赢在互联网思维

第一部分：顺势而为第一单元：读懂当下的时代：要么转型，要么死亡
1、碎片化，移动化，娱乐化，去中心化
2、案例解读：诺基亚／万科／海尔／苏宁

第二单元：解读政府工作报告中的“科技热词”
1、O2O（1）案例解读：团购/美业/家政/医疗等
2、互联网+
（1）案例解读：互联网+（政务／民生／交通／教育／医疗／金融／媒体／汽车）

第三单元：互联网思维的误读
1、互联网思维是互联网人的专利
2、传统行业与互联网无关
3、互联网思维=手机+互联网
4、互联网思维=网络营销
5、互联网思维是运营团队的事，与老板无关

第二部分：《赢在互联网思维》：五大模块，十大思维，二十法则
模块一：战略定位
思维一：专注思维
（法则1：标签明确,数一数二  法则2：极简主义）

思维二：服务思维
（法则2：营造非凡的用户体验  法则3：满足用户个性化需求）
案例解读：BAT三巨头／通用电气／金刚组／唯品会／褚橙／roseonly／ZARA等

模块二：商业模式

思维三：流量思维
（法则5：免费模式  法则6：坚持到质变的“临界点”）

思维四：跨界思维
（法则7：无用户，不跨界  法则8：跨界合作，资源整合）
案例解读：吉列／流行美／四川航空／NIKE+／创维-华帝新农村影院工程／宜家等

模块三：产品开发

思维五：产品思维
（法则9：解决用户的痛点  法则10：做出极致的产品）

思维六：创新思维
（法则11:微创新,持续试错,实时改进  法则12：颠覆式创新）
案例解读：大姨吗／360随身WIFI／QQ同步助手／微信／特斯拉等

模块四：品牌建设

思维七：粉丝思维
（法则13：打造自媒体  法则14：兜售参与感）

思维八：社会化思维
（法则15:利用社会化媒体，口碑营销  法则16:利用社会化网络，众包协作）
案例解读：小时代／小米／罗辑思维／穹顶之下等

模块五：经营管理

思维九：平台思维
（法则17：企业平台化  法则18：员工创客化）

思维十：开放思维
（法则19：去渠道,去中介   法则20：组织扁平化，去KPI）
案例解读：苹果／小米／支付宝／阿米巴经营／三只松鼠／河狸家／e袋洗等

　　中华企管培训网特聘讲师；十年互联网创业经验，曾任五八同城高管，“微时代”营销机构创始人，擅长利用互联网对传统企业进行转型升级。为清华、北大等高校EMBA总裁班及大型企业授课，每年授课近百场，为上千家企业培训及咨询。

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　　轻松、幽默，互动性强，善于与企业老板形成共鸣，用深入浅出的语言诠释快速变化的移动互联网商业模式，打开思路，走向出路。讲解大量企业成功应用互联网思维占领市场的案例，启发式培训，学员在案例和思考中学习更深刻。