网络营销
大数据营销
内训课程大纲
【课程背景】
可口可乐的CEO说:“我知道自己的50%广告费浪费了,但问题是我不知道是哪50%。”今天中国的企业面临着越来越激烈的竞争,而广告费用的成本却越来越高,恰逢持续的经济不景气,如何把好钢用到刀刃上,如何能精确营销,不浪费一颗子弹,相信是每一个营销管理者都迫切想掌握的技能。
《大数据营销》这门课就是专门针对营销管理者的这些渴望,结合国际、国内营销研究的最新成果推出的,它将使营销工作更加精确、精密 、可衡量。
相信这门课会让您达到营销的终极追求——无营销的营销,让您的营销费用以一当十,取得成倍的业绩增长。
【课程特点】
1.课程结构严谨,让您最短时间掌握大数据营销体系,找到营销突破方向,指点企业走出经济下滑的困境。
2.融合中国本土近年最成功营销案例,深入浅出剖析营销思路与执行动作,使您听得轻松,学得愉快,掌握深刻。
3.以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用。
【培训对象】
企业总经理、副总经理、总监、部门经理、市场部人员、销售部大区经理
【培训方式】
理论剖析+ 小组互动+ 案例研讨+ 情景模拟,启发式、互动式教学。
【课时设置】
12小时
【课程大纲】
第一模块:大数据营销
从彼得•德鲁克的名言看企业生存的根本是什么
以客户价值为核心的营销
企业拥有的4大类数据财富
模型:大数据营销体系架构
第二模块:大数据收集
数据的2个渠道20种来源
企业内部的6类职能数据
大数据的8大类和5方面构成
4大类客户信息的更新与共享
第三模块:大数据清洗与挖掘
数据清洗的7步骤
客户数据挖掘的6项任务
数据挖掘的2大类7种方法
数据挖掘结果的5种应用
第四模块:精确细分客户
利用CRM实现客户精准化定位
客户画像的8个维度
通过打标签管理不同客户群
大规模个性化服务的4种方法
第五模块:选择客户营销策略
最大化客户终身价值的3步骤
方法:大数据客户分类的NES法
方法:大数据客户细分的RFM法
工具:不同生命周期客户的差异化营销策略
第六模块:大数据驱动的客户价值提供
用大数据收集客户需求
从B2C到C2B的新时代
用大数据找到客户愿意接受的成本
打造大数据时代的全渠道、全方位交付体系
第七模块:大数据营销沟通
多屏整合的线上线下的营销沟通
广告程序化购买让ROI更高
管理好客户沟通的5大类37个接触点
工具:精致营销不浪费一颗子弹
第八模块:大数据营销转型
抢到大数据营销的红利
大数据转型的5项内容
大数据营销转型的5步骤
大数据营销评估的6大指标
可口可乐的CEO说:“我知道自己的50%广告费浪费了,但问题是我不知道是哪50%。”今天中国的企业面临着越来越激烈的竞争,而广告费用的成本却越来越高,恰逢持续的经济不景气,如何把好钢用到刀刃上,如何能精确营销,不浪费一颗子弹,相信是每一个营销管理者都迫切想掌握的技能。
《大数据营销》这门课就是专门针对营销管理者的这些渴望,结合国际、国内营销研究的最新成果推出的,它将使营销工作更加精确、精密 、可衡量。
相信这门课会让您达到营销的终极追求——无营销的营销,让您的营销费用以一当十,取得成倍的业绩增长。
【课程特点】
1.课程结构严谨,让您最短时间掌握大数据营销体系,找到营销突破方向,指点企业走出经济下滑的困境。
2.融合中国本土近年最成功营销案例,深入浅出剖析营销思路与执行动作,使您听得轻松,学得愉快,掌握深刻。
3.以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用。
【培训对象】
企业总经理、副总经理、总监、部门经理、市场部人员、销售部大区经理
【培训方式】
理论剖析+ 小组互动+ 案例研讨+ 情景模拟,启发式、互动式教学。
【课时设置】
12小时
【课程大纲】
第一模块:大数据营销
从彼得•德鲁克的名言看企业生存的根本是什么
以客户价值为核心的营销
企业拥有的4大类数据财富
模型:大数据营销体系架构
第二模块:大数据收集
数据的2个渠道20种来源
企业内部的6类职能数据
大数据的8大类和5方面构成
4大类客户信息的更新与共享
第三模块:大数据清洗与挖掘
数据清洗的7步骤
客户数据挖掘的6项任务
数据挖掘的2大类7种方法
数据挖掘结果的5种应用
第四模块:精确细分客户
利用CRM实现客户精准化定位
客户画像的8个维度
通过打标签管理不同客户群
大规模个性化服务的4种方法
第五模块:选择客户营销策略
最大化客户终身价值的3步骤
方法:大数据客户分类的NES法
方法:大数据客户细分的RFM法
工具:不同生命周期客户的差异化营销策略
第六模块:大数据驱动的客户价值提供
用大数据收集客户需求
从B2C到C2B的新时代
用大数据找到客户愿意接受的成本
打造大数据时代的全渠道、全方位交付体系
第七模块:大数据营销沟通
多屏整合的线上线下的营销沟通
广告程序化购买让ROI更高
管理好客户沟通的5大类37个接触点
工具:精致营销不浪费一颗子弹
第八模块:大数据营销转型
抢到大数据营销的红利
大数据转型的5项内容
大数据营销转型的5步骤
大数据营销评估的6大指标
讲师 李成林 介绍
李成林,实战型营销培训师,服务龙头企业,电视台《大国品牌》栏目顾问
注册高级咨询师、企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《经营报》特约撰稿人,清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、大学等客座教授。
从事营销管理工作26年,先后在可口可乐、力邦集团、鼎天集团、海星科技集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。
1000余场培训演讲经验,权威理念、正确态度、具体技能,讲、练、用三位一体的课堂培训模式,带来实效的培训效果,使之成为最受企业主欢迎的培训师。
【个人著作】
《成功销售的白金法则:用脑销售》
《高效能销售的自我修炼》
【培训特点】
紧密结合一线实际工作,组织编写培训内容,实用性强。26年营销管理工作经验,熟悉营销系统的各个岗位,对各岗位的素质要求有系统深刻地认识,能针对各种行业,各种企业,各个营销岗位的具体要求,提供个性化的、实用的营销培训课程。
心、体、技三层的课程结构,不但能提供理念、结构的传播,更注重技能、动作的操作训练与指导,将培训工作系统化,做到听着激动,想着冲动,课后行动,老板感动,确保培训能够提高企业的实际效益。
咨询式培训,针对企业实际,既有先进模式介绍,成熟方法推荐,又有操作技能训练,高屋建瓴,系统全面,课程深入浅出,引人入胜,旁征博引,妙趣横生。
注册高级咨询师、企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《经营报》特约撰稿人,清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、大学等客座教授。
从事营销管理工作26年,先后在可口可乐、力邦集团、鼎天集团、海星科技集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。
1000余场培训演讲经验,权威理念、正确态度、具体技能,讲、练、用三位一体的课堂培训模式,带来实效的培训效果,使之成为最受企业主欢迎的培训师。
【个人著作】
《成功销售的白金法则:用脑销售》
《高效能销售的自我修炼》
【培训特点】
紧密结合一线实际工作,组织编写培训内容,实用性强。26年营销管理工作经验,熟悉营销系统的各个岗位,对各岗位的素质要求有系统深刻地认识,能针对各种行业,各种企业,各个营销岗位的具体要求,提供个性化的、实用的营销培训课程。
心、体、技三层的课程结构,不但能提供理念、结构的传播,更注重技能、动作的操作训练与指导,将培训工作系统化,做到听着激动,想着冲动,课后行动,老板感动,确保培训能够提高企业的实际效益。
咨询式培训,针对企业实际,既有先进模式介绍,成熟方法推荐,又有操作技能训练,高屋建瓴,系统全面,课程深入浅出,引人入胜,旁征博引,妙趣横生。
上一篇:传统企业的互联网营销转型
下一篇:内容营销
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决