基于目标下的时间管理

为什么每天忙的焦头烂额，却总有做不完的事……
面对文山会海，是否经常觉得忙，盲，茫……
明明安排好的时间，为什么总会被一些突发事件打断，领导的新决策，客户的新需求，同事的新创意……到底什么是科学的时间管理？
在目前的生活中，有哪些调整可以改变你的现状，但你还迟迟没有行动？
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课程目的：
● 了解目标对时间管理的重要性
● 学习管理时间的方法和工具
● 建立以要事为中心的思维模式
● 探寻时间自主的有效路径
 
课程收益：本课程基于目标下的时间管理，通过时间管理工具与方法的讲授，特别是不同性格人时间管理的模式与习惯，结合练习和研讨，教会学员建立以要事为中心的思维模式，理解不同性格人时间管理偏好，关注实现目标过程中的时间规划与调整。排除干扰，提高产能，获得丰盛人生！
针对人群：企事业单位中高层管理者
授课时间：1天

课程安排：                       
第一单元 目标对时间管理的重要性
  围绕目标还是围绕时间表？
  时间使用与角色有关
  练习：我的角色时间表

第二单元 不同性格人的时间管理特征    
  DSRT性格解析
  驱动型——是否有足够权限掌控全局…
  感染型——达成后的奖励状况如何…
  和睦型——有多少支持及同事合作…
  思考型——是否有统一流程标准和制度保障...
  不同性格人的时间管理偏好习惯
  练习：你不理解对方什么行为？

第三单元 时间管理的工具与方法
  时间管理矩阵与第四代时间管理法
  练习：我的时间哪去了？
  科学管理时间的六大标准
  目标统一
  平衡兼顾
  围绕中心
  关注到人
  灵活调整
  便于查询
  时间管理四大步骤
  明确角色
  选定目标
  规划进度
  适时调整
  练习：每周日程安排

第四单元 时间管理的应用与技巧
  第四代时间管理法的应用
  原则基础，核心模式
  意之所至，能量即来
  明确方向，目标坚定
  清晰角色，平衡生活
  7日循环，灵活协调
  有效授权，提升效能
  结果导向，付诸行动

神经语言程序学NLP认证执行师、美国PDP性格解析认证谘商师、2005年起从事咨询培训工作。曾参与：龙工集团龙工代理商全面管理升级工程项目、徐工集团筑路公司管理体系升级、企业文化建设项目、蒙牛全国经销商访谈、市场分析工作、邢台地税局《内训师TTT系列课程》开发讲授、中国期货业协会《有效沟通与压力管理》课程宣讲、先后调研内蒙、黑龙江、吉林、辽宁、河北、湖南、湖北、重庆、福建等省市，行程6000余公里。为企业培训辅导，对制造、贸易、IT等行业管理体制、运营模式、人力资源建设、跨部门沟通模式等有深入研究和系统思考。