银行培训课程
银行金牌柜员服务营销综合技能提升
1、规范柜员岗位流程,工作流程、问题与投诉解决、大客户营销技巧等
2、帮助银行柜员第一时间缓和客户的不满情绪,塑造银行良好的主动服务形象3、增强柜员服务营销主动意识;提升柜员收集信息、分析和挖掘能力
4、培养柜员与客户关系拓展和管理技巧,完成交易及建立忠诚客户服务等
5、通过如何接触客户、了解需求、推荐产品、从而顺利实现银行营销目标
内训课程大纲
第一章:现代商业银行服务营销理念
1、现代商业银行服务营销理念
2、创新服务营销给银行带来的回报
3、什么是服务营销
4、服务营销的特性
5、服务中销售的关键点
第二章:卓越的柜面服务接待流程
1、接待---服务形象及第一印象
2、理解---感同身受及需求判断
3、帮助---提供解决方案及超越期望
4、留住---制造差异化及后续维护
5、柜面标准接待流程规范
6、大堂标准接待流程规范
7、各岗位服务流程用语
第三章:柜面人员如何扮演服务营销中的顾问角色
1、服务中顾问形象的树立
2、服务中顾问及专家角色的重要性
3、成为顾问的关键点
4、顾问型的销售策略
第四章:推进服务中的交叉及增值销售
1、如何扩大客户的购买欲望
2、如何进行产品附加销售及交叉销售
3、如何销售整合方案而非产品
第五章:主动服务营销
一、服务与营销的关系
1、服务角色与销售角色的冲突
2、如何防止过度销售
3、如何防止过度服务
二、服务营销中的客户心理分析
1、客户沟通风格的迎合
2、客户情绪分析
3、客户偏好分析
4、客户5大期望值的判断与超越
三、主动服务营销技巧
1、“MAN”:客户识别技巧
2、“SPIN”:顾问式销售技巧
3、“FABE”:产品推介技巧
4、交叉营销、联动营销、二次营销
四、如何提升重复购买率及客户忠诚度
1、检查结果
2、服务后期的回访
3、榜样客户的宣传
4、推动客户间的推荐
第六章:银行真实案例情景模拟演练实训(准备、演练、点评)
1、现代商业银行服务营销理念
2、创新服务营销给银行带来的回报
3、什么是服务营销
4、服务营销的特性
5、服务中销售的关键点
第二章:卓越的柜面服务接待流程
1、接待---服务形象及第一印象
2、理解---感同身受及需求判断
3、帮助---提供解决方案及超越期望
4、留住---制造差异化及后续维护
5、柜面标准接待流程规范
6、大堂标准接待流程规范
7、各岗位服务流程用语
第三章:柜面人员如何扮演服务营销中的顾问角色
1、服务中顾问形象的树立
2、服务中顾问及专家角色的重要性
3、成为顾问的关键点
4、顾问型的销售策略
第四章:推进服务中的交叉及增值销售
1、如何扩大客户的购买欲望
2、如何进行产品附加销售及交叉销售
3、如何销售整合方案而非产品
第五章:主动服务营销
一、服务与营销的关系
1、服务角色与销售角色的冲突
2、如何防止过度销售
3、如何防止过度服务
二、服务营销中的客户心理分析
1、客户沟通风格的迎合
2、客户情绪分析
3、客户偏好分析
4、客户5大期望值的判断与超越
三、主动服务营销技巧
1、“MAN”:客户识别技巧
2、“SPIN”:顾问式销售技巧
3、“FABE”:产品推介技巧
4、交叉营销、联动营销、二次营销
四、如何提升重复购买率及客户忠诚度
1、检查结果
2、服务后期的回访
3、榜样客户的宣传
4、推动客户间的推荐
第六章:银行真实案例情景模拟演练实训(准备、演练、点评)
讲师 马艺 介绍
马艺简介,中华企管培训网特邀企业内训讲师;银行服务营销专家;国家注册企业高级培训师;国际GPST注册认证培训师;曾任中国平安银行理财规划师;曾任中国农业银行某分行培训师;5年专业的银行培训及银行旗舰样板网点辅导经历。
工作经验
马艺老师曾任中国平安银行理财规划师、中国农业银行某分行培训师;5年专业的银行培训及银行旗舰样板网点辅导经历;曾主导过中国工商银行、中国农业银行、中国邮政储蓄银行、城市商业银行等近300家旗舰样板网点、标杆网点一体化建设;对商业银行转型时期的规范化服务、营销体系建设、网点营业现场管理有较深的理论与实践经验。有效提升各支行行长,网点负责人、大堂经理、柜员、理财经理、客户经理的工作绩效。每年近百场的培训经验,并取得了非常好的培训效果,学员满意率达到90%以上,赢得了客户的一致好评!
授课风格
互动性强、案例丰富、贴切实际、深入浅出、注重操作;授课风格:课堂讲授、激情洋溢、案例分析、情景模拟、与时俱进。
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