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以现金流量管理为核心的财务控制

内训讲师:陈光 需要此内训课程请联系中华企管培训网
以现金流量管理为核心的财务控制内训基本信息:
陈光
陈光
(擅长:企业战略 财务管理 管理技能 )

内训时长:2天

邀请陈光 给陈光留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
一、揭开企业现金流至尊的奥秘
1. 如何认识企业现金流活动
2. 企业盈利是否等于现金流平衡
3. 企业现金流是否反映价值增长
4. 企业现金流管理目标的定位
5. 怎样建立现金流量控制体系
6. 案例分析

二、掌握量化现金流的基本方法
1. 从循环周期量化现金流
2. 从经营角度量化现金流
3. 从投资角度量化现金流
4. 从融资角度量化现金流
5. 从价值角度量化现金流
6. 案例分析

三、建立现金流管理组织体系
1. 现金流管理组织机构及权限
2. 现金流管理模式选择
3. 现金流控制制度
4. IT技术在现金流管理中的应用
5. 案例分析

四、精心规划和预测未来现金流
1. 战略周期的现金流规划
2. 投资项目的现金流预测
3. 企业价值评估中的现金流预测
4. 企业经营管理中的现金流预算
5. 案例分析

五、有效地控制现金流平衡和安全
1. 企业现金流内部控制
2. 企业现金流控制策略和技术
3. 企业现金流集中控制模式的运用
4. 现金流动性控制
5. 收帐和支付系统
6. 现金流控制工具的应用
6. 案例分析

六、透析企业现金流管理状态
1. 企业现金流平衡情况分析
2. 企业现金流结构分析
3. 企业现金流与净利润差异分析
4. 企业现金流动态趋势分析
5. 企业现金流比率分析
6. 案例分析

讲师 陈光 介绍
陈光,中华企管培训网特邀企业内训讲师, 毕业于中央财经大学税务学院,经济学硕士,注册税务师, 黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师,曾先 后在多个国有企业、IT企业从事财务审计工作并担任过高职。

实战经验:
陈光老师具有8年的大企业管理经验和5年咨询顾问经历,特别在企业内部控制、企业财务战略、财务管理与项目管理、纳税筹划等方面有丰富的授课经验,曾受邀为不同类型的企业、知名学府、政府部门做过多次大型演讲及授课。受邀在全国各地主持多种主题研讨会,全国学员近2万人。陈光老师接受过多家媒体专访并报道,全国电视栏目《前沿讲座》主讲。陈老师曾经培训辅导过多家行业品牌公司,培训现场有效促使人们快速成长,获得极大反响与绩效。出版最新畅销财务光盘课程《老板财务一点通》,2012年上市财税、房地产项目管理专家,参与不同类型企业集团的战略、财务、项目管理咨询。担任过50多家企业的顾问。主持北汽福田汽车股份有限公司等知名企业财务风险以及内部控制流程咨询项目。丰富的内部控制诊断经验,丰富的内部控制以及财务审计经验。

授课特点:
陈光老师的培训风格以理论深厚,贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻,深受学员好评,在业内享有良好声誉。

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