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塑造卓越的员工

内训讲师：郑轶凡需要此内训课程请联系中华企管培训网

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塑造卓越的员工内训基本信息:

郑轶凡

(擅长：人力资源职业素养管理技能 )

内训时长：2天

邀请郑轶凡给郑轶凡留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

1.理解组织的要求，认识到怎样才是一名合格的职业人士。
2.了解自我，懂得如何在工作中发挥自身的特质优势。
3.知道如何在工作中与他人进行良好的合作来达成组织目标。
4.晓得如何建立与组织目标相统一的个人职业生涯规划。
5.学会如何进行持续的自我导向行为改变，以在工作中做出卓越的表现。
6.懂得如何在工作中保持阳光的心态。

内训课程大纲

课程特色
你希望员工忠诚于公司吗？你希望员工作出卓越表现吗？你烦恼员工的流失吗？你困惑员工缺乏工作热情吗？
《塑造卓越的员工》 旨在激发员工工作热情，使员工作出卓越表现，忠诚于企业，为企业实现自身的战略目标作出积极的贡献。
讲师拥有人力资源管理、组织运营和组织变革等领域的管理经验，长期辅导员工，对如何调动员工积极性并作出卓越表现有着深刻的洞察。
本课程根据员工的成长特点，遵循Lewin“解冻——变化——再冻结”的行为改变模型，首先帮助学员认识自我和理解组织要求以厘清思想上的认知，为行为改变打下基础，然后有针对性地提升软技能，并建立其自身与组织目标相统一的生涯规划，来促进他们自我导向的行为改变，最终达至在工作中的卓越表现。

适合对象
新毕业大学生，职场新人，基层员工

课程目标

理解组织的要求，认识到怎样才是一名合格的职业人士。
了解自我，懂得如何在工作中发挥自身的特质优势。
知道如何在工作中与他人进行良好的合作来达成组织目标。
晓得如何建立与组织目标相统一的个人职业生涯规划。
学会如何进行持续的自我导向行为改变，以在工作中做出卓越的表现。
懂得如何在工作中保持阳光的心态。

课程大纲
模块1：什么是卓越的员工

员工在工作中的常见问题
卓越员工有哪些特征

模块2：个人优势与职业发展

如何理解你的职业兴趣
运用兴趣代码了解你职业成功的模式
MBTI行为风格
如何识别个人行为特质
如何运用个人行为特质优势达至卓越工作表现
不同行为特质之间的沟通
如何建立正确的职业价值观
如何了解和挖掘你的技能优势

模块3：如何在工作中取得成功

组织运营的特点
组织对员工有哪些期望和要求
如何运用个人职业生涯规划来推动你在工作中获得成功
如何客观看待和理解目前的职业生涯
为你目前工作发现新的意义
如何从实现公司绩效目标来赢得个人职业成长
如何建立与公司目标相统一的个人发展计划
如何利用职业发展计分卡建立你的个人绩效发展目标
如何实施与公司目标相统一的个人发展计划

模块4：如何提升你的软技能

在组织中卓越表现需要哪些软技能
如何增强自我控制的能力
如何提升自尊与自信
如何改善时间管理
如何提高批判性思维与创造性解决问题的能力
在工作中应具备的双赢思维
工作中如何与人沟通
如何为你的团队做出贡献
如何有效的工作汇报
正确看待绩效评价的结果

模块5：如何保持阳光的心态

什么是成功
如何修炼迈向人生卓越需要的品格
如何在工作中进行压力管理
如何保持积极的心理状态

讲师郑轶凡介绍

美国咨询师与认证培训中心（CCE）认证GCDF（全球职业规划师）、十多年组织发展和人力资源管理经验，曾服务于跨国500强及上市公司等大型商业机构，历任人力资源经理、人力资源总监、负责运营与战略管理的高层职位、曾为《世界经理人》特约撰稿人、优士网特约职业规划咨询专家、曾任英国Mytalentplace公司职业规划顾问、负责译审出版了多部国外管理著作并引入国外相关课程、开发了中国第一个职业发展战略地图及计分卡工具、开发了第一个适用于中国人的“管理人员职业生涯规划模型”、拥有丰富的职业规划培训与咨询经验，为众多企业机构提供职业生涯规划服务与培训，培养高校职业生涯规划课程师资，参与编写出版职业生涯规划相关教材。

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