职业生涯规划
使管理人员绩效卓越的职业生涯规划
1.制定并落实与企业共发展的个人职业生涯规划。
2.充分发挥自身特质优势,迈向卓越工作绩效。
3.提升领导力和人际敏感性,促进各部门的顺畅沟通与协调。
4.懂得如何对下属员工进行职业发展辅导。
内训课程大纲
◆课程特色
◇ 企业最高管理者:您希望管理人员快速成长吗?您烦恼管理人员无故流失吗?您困惑管理人员工作热情下降吗?您担忧管理人员对变化一筹莫展吗?
《使管理人员绩效卓越的职业生涯规划》将为您打开解决问题的智慧大门!它有效增进管理人员投入度与忠诚度,激发管理人员工作雄心与热情,使其贡献卓越绩效!
◇ 企业中基层管理人:您遇到职业发展瓶颈吗?您希望在工作中挖掘自己最大优势吗?您想获得更大的职业成功吗?
《使管理人员绩效卓越的职业生涯规划》将为您提供解决问题的方法与路径,使您在企业中如鱼得水,获得更大成就!
郑老师获得美国全球职业规划师(GCDF)认证,在职业生涯规划领域有着丰富的经验。他根据管理人员职业发展需求,开发了中国第一个职业发展战略地图及计分卡工具,以及第一个适用于中国人的“管理人员职业生涯规划模型”。
这是专为管理人员定制的职业生涯规划课程!
◆课程介绍
李丁,沃通公司某部门经理,5年管理经验。他发现自己进入了职业瓶颈,总是做着类似的工作,压力大,工作热情越来越低,短期内看不到晋升希望,他开始考虑是否接受猎头公司的推荐跳槽。
通过职业规划导师的辅导,李丁认识自己遇到瓶颈的其中一个原因,是没有了解和充分发挥出自己的优势,在许多工作上有改善的空间。在导师指导下,他制定了个人发展计划,改进工作方法,主动开发和主导新的运营改进项目。很快,他重新感觉到对工作充满热情,一年后顺利获得晋升。在这之前,他并没有发现沃通公司是最合适自己职业发展的公司。
职业规划辅导,既是为企业留住人才,也是为个人发展提供方向性指导。
如果您想了解更多,欢迎参加《使管理人员绩效卓越的职业生涯规划》培训。
课程对象
中层管理人员、基层管理人员、团队管理人员、即将担任管理职位的专业人员。
课程目标
◇ 企业最高管理者:您希望管理人员快速成长吗?您烦恼管理人员无故流失吗?您困惑管理人员工作热情下降吗?您担忧管理人员对变化一筹莫展吗?
《使管理人员绩效卓越的职业生涯规划》将为您打开解决问题的智慧大门!它有效增进管理人员投入度与忠诚度,激发管理人员工作雄心与热情,使其贡献卓越绩效!
◇ 企业中基层管理人:您遇到职业发展瓶颈吗?您希望在工作中挖掘自己最大优势吗?您想获得更大的职业成功吗?
《使管理人员绩效卓越的职业生涯规划》将为您提供解决问题的方法与路径,使您在企业中如鱼得水,获得更大成就!
郑老师获得美国全球职业规划师(GCDF)认证,在职业生涯规划领域有着丰富的经验。他根据管理人员职业发展需求,开发了中国第一个职业发展战略地图及计分卡工具,以及第一个适用于中国人的“管理人员职业生涯规划模型”。
这是专为管理人员定制的职业生涯规划课程!
◆课程介绍
李丁,沃通公司某部门经理,5年管理经验。他发现自己进入了职业瓶颈,总是做着类似的工作,压力大,工作热情越来越低,短期内看不到晋升希望,他开始考虑是否接受猎头公司的推荐跳槽。
通过职业规划导师的辅导,李丁认识自己遇到瓶颈的其中一个原因,是没有了解和充分发挥出自己的优势,在许多工作上有改善的空间。在导师指导下,他制定了个人发展计划,改进工作方法,主动开发和主导新的运营改进项目。很快,他重新感觉到对工作充满热情,一年后顺利获得晋升。在这之前,他并没有发现沃通公司是最合适自己职业发展的公司。
职业规划辅导,既是为企业留住人才,也是为个人发展提供方向性指导。
如果您想了解更多,欢迎参加《使管理人员绩效卓越的职业生涯规划》培训。
课程对象
中层管理人员、基层管理人员、团队管理人员、即将担任管理职位的专业人员。
课程目标
- 制定并落实与企业共发展的个人职业生涯规划。
- 充分发挥自身特质优势,迈向卓越工作绩效。
- 提升领导力和人际敏感性,促进各部门的顺畅沟通与协调。
- 懂得如何对下属员工进行职业发展辅导。
课程大纲
模块一:认识职业生涯规划
- 什么是职业生涯规划
- 什么因素在影响你的职业生涯
- 职业生涯规划带给个人和组织的收益
- 职业生涯规划的流程
- 管理人员职业生涯规划的模型
- 分析你的职业兴趣对职业生涯的影响
- 分析你的MBTI行为风格与日常表现
- 你遵循的价值观和处事方式
- 你的职业锚和优势领域
- 你拥有怎样的技能优势
- 形成你目前生涯现状的内在动因
- 你处于怎样的生涯周期与角色
- 你的工作表现是否发挥了个人优势
- 如何从绩效评估结果察觉你的个人优劣势
模块四:融入组织的生涯规划
- 分析组织的期待、理想自我与现实自我的差距
- 如何运用你的优势做出卓越绩效
- 提炼你激动人心的生涯发展愿景
- 绘制你的职业发展战略地图
- 如何将组织需求与你的个人发展目标相融合
- 如何建立与组织目标相一致的个人绩效发展目标
- 如何落实你在组织中的个人发展计划(IDP)
- 如何运用你的优势开发自身领导力
- 如何用你的雄心壮志激励员工和团队
- 你的个人压力来自哪里
- 你存在工作生活平衡问题吗
- 如何确定适合自己的压力管理策略
- 如何保持你的正能量
- 如何保持你的幸福感
讲师 郑轶凡 介绍
美国咨询师与认证培训中心(CCE)认证GCDF(全球职业规划师)、十多年组织发展和人力资源管理经验,曾服务于跨国500强及上市公司等大型商业机构,历任人力资源经理、人力资源总监、负责运营与战略管理的高层职位、曾为《世界经理人》特约撰稿人、优士网特约职业规划咨询专家、曾任英国Mytalentplace公司职业规划顾问、负责译审出版了多部国外管理著作并引入国外相关课程、开发了中国第一个职业发展战略地图及计分卡工具、开发了第一个适用于中国人的“管理人员职业生涯规划模型”、拥有丰富的职业规划培训与咨询经验,为众多企业机构提供职业生涯规划服务与培训,培养高校职业生涯规划课程师资,参与编写出版职业生涯规划相关教材。
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