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银行外拓营销技巧提升

内训讲师:董小红 需要此内训课程请联系中华企管培训网
银行外拓营销技巧提升内训基本信息:
董小红
董小红
(擅长:市场营销 )

内训时长:5天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一讲:银行活动策划的价值与现状分析
1.外拓活动组织的价值
2.银行网点实施存在困难
3.原因分析与解决之道
 
第二讲:活动策划的三阶段
一、目标客户群需求分析与调研
1.目标客户群定位:社区、商区、园区、机构、农区……
2.目标客户群经营与生活路径
3.目标客户群经营与生活场景分析
4.目标客户群特征总结
5.目标客户群活动策划

二、明确目标客户群外拓活动目标
1.提升网点业绩
2.提升品牌知名度
3.提升客户忠诚度
4.增加市场占有率
5.客户导流……

三、目标客户群拓展经营策划
1.社区营销拓展经营策略
1)体验互动类经营策略
2)知识竞赛类经营策略
3)公益收获类经营策略
4)投资理财类经营策略……
2.商区营销拓展经营策略
1)渠道共享类经营策略
2)联盟类经营策略
3)商务平台类经营策略……
3.园区营销拓展经营策略
1)差别化定位策略
2)个性化服务策略
3)批量化开发策略
4)专业化营销策略
4.农区营销拓展经营策略
1)搭建融资平台经营策略
2)搭建销售平台经营策略
3)搭建产业平台经营策略
 
第三讲:银行营销模式创新新思路
1.联合营销
2.定制营销
3.节日营销
4.网络营销……
 
第四讲:活动组织与实施
一、活动功能组及人员分工
项目小组的分工及实操
实操演练:各小组根据实操的人员分工细则进行人员分工的研讨,并写出对应岗位的工作细分说明表
工具使用:《功能小组工作流程包》

二、面谈技巧
1.建立良好第一印象:商务礼仪
2.从客户角度出发以关怀和专业建立信任基础
3.获取更多产品呈现机会(顾问式营销)
4.信息挖掘技巧(以产品触碰客户需求、从客户异议中发掘客户需求)
5.面谈中的“声情意动”
6.情景演练与点

三、活动后客户关系管理与维护
1.成交客户的维护
2.尚未成交客户的后续营销与维护
3.客户的后续营销与维护

第三天 行动学习与情景演练
1.外拓小组组建
2.外拓小组团队共创
1)绘制客户地图
2)绘制商圈地图
3)目标客户群定位与需求分析
4)外拓活动策划
4.团队共创
1)资源准备
5.群策群力
6.外拓活动小组PK机制
7.情景演练

第四天.第五天拓展营销(商区.社区.园区.农区)
一、晨会
分组举办晨会
二、实战演练
各小组根据自己小组网点制定的营销方案,进行两天的拓展营销。以实际绩效进行PK。
三、晚夕会
1.分组汇报战况
2.K兑现
3.学员分享
4.讲师总结
5.重点知识点回顾
项目总结及颁奖典礼

讲师 董小红 介绍
银行服务营销专家
16年培训规划实战经历
6年银行咨询培训经验
累积辅导、培训银行网点近200家
心理咨询师、企业EAP(高级)执行师、人力资源管理师
累积为中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行等金融机构辅导网点超过百余个,擅长银行的网点营销技能提升、竞争力提升、网点软转型、网点智能化转型、外拓与沙龙活动策划等培训辅导项目。目前培训与辅导课时超过2000小时。

  曾辅导中国工商银行深圳分行《中年客户经理演讲技能竞赛》项目中,学员在参加《工行总行演讲技能竞赛》中获得优秀奖。
  曾辅导中国银行佛山分行《网点效能提升》项目中,辅导网点南海锦园支行,获得《百佳网点》、《百佳网点进位奖》。
  主持和参与多家银行的 《网点竞争力提升》、《网点效能提升》、《网点软转型》、《网点智能化转型》、《网点外拓与沙龙活动策划》、《网点后备人才培养》、《营销人员素质测评》、《员工职业生涯规划》、《网点中高端客户结构提升》、《客户经理营销技能提升》等培训辅导项目,帮助多家金融机构建立《内训师和理财金话筒体系》。

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