职业生涯规划

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内训讲师：吕新需要此内训课程请联系中华企管培训网

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职业生涯规划内训基本信息:

吕新

(擅长：人力资源职业素养管理技能 )

内训时长：2天

邀请吕新给吕新留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

本课程建立在大量的实际案例的讨论分析基础上，偏重实际演练和操作，辅助一些理论的理解，让学员了解职业生涯，并学会规划自己的未来。

内训课程大纲

授课对象：企业管理者及优秀骨干

课程内容：
1．为什么要做个人职业生涯规划
 职业生涯的内涵与意义
 职业生涯发展阶段理论介绍
 什么是职业锚：测试一下自己的职业锚
2．个人职业生涯规划
 职业生涯的详细内容介绍
 制定个人职业生涯的原则
3．审视自我－我是谁
 个性与职业
 做一个性格测试，判断自己的性格，并介绍不同性格的特点
 兴趣对职业生涯的影响
 能力类型与职业匹配的原则
 自我分析参考提纲：对自己做一次分析
 讲师点评该人的个性与职业发展
4．外部环境分析－我在哪
 社会环境分析
 组织环境分析
5．对职业生涯确立目标
 职业生涯目标的确定
 专业技术型、行政管理型、自我创业型
 如何选择目标：工具介绍
6．实施职业生涯目标的策略
 如何分解自己设定的目标
 目标分解的方法
7．反馈评估
 反馈评估的必要性
 职业生涯成功的全面评价
 职业生涯成功的个人因素
8．如何进行企业员工的职业生涯规划管理
 职业生涯设计的步骤
 员工职业生涯规划设计要点：几个问题，分组讨论
 职业生涯规划的有效途径
 关于工作丰富化与岗位轮换对员工职业生涯的影响

讲师吕新介绍

吕新简介，中华企管培训网特邀企业内训讲师。

工作经历
吕新老师在教育、投资、生产企业等单位工作，9年企业经营管理经历；5年上市公司人力资源管理经历具有丰富的企业管理和培训经验；9年专、兼职培训和咨询工作经历。（曾任某集团公司人力资源部经理、总监）

主要研究领域
人力资源管理、通用管理与现场管理、员工素质类

主讲课程
1、人力资源管理类
之一：《人力资源规划管理》
之二：《培训的管理》
之三：《工作分析与职位评估》
之四：《绩效管理》
2、通用管理类
之一：《管理沟通》
之二：《MTP》
之三：《目标管理与绩效面谈》
之四：《中层管理者执行力》
之五：《非人力资源经理的人力资源管理》
之六：《班组长管理技能提升》
3、员工素质类：
之一：《新员工入职培训》
之二：《职场礼仪与职业形象》
之三：《员工职业化塑造》
4、培训师课程：
之一：《培训师的培训》
之二：《课程设计与实施》

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