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阳光心态与职业动力

内训讲师:张志超 需要此内训课程请联系中华企管培训网
阳光心态与职业动力内训基本信息:
张志超
张志超
(擅长:人力资源 职业素养 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一单元:把握职业成功的发展规律,做岗位主人翁
1职业与人生成功背后的启示
活动体验:一颗树带给我们的职业思考
启示:树的果实==身份、收入、福利、职业晋升通道
      树的根部==价值观、职业心态、职业信念、逆商指数、知识能力经验的积累
      硕果累累必须根深蒂固,一个人的价值观、心态、看问题的视角直接影响到行为最终左右职业及人生的结果
2:岗位主人翁精神塑造
案例解析1):同给100元报酬的情况下,50斤和100斤的面从A点搬到B点您搬哪个
     (2):中国平安与我的职业发展
    (3):九段秘书的评定标准
     (4):活儿、工作、事业的区别
视频案例:董明珠对新生员工后的期许、许三多的修路故事
追溯本源(1):职场中隐形薪酬决定着显性薪酬。
     (2):三点提升职业资本a:增加个人劳动时间:b增加专业度c:增加个人成长投资
     (3):一个人对工作结果的所担当的责任和认定水平,将决定着他的职业发展空间
解决方法:岗位主人翁精神的塑造,为自己的职业生涯入个股。

第二单元:拥有积极、阳光的心态做团队的发光体
1读懂职场的无字天书
案例研讨:您如何看待挫折?您如何看待批评?您如何看待自己的错误?
案例视频:王石的人生、出租车司机的MBA课程
追溯本源:a:一个人的成就永远与他正面积极的心态拥有量成正比      
      b:积极心态让人充满力量向前行,消极心态让人困在原地向后退
      c:注意力=事实,您注意到阴影就会传递阴影,您看到阳光就会传递阳光
解决方法:正面思维=虽然(负面内容)+但是(正面内容)
 
2:一个人成大器的四条必须条件
案例分析:一个人力资源专员的理想与现实。
案例视频:许三多及王宝强的成功经历
追溯本源:一个人的成功要看得远、忍得住、狠的起、做起来
具体方法:1:胸有大志,脚踏实地,从一个个小目标开始做起。
      2:阿米巴的心态每天给自己算算账
      
第三单元:团队正能量与积极心态之接纳与激励
1团队的四种人
案例视频与情景模拟:永不放弃中团队成员的四种心态
追溯本源:1当您彰显个性的时候别人会离你越来越远,当您寻求共鸣的时候别人会离你越来越近。
      2:您是成为团队的观望者、质疑者、骨干者、还是未来的团队教练取决于您的格局与心态
 
2:团队成员性格与行为差异化解读
现场测试:DISC与DISC各个性格区间的行为特征
追溯本源:任何性格都有其优点和缺点,最好的性格就是接纳与包容别人的性格。
方法工具:DISC测评表
 
3团队成员的彼此激励之欣赏与赞美
案例解析:水知道答案,赞美鼓励的力量
追溯本源:彼此赞美是团队成员最廉价的激励
解决方法:团队成员BIV赞美法的运用

讲师 张志超 介绍
中华企管培训网特聘讲师
实战派员工成长与发展教练

中国平安人寿山东分公司培训总监;
平安大学5星级 内训讲师。
美国领导力研究中心认证老师;
加拿大埃里克森教练学院认证导师;
行动教练版权签约老师。
国际教练协会ICF认证国际教练式培训师;
恒富集团、联想集团山东分部、修正药业集团、固定返聘培训师。
山东大学职业经理人研究中心教练式领导力授权老师
长期关注员工的职业成长与发展及培训的落地、学员行为的改变

8年的培训管理经验,在中国平安历经组训、主管训练室代理主任、主任、山东区培训总监具有丰富的管理经验和培训组织及课程研发经验。年授课达到100场以上。
6年的管理教练经验,采用NLP的引导教学技术,每年基中层学员1对1 教练超过150个小时。课程体系囊括校园人到职业人的转变--员工职业化及技能提升—新晋及储备干部MTP-中层教练式领导力。在员工职业化、职业生涯规划,及中层管理干部对员工的管理、培育方式上有独到的个人见解与方法。
  知名企业常年返聘
2015年恒富集团教练式管理课程分配采购三次。2015年联想山东分公司各阶层员工职业化及职业技能课程采购3次。2016年修正药业集团全年基层员工及管理干部培训固定返聘老师,先后采购4次

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