执行力

培训搜索引擎

赢在执行

内训讲师：张正华需要此内训课程请联系中华企管培训网

执行力

打印

赢在执行内训基本信息:

张正华

(擅长：企业文化职业素养管理技能 )

内训时长：1-2天

邀请张正华给张正华留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

一、为什么执行难
1. 执行力缺失是导致许多企业产生危机甚至消失的关键因素。
2. 导致执行不力的三大原因
3. 常见的执行力问题

二、执行型人才的特点
1. 海尔、GE的执行力
2. 西点军校
3. 哪些人是执行型人才？
4. 如何培养执行型人才？

三、高层、中层执行的战略
1. 执行是一种战略：
2. 执行的高层战略/中层战略/基层战略
3. 高层：狼性管理原则
4. 中层：猴子管理法

四、执行的基本原则
1. 结果提前，自我退后
2. 锁定目标，专注重复！
3. 执行基因
4. 成功执行的关键：三要
5. 执行秘诀
6. 执行的八字方针
7. 执行的二十四字战略
8. 执行三化
案例：沃尔玛的执行有哪此秘密：
为什么全球500强第一的沃尔玛如此强大？

五、执行是一门战胜对手的学问：
优秀公司的七大执行纲领
第一，创造危机
第二，行动能力是淘汰出来的
第三，凡是已经决定了的，就是对的
第四，人们不会做你希望的，只会做你检查的
第五，没有人会拒绝改变，但所有人都拒绝被改变
第六，备忘录
第七、亲自作出表率

讲师张正华介绍

清华大学总裁班特聘教授
湖南大学MBA客座教授
北京大学授证案例培训师
实战派人力管理专家
顶级企业培训体系搭建者

职业履历：
　　曾担任华为人力资源经理后因特别优秀被三一董事长梁稳根挖到三一重工，帮助三一重工建立了三一大学，担任三一重工集团公司培训部长、招聘部长、管理研究部长、宣传文化部长、人力资源总监等管理职务，在梁稳根董事长评选政协委员期间接待各地官员，主持打造集团公司人力资源体系，企业文化体系，积累了较为丰富的企业管理实战经验、管理咨询研究经验、管理培训实务经验。

培训风格：
　　培训课程以实实在在的结构性知识点介绍+卓越理念感悟+典型案例分组研讨与点评+关键问题互动交流+操作性现场演练；致力于改变员工的行为，提升企业的绩效。扎实的理论功底，丰富的实战经验，卓越的演讲才能，使张老师的培训激情洋溢，生动有趣，富有感染力和震撼力，同时条理清晰，逻辑严谨，实用性极强，在各地培训的满意度均达到了98%以上。

上一篇：企业员工执行力
下一篇：责任心与执行力