培训搜索引擎

新产品营销

内训讲师:鲍英凯 需要此内训课程请联系中华企管培训网
新产品营销内训基本信息:
鲍英凯
鲍英凯
(擅长:市场营销 管理技能 其他课程 )

内训时长:1天

邀请鲍英凯 给鲍英凯留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

以更为宏观的角度审视你的市场与策略。
了解营销全过程及各阶段工作的要点,做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事
设立基于科学的市场分析的营销目标以及与之相配套的营销体系
提高客户访谈的能力,准确确定访谈和销售对象。
学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。
掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息。
学会挖掘客户的真实需求,提出有竞争力的解决方案
启发式销售的运用


内训课程大纲

第一单元:新产品市场营销策略 (1天)
        
 新产品营销策划与实施过程
 环境分析:发现和评价市场机会
 市场及竞争对手情报的收集与分析
 细分市场——目标市场——市场定位
 开发市场营销组合策略
 执行和控制市场营销组合策略
      
      
 营销第一步:了解企业所处的环境
 宏观营销环境分析
 营销环境分析 
 竞争分析及竞争策略
 不同竞争者的竞争战略
 不同竞争者的竞争战略
 客户分析

 营销第二步:确定新产品的目标市场
  市场细分的标准和原则
  目标市场的选择
  评估细分市场
  目标市场范围策略
  市场细分化策略

 营销第三步:制订营销推广组合策略
  产品策略:整体产品与生命周期
  价格策略:影响价格的主要因素及定价策略
  渠道策略:渠道的选择与整合
  促销策略:营销沟通的五个方面

 营销第四步:大客户营销推广技巧
  前言:大客户管理的概述和发展
  什么是重要客户
  为什么进行大客户管理
  什么是大客户管理
  大客户管理发展模型及阶段

一.使客户购买特性和产品特性相一致
二.处理好内部销售问题
三. FAB方法的运用
四.推荐商品时的注意事项

1.不应把推销变成争论或战斗
2.保持洽谈的友好气氛
3.讲求诚信,说到做到
4.控制洽谈方向
5.选择合适时机
6.要善于听买主说话
7.注重选择推荐商品的地点和环境
五.通过助销装备来推荐产品
六.巧用戏剧效果推荐产品
七.使用适于客户的语言交谈

1.多用简短的词语
2.使用买主易懂的语言
3.与买主语言同步调
4.少用产品代号
5.用带有感情色彩的语言激发客户


讲师 鲍英凯 介绍
营销学、客户分析学、谈判技巧专家,资深营销管理培训师。
北京大学经济系研究生;美国南加州大学(USC)工商管理硕士;
美国通用电气公司亚太区渠道与市场总监
法国施耐德电气公司市场总监
德国西门子公司渠道销售经理
荷兰飞利浦公司销售经理

一个从基层员工成长为营销总监的销售精英,20多年的各大知名企业销售管理工作,历任亚太区市场营销总监,兼具多年行业高层管理的实战经验使其对国内外市场态势具有独特的研究。
10多年的管理咨询与培训经验,对客户进行营销整改策划、策略组合,同步实施和培训服务,实现各部门销售业绩提升,在一些大企业的销售过程中创造年均销售额三十亿~五十亿元的优秀业绩。

授课风格:
启发式教学案例式教学、互动式参与强化文化式、情境教学式   

培训特色:
鲍老师作为拥有知名企业任职背景的职业讲师,作风严谨务实又不失轻松快乐。他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中,使技能培训效果得到增强,从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式,深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成为客户心目中拥有高度职业素养的专业培训讲师。

上一篇:创新之道-打造产品创新的流水线
下一篇:新产品开发与上市的组织管理

培训现场