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银行网点发展趋势与经营策略

内训讲师:殷国辉 需要此内训课程请联系中华企管培训网
银行网点发展趋势与经营策略内训基本信息:
殷国辉
殷国辉
(擅长:市场营销 )

内训时长:1天

邀请殷国辉 给殷国辉留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、认清形势:了解中资银行在六大变化的冲击下会产生哪些变革。
2、面对变革:如何通过调整心态,优化体制,强化人文,升级管理等面对变革。
3、银行管理:了解在竞争日趋激烈,银行同质化越来越严重的今天,如何合理的设计网点。
4、网点转型:学习IBM对中资银行业所设计的网点转型六大模块的思路和举措。


内训课程大纲
一、六大变化给银行业带来的冲击
a、利率市场化
b、竞争白热化
c、需求多元化
d、产品多样化
e、营销团队化
f、人员年轻化
 
二、零售银行网点的五大变革趋势
a、从统一模式转向差异定位
b、从业务交易转向服务营销
c、从人工服务转向自助终端
d、从粗放管理转向精细管理
e、从制度管理转向人性管理
 
三、零售银行网点布局及流程规划
a、银行网点分类与选址策略
b、银行网点定位模型的操作运用
c、网点物理布局与视觉营销系统
d、银行网点九大功能区设计与运用
 
四、银行网点转型的六大重点
a、网点定位
b、渠道配置
c、岗位清分
d、绩效考核
e、前台流程
f、精神文化

讲师 殷国辉 介绍

殷国辉简介,中华企管培训网特邀企业内训讲师;金融培训界的黑马;华师大心理学应用硕士;三载于上海师从余世维先生;培训杂志《中兴咨询》执行总编辑;中欧管理学院网络学院辅导师;深圳大学管理学院研究生沙龙特邀嘉宾;曾任中兴通讯学院专职高级讲师;曾任某金融机构高级讲师/银行咨询中心项目总监、建设银行深圳分行多年合作营销顾问、中国银行深圳分行多年合作营销顾问。

工作经历
  2010年3月,受聘于建设银行深圳分行,为其策划《VIP客户投资论坛》,并担任主讲老师。从前期客户的筛选邀约、到论坛中的软营销,至后期的二次营销等,取得了不凡的效果。
  2010年5月,受聘于中国银行深圳分行,为观澜支行、公明支行等标杆网点策划《家庭投资与亲子教育论坛》,并担任主讲老师。
  2010年8月,受聘于交通银行深圳分行,主导策划《高端客户沙龙》,并担任主讲老师。
  2011年3月,参与中国农业银行金华市分行《网点服务营销技能提升项目》,主导兰溪支行、武义支行、浦江支行等一级支行的营销导入项目,并担任主讲讲师。
  2011年5月,主导中国农业银行台州市分行《网点服务营销提升项目》,完成台州市分行、天台支行、海门支行、临海支行、三门支行、黄岩支行、路桥支行等21家标杆网点的营销导入项目,并担任首席讲师。
  2011年7月,主导中国农业银行嘉兴市分行《网点服务营销提升项目》,完成嘉兴市分行、嘉善支行、南湖支行、平湖支行、海宁支行等22个标杆网点培训与咨询。
  2011年8月,主导中国银行吉安市分行《网点服务营销提升项目》,完成市分行等标杆网点的培训与咨询。
  2011年9月,主导中国银行内蒙古省分行《公司网点金融业务转型调研项目》,完成呼和浩特、鄂尔多斯、包头三地市20多家网店的调研及报告撰写。
  2011年11月,主导中国农业银行舟山市分行《网点服务营销提升项目》,完成市分行、普陀支行、普陀山支行、南珍支行、岱山支行、嵊泗支行等17个标杆网点的培训与咨询。
  2012年2月,主导中国银行江苏省分行《网点公司金融业务转型项目》,为其编制《网点公司金融业务服务营销手册》,并完成4家标杆网点的建设,6家试点网点的推广。

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