市场营销
赢销心态+赢销基本功
内训课程大纲
课程背景
销售是企业实现经营目标的最后一环,所以,销售的成功=企业的成功。而对销售来讲,心态和基本功是成功的必备条件。当我们寄厚望于销售团队时,他们的有些表现常常困扰着我们,譬如:缺乏激情和高昂的斗志,工作不温不火,有时还“偷工减料”
抗压力明显不够,遇到挫折就情绪起伏,甚至一泻千里
自律性差,职业素养不高,“游击队作风”太重,难以塑造品牌形象
应变能力欠缺,面对复杂的现场问题时,只能“跟着感觉走”
工作不讲究方法,看起来都在忙,实际上工作效率却很低
……
本课程针对心态和基本功这两大问题,从故事启迪、思想冲击、情景体验、行为规范、方法传递等五个方面,重塑销售人员的职业精神,提升他们的实战技能,由此增强销售团队的战斗力,为刷新销售业绩打下其实的基础。
本课程核心观点
竞争对手日益“生猛”,我们只有练得更强,才有胜算的机会销售的职业化不仅关系业绩的增长,更关系到企业品牌的生命力
企业需要行动力,所以,培训的落点必须是行为的塑造
课程特色
视野宽阔——以跨行业的经验、宽广的知识面和独特视角,带你一起思考。实用性强——挖掘问题背后的因素,引用案例和工具,和你一起寻求解决之道。
全新体验——情境式互动、自然而幽默,营造现场PK,给你轻松一刻的体验。
三大独门功夫提升学员的实操能力:全开放互动、情境剧导演、提炼执行方案
课程实施要素
主题归类:市场营销类——心态、职业化素养、基本技能适宜人群:各类销售人员、销售主管、客户服务人员等
授课时程:1天——也可随客户需要灵活安排!
课程环境:公开课、企业内训
特别说明:王浩老师可为企业提供长期性质的“精益营销训练”项目服务
课程大纲
一、赢的心态向前看,成功与你的过去无关
不经历风雨,如何见彩虹
直面压力,想办法解决问题
幸福是自找的,不是别人给的
挑战,人生才能更精彩
二、销售职业理念
销售不是求人,而是创造价值
客户=老板+老师+老大
运气源自勤奋,还有认真
把客户看作一群“小白鼠”
销售没有终点,只有下一站
三、品牌化形象
小利卖产品,大利卖品牌
销售人员的品牌:五维形象
现场呈现:专业和细致
四、销售基本功
沟通的七大黄金法则
瞄准了再打——选择目标客户
明确关键人物,然后深入
抓住机会,让客户触电
适时约见,建立感情的引信
促成客户购买:顺势而为
谈判:充分的理由和能伸能屈
销售的最高境界:以客户为市场杠杆
五、工作方法和习惯
受约束的树才能长得高大
时间管理——追求一米阳光
为自己树立清晰的路标
一次把事情做好
多长一眼,你会发现“黄金”
会学习的人最具有竞争力
培训服务流程
第一步:培训需求方(以下简称企业)向培训顾问发出培训意向第二步:培训顾问向企业发出本文件,或个性化课程大纲,或培训方案建议书
第三步:企业明确培训合作方式,双方签订合作协议,企业支付订金
第四步:培训顾问通知培训师相关事项,请培训师预留准备和实施时间
第五步:培训师(培训顾问提供协助)对企业进行调研,调研策略为问卷、电话沟通、面谈等三种形式
第六步:培训师根据企业实际情况,二次开发课程教案(PPT)
第七步:就二次开发的教案(PPT),培训师与企业交换意见,并最终定稿
第八步:培训实施前一周,企业购买培训师往返机票(车票),并通知培训顾问
第九步:实施培训,企业支付其余培训费用
讲师 王浩 介绍
中华企管培训网特聘讲师,一个混迹江湖多年,专门研究营销、管理案例的老炮儿
实战背景
21年实战经验,带过11支不同类型的团队
曾任:省政府秘书、远东科技市场总监、翰林汇事业部总经理、摩托罗拉政府项目销售总监、智博科技集团执行总裁等职
资历与研究方向
清华、北大总裁班客座教授
人保部全国就业培训技术指导中心《营销师》、《经营管理师》主讲老师
华为商学院、用友商学院特聘专家
江湖派培训师,擅长案例讲解与分析、技能训练、诊断式教学
天津商业大学信息工程学士、新加坡瑞勃学院MBA、天津大学组织行为学博士
研究方向:精益营销、驱动力管理
授课亮点:全案例教学
案例积累深厚:2000多个案例,倾注10多年的心血与智慧
案例价值高:90%以上为原创、实战案例,由于亲身体验,所以感悟更深
案例讲解精彩纷呈:如临实战的故事,起承转合,抓住学员的眼球
案例教学多样化:分组讨论、角色扮演、学员分享,气氛热烈,更启发思维
案例总结:将案例的关键环节和经验,总结为可操作的技能,提升战斗力
精品课程
《谈判策略与技巧》
《卓越销售团队管理》
《政企大客户关系营销》
《大客户销售专业技能训练》
《面向政府、集团客户的项目营销》
《驱动力:互联网+时代的管理创新与团队激励》
培训现场
讲师培训公告
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