员工职业化
销售人员的职业化
1、分析销售人员在工作和生活中的各种困惑,解开心结,突破业绩瓶颈
2、帮助销售人员端正自己的工作与生活心态,明确自己的定位,解决职业发展的困惑
3、分析高绩效销售人员的工作方法,打破旧有的习惯,突破自己的效率极限
4、探讨销售人员获取资源与支持的方法,解决销售人员内部沟通难题
5、提升销售人员形象意识,改善企业整体形象
内训课程大纲
课程内容
1.销售人员的角色定位与职业发展
u 当代销售人员面临的挑战
u 销售人员在企业发展中的角色
u 优秀销售人员的心理定位与行为定位
u 销售人员的自我认知
u 销售人员成长的4个阶段
2.销售人员的心态与思维
u 心态决定行为,行为决定结果
u 优秀销售人员应树立的心态
u 优秀销售人员拥有的4种天赋
u 销售人员的关注圈与影响圈
3.成功源自积极的心态
u 您具备追求成功人生的心态吗?
u 四个信念:
u -我有必定成功公式
u -过去不等于未来
u -做事先做人
u -是的,我准备好了
4.中国式关系销售策略与技巧
u 中国机构客户采购特点
u 客户关系种类
亲近度关系
信任度关系
人情关系
u 提升客户关系四种策略
建关系(目的建立良好沟通气氛 )
做关系(目的加深良好关系 )
拉关系(目的加满良好关系 )
用关系(目的运用优势关系资源 )
5.销售流程以及销售工具的使用
u 掌握销售流程,识别销售机会
u 客户采购各个流程中的工具使用
u 各种销售专业工具分析
u 利用需求动力模型掌控销售工具的使用
6.销售人员的自我形象管理
u 销售人员的着装技巧
u 销售人员的专业仪态
u 商务场合的介绍礼节
u 握手与交换名片的礼节
u 会客室入座的礼仪
u 乘车座位次序
u 电话沟通的礼仪
u 拜访客户的礼仪
u 餐桌礼仪
7.有效沟通技巧
u 与上司沟通(汇报、提建议、商讨问题、开会等)
u 与下属沟通(命令、批评、讨论、开会等)
u 与同事沟通(求助、帮助他人、互相合作、开会等)
u 与顾客沟通(接近顾客、帮助顾客、处理投诉、谈判等)
u 了解个人沟通风格
u 人际沟通风格的类型
u 不同沟通风格的沟通技巧
u 自我测试:人际沟通风格
8.销售人员的情绪与压力管理
u 了解情绪与压力
u 分析压力的诱因
u 把握生活与工作关键成功因素
u 设计减轻压力的策略
u 鼓励并帮助别人减轻压力
u 不断更新自己
9.建立共同的价值观,营造合作氛围
u 深刻理解公司的共同价值观
u 共同价值观的目标及重要性
u 如何建立共同价值观,营造合作氛围
u 怎样运用基本原则,达成相互协作
1.销售人员的角色定位与职业发展
u 当代销售人员面临的挑战
u 销售人员在企业发展中的角色
u 优秀销售人员的心理定位与行为定位
u 销售人员的自我认知
u 销售人员成长的4个阶段
2.销售人员的心态与思维
u 心态决定行为,行为决定结果
u 优秀销售人员应树立的心态
u 优秀销售人员拥有的4种天赋
u 销售人员的关注圈与影响圈
3.成功源自积极的心态
u 您具备追求成功人生的心态吗?
u 四个信念:
u -我有必定成功公式
u -过去不等于未来
u -做事先做人
u -是的,我准备好了
4.中国式关系销售策略与技巧
u 中国机构客户采购特点
u 客户关系种类
亲近度关系
信任度关系
人情关系
u 提升客户关系四种策略
建关系(目的建立良好沟通气氛 )
做关系(目的加深良好关系 )
拉关系(目的加满良好关系 )
用关系(目的运用优势关系资源 )
5.销售流程以及销售工具的使用
u 掌握销售流程,识别销售机会
u 客户采购各个流程中的工具使用
u 各种销售专业工具分析
u 利用需求动力模型掌控销售工具的使用
6.销售人员的自我形象管理
u 销售人员的着装技巧
u 销售人员的专业仪态
u 商务场合的介绍礼节
u 握手与交换名片的礼节
u 会客室入座的礼仪
u 乘车座位次序
u 电话沟通的礼仪
u 拜访客户的礼仪
u 餐桌礼仪
7.有效沟通技巧
u 与上司沟通(汇报、提建议、商讨问题、开会等)
u 与下属沟通(命令、批评、讨论、开会等)
u 与同事沟通(求助、帮助他人、互相合作、开会等)
u 与顾客沟通(接近顾客、帮助顾客、处理投诉、谈判等)
u 了解个人沟通风格
u 人际沟通风格的类型
u 不同沟通风格的沟通技巧
u 自我测试:人际沟通风格
8.销售人员的情绪与压力管理
u 了解情绪与压力
u 分析压力的诱因
u 把握生活与工作关键成功因素
u 设计减轻压力的策略
u 鼓励并帮助别人减轻压力
u 不断更新自己
9.建立共同的价值观,营造合作氛围
u 深刻理解公司的共同价值观
u 共同价值观的目标及重要性
u 如何建立共同价值观,营造合作氛围
u 怎样运用基本原则,达成相互协作
讲师 崔恒 介绍
中华企管培训网特聘讲师,英国Herefordshire大学MBA、微软(中国)有限公司 大客户经理,产品市场经理,金牌讲师、美国高通公司 产品市场总监,高级讲师、海信电器高级领导力咨询顾问、用友集团高级常任营销顾问、央视“绝对挑战”专家组成员、清华大学总裁班、国家行政学院总裁班客座教授。 崔老师在IT、通讯、高科技等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历,曾在微软、高通等跨国企业拥有多年工作经验。
在企业从事管理工作期间,在团队建设、企业运营管理、营销策略等方面业绩十分突出,成功个案颇多,现为多家知名公司常年教练。 自2004年进入培训咨询行业以来,积累了丰富的企业管理顾问经验,完成了一系列知名企业的培训咨询项目,并由于其出色的英语授课技能,受到美国大使馆,澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主,具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、营销管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。
在企业从事管理工作期间,在团队建设、企业运营管理、营销策略等方面业绩十分突出,成功个案颇多,现为多家知名公司常年教练。 自2004年进入培训咨询行业以来,积累了丰富的企业管理顾问经验,完成了一系列知名企业的培训咨询项目,并由于其出色的英语授课技能,受到美国大使馆,澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主,具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、营销管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。
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