赢在执行

课程对象：企业中高层或企业全员

授课方式：
理论讲解、故事启发、案例研讨、视频教学、体验互动、音乐冥想、心理学应用等方式。

课程大纲：
一、执行力概述
1、何为执行？
2、执行力的概念
3、执行的意义
4、执行力的特征
二、中国企业为什么执行难
1、执行者存在的3大问题
2、低效执行力的4种态度
3、造成执行不力的8个原因
4、执行人应具备的5个观念
5、高效执行的8个流程
三、执行力的三个基本要素
1、理清自己的职责
2、明确自己的权限
3、完善自己的能力
四、高效执行的四个心理保证
1、工作无小事
2、试过才知道
3、对是错的不断纠正
4、方向正确就一直走
五、执行力的四个行动保证
1、清楚了解意图
2、精心准备资源
3、机智克服困难
4、有效汇报工作
六、高效执行与管理沟通
1、高效沟通是高效执行的前提
2、沟通的定义
3、沟通的方式
4、沟通中如何有效提问
5、倾听的五个层次
6、沟通的原则
7、如何有效与上级、平级及下级进行沟通
七、向军队学执行
1、军人的天职带来的启示
2、服从是高效执行的灵魂
3、将服从训练成习惯
4、无条件执行
5、没有任何借口
6、没有服从 就没有执行
7、执行力强的企业才是最具竞争力的企业
 

　　中华企管培训网特聘讲师，员工职业化及中层管理培训专家 中国心灵潜能激发教练、团队心态激励专家、魔鬼口才教练、职业培训师。国内知名培训机构金牌讲师和高级顾问。曾先后在河南某省级新闻单位、中脉集团、今华教育集团等大型机构工作，历任营销、培训、行政管理等高级职务。具有10年多种行业市场营销、高管和培训管理经验。成功培训500多场，学员超过6万人。
　　刘明瑞老师从事职业训练以来，一直倡导并躬身实践“职业训练不仅仅提供知识、资讯和技能，更重要的是帮助学员寻找行为改善的路径，从而有效改善学员的工作绩效”的理念，以“高度关注现场，用平常话，拣身边事，露真性情，或和风细雨沁人心脾的拨云见月，或当头棒喝直指人心的鞭辟入里”的训练风格见长，充分调动学员的“自动自发”意识，引导学员在深度感悟中寻找有效的改善方法和路径。
　　刘明瑞老师潜心于领导力效能开发、卓越团队塑造与个人素质成长培训事业。多年来凭借其扎实的理论功底和丰富的实践经验，擅于在司空见惯的现实生活中见微知著，发现并挖掘理论与实践之间的关键接点，在个人稳健成长和企业永续经营领域有着其独到的见解。其悉心研究、编写的《凝聚心灵卓越团队训练教程》、《卓越员工职业化塑造训练教程》、《公众演说与魅力口才训练教程》、《中层干部实战管理技能训练教程》等课程，充分运用目前国际上最新的职业训练手法，把握独特的观察视角，透过个性化的现场点评，促进学员产生当即行为改善的训练效果，得到学员和企业的一致肯定和高度评价。
　　授课特点： 刘老师的系列课程深入浅出、通俗易懂、激情四射、风趣幽默、实战使用、课程形式新颖；课程主要采用理论引导、案例分析、游戏互动、头脑风暴和环节体验等方式。在训练中，他一改传统概念式授课方式形式，以生动活泼的体验式方法引导学员全情投入课程，使学员自我醒觉，激发潜能，并在各个领域得以突破，得到了学员的广泛认可！
　　涉及领域： 员工职业化、团队建设、领导技能、教练技术、潜能激发、公众演说、心理学等。