责任心与执行力

第一部分、勇于负责任，才能担当重任
1、世界500强把责任作为关键理念和价值观
2、解析：舒适区和能力的关系
3、负责任的5大层面
a. 推卸责任：有问题是别人的问题
b. 分清责任：这是谁的责任？
c. 承担责任：我是一切问题的根源
d. 问题=机会（有问题才有机会）
e．100%承担责任（这是我的工作）
4、负责任的几种心态：
a)  我是一切问题的根源
b)  有错都是我的错
c)  凡是结果不够好，都是因为我不够好
d)  一切问题都不是问题，有问题是我自己的问题
e)  我工作的品质就是我做人的品质
 
第二部分、承担责任的三个层面
一、责任高于一切，成就源于付出
二100%责任的三个层面
1、对自己100%负责
2、对工作/公司100%负责
3、对自己的家人100%负责
三、落实责任的三个层面
1、定责是途径——锁定责任人是落实责任的基础
2、履职是目的——在其位谋其责，工作树立高标准，结果追求零缺陷
3、问责是手段——事前问责是提醒，事中问责是监督，事后问责是奖惩
 
第三部分、尽职尽责，在工作中落实责任
1、尽职尽责精神的五项修炼
a.没有浮躁——脚踏实地而不是浮躁  
b.没有抱怨——对拥有一切心存感激
c.积极主动——工作不主动，人生很被动
d.勤奋付出——成功者相信付出看得见
e.心怀感恩——人生没有应该，只有感恩
2、尽职尽责精神的三个核心
a.从付出到突出，从突出到杰出；
b.从专注到专业，从专业到专家；
c.从敬业到精业，从精业到事业；
 
第四部分、执行就是做到位
1、情景课堂——向张大彪学执行
2、执行到位的五大作风
a.勇于负责  b.绝对服从  c.马上行动  d.没有借口  e.说到做到
3、执行到位的五大方针
a．对领导——辅佐+建议       
b．对同事——请求+配合
c．对下属——引导+关爱        
d．对客户——用心+超越
e．对自己——高标准+严要求  
f．对工作——做到位+零缺陷
4、执行到位的四个原则
履行职责要到位，使用权利不越位，思考问题要换位，遇到困难要补位
 
模块五、执行就是做出结果
1、董明珠的成功之道——用结果说话
2、做结果的三大思维
a、结果思维——做结果而不是做任务
b、外包思维——结果说明价值，结果交换薪酬
c、镜子思维——你是谁不重要，你做的事最重要
3、做结果的四大步骤
a.定义结果——才能聚焦结果   b.锁定责任——才能锁定结果
c.持续行动——才能创造结果    d.管好过程——才能管好结果
 
模块六、用爱心做事业，用感恩的心做人
a.感谢社会：企业是绿树，社会是沃土
b.感谢企业：企业给了我们生存与发展的平台
c.感谢老板：老板也在为我们工作
d.感谢领导：领导的关怀是我们成长的动力
e.感谢同事：你们都是我的好搭档、好战友

清华大学总裁班特聘教授
湖南大学MBA客座教授
北京大学授证案例培训师
实战派人力管理专家
顶级企业培训体系搭建者

职业履历：
　　曾担任华为人力资源经理后因特别优秀被三一董事长梁稳根挖到三一重工，帮助三一重工建立了三一大学，担任三一重工集团公司培训部长、招聘部长、管理研究部长、宣传文化部长、人力资源总监等管理职务，在梁稳根董事长评选政协委员期间接待各地官员，主持打造集团公司人力资源体系，企业文化体系，积累了较为丰富的企业管理实战经验、管理咨询研究经验、管理培训实务经验。

培训风格：
　　培训课程以实实在在的结构性知识点介绍+卓越理念感悟+典型案例分组研讨与点评+关键问题互动交流+操作性现场演练；致力于改变员工的行为，提升企业的绩效。扎实的理论功底，丰富的实战经验，卓越的演讲才能，使张老师的培训激情洋溢，生动有趣，富有感染力和震撼力，同时条理清晰，逻辑严谨，实用性极强，在各地培训的满意度均达到了98%以上。