十大优秀管理咨询师、前沿讲座中国十大咨询师金坛奖、上海市优秀科技创业导师等荣誉。
实战经验：
作为一名咨询专家，沈玉龙先生坚决的中国版MBA的首创者，反对对国外MBA的盲目崇拜和教条主义的运用，在国内首创“草根版MBA”，创立中国企业如何从小到大的成长体系。
沈玉龙先生自身也是一名成功的创业者，虽经历风风雨雨，但是10多年的创业经历成就了他自身的无价财富，2003年获得科技部创业人物奖。目前担任三家企业董事长。
鉴于其杰出成就，2008年起，被聘为科技部中国创业导师，先后辅导1000多家科技创业企业，其点石成金的实战思路和简约化的解决方法深得企业拥护。
主要著作：
《为赢利的管理》、《现代管理新典》(8本)等专著，文章300多篇，接受媒体采访100多次。应北京《前沿讲座》等机构邀请，拍摄电视片和教育光盘《向毛泽东学管理：小企业如何战胜强势企业》、《中国企业练内功》、《中国企业的基础管理建设》、《浙商经验》、《人力资源管》、《绩效管理》、《企业文化》等八部。

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