阳光心态与永葆创业激情

【课程大纲】

第一部分：领导者的角色定位
管理过程中的三个障碍
领导力的四个层级
核心角色---校长，家长、班长
从转变思维开始 
做团队中的富人
个人成长的金字塔法则
面对职业倦怠

第二部分：阳光心态和情绪管理
   心态重要还是能力重要 
   心态决定一切，什么决定心态
   了解心态产生的原因
   情商管理——了解情商
   认知判断决定了我们看待事物的角度
   情商管理——情商与情绪
   管理者的情绪不好，谁来调整
   面对职业压力
   工作乐趣都去哪了
   生活中学会找乐

第三部分：团队沟通与建设
   工作中80%的情绪都来自人际关系
   团队沟通的目的
   团队沟通方式
   制造沟通环境比设计沟通内容更重要
   如何消除沟通障碍
   高效沟通----听、问、说、看
   团队沟通的6个步骤
   对上级和下级的沟通与执行
   对不同性格的沟通方式

第四部分：信念需要强化，认知需要引导
   心智模式的四大障碍
   成功者与失败者的心智模式对比
   信念的力量
   情绪需要调动，信念需要强化，认知需要引导

第五部分：管理乐趣和生活减压
   从本性开始了解人的需求
   找到管理中的快乐驱动力
   事半功倍的效果----案例管理法
   引入团队管理模式
   企业平台成就个人梦想
   个人成长
   一切管理都是为了爱
   心灵减压
   永不放弃

孙波，中华企管培训网特邀讲师。
清华大学客座教授
北京大学客座教授
总裁班领导力课程特聘培训专家
银行系统特聘培训专家
国家心理咨询师。
企业员工心理健康的倡导者和推进者。
2007年国家人事部教育培训司“培训行业优秀工作者”
中国竞争力研究中心  特聘管理专家
全国企业家协会高级培训师、咨询顾问         
国家经理人培训中心 特聘讲师
北京市社会关爱与心理咨询项目策划人

授课风格：
孙老师在培训中除了传授知识之外，更注重改变学员的思维方式，因为如何想决定如何看，如何看决定如何做，思维方式不改变，行为是不会改变的，只有学员的思维方式发生了变化，才能真正达成培训的目的：学以致变、学以致用。员工意愿和动机的培养，高于目标化的培养。信念和精神层面的强化大于技能的强化。
这个世界上最难做到的事情就是去改变一个人，其实人们不拒绝改变，而拒绝被改变，所有强加的外力都会引发学员的抵触与对抗，只有学员自己达成了心理认同，才会主动去变，孙老师擅长对学员思维进行潜移默化的引导，凭借对成人心理的深入研究，通过对培训的专业化操作以及教练技术、心理技术的应用，于无形中引导学员完成自我改变和自我升级。
孙老师具有多年企业营销、管理、培训、及咨询经历，课程内容实战性极强，案例众多并以其诙谐、幽默的风格深受学员推崇。