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打造团队凝聚力和执行力训练营

内训讲师:文彬 需要此内训课程请联系中华企管培训网
打造团队凝聚力和执行力训练营内训基本信息:
文彬
文彬
(擅长:市场营销 管理技能 )

内训时长:2天

邀请文彬 给文彬留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

了解团队面临的危机,了解团队的基本概念;诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法;掌握教练技巧,学会如何提升团队成员能力;科学制定团队目标,有效引导成员工作行为;学会制定有效激励团队成员的方法;掌握处理冲突及建设高效沟通机制的方法;理解并运用打造高绩效团队的关键技巧。


内训课程大纲
授课对象:全体员工

课程内容:
前言:团队基础知识概述
1、什么是团队
2、为什么要建立团队
3、团队有什么特征
4、企业成功的本质——团队绩效
案例分析:刘经理为什么一直忙碌
互动:团队的初步建立
第一章、如何构建效能团队
一、高效能团队的八大特征
1、明确而坚定的目标
2、成员角色明确且技能互补
3、规模适中且绩效最佳
4、成员分担责任且齐心协力
5、成员平等交流且相互尊重
6、个人贡献得到认可和赞扬
7、向心力强,团队精神激昂
8、团队内部求同存异又有共同规范
二、设定合理的目标
1、明确团队使命,制定清晰目标
2、聚焦——目标成功的保障
3、坚定忠诚地执行目标和计划——让目标渗透人心
4、分工明确,紧密合作,实现共同目标
5、目标管理的效果评估:KPI指标评估法、结果导向评估法、过程导向评估法
案例分析:三只鬣狗和一匹大斑马
三、分担领导,提高成员责任感
1、分担领导首先要负起应负的责任
2、分担领导要像领导一样主动思考
3、分担领导要像领导一样主动解决问题
4、分担领导要真诚地帮助同伴和需要的人
案例分析:一个犹太青年的故事
四、采取强有力的管控措施
1、打造透明化的经营环境
2、跟踪和修正
3、及时评估
短片观看及案例分析:团队管理模式
示范教导、模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
五、团队管理提升技巧
1、沟通技巧训练
2、团队成员授权技巧
3、塑造高绩效团队文化
4、拒接平庸
第二章、团队合作技巧
1、团队合作的定义
 团队精神的概念
 团队精神的作用
2、团队合作的四大基础
 建立信任
 培养意识
 增强沟通
 明确分工
示范教导、模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
3、团队合作的特点
 目标一致
 承担责任
 关系融洽
 齐心协力
 行动统一
4、团队业绩的评定和激励
 同事之间互相激励、鼓励
 领导的评定

讲师 文彬 介绍

文彬,中华企管培训网特邀企业内训讲师,资深企业管理顾问、服务营销管理专家;清华、北大、华师大总裁研修班特邀讲师;直销界资深系统管理专家、万人团队领导人;上百位企业家的私人经营顾问,被称为营销“点子王”;“大智慧”财富论坛、“西子财富”企业家峰会等大型活动策划总监和对话嘉宾;20年企业经营和营销管理经验,10年职业培训经历,服务过的企业超过1000家,培训过的学员100000余人;因其具有丰富经营管理和销售实战培训经验,对客户需求把握准确;课程有道有术,感染力和实操性强,加上老师超强的控场能力,深受学员的欢迎,学员满意率很高!


工作经验
曾任天行健教育集团泉州分公司、世纪慧泉、众邦等公司总经理、香港胜任素质研究院运营总监;广东省企业家联合会企业家培训、梅州市政府企业家人才战略、惠州市工商联企业家成长计划等项目顾问;《西子财富》杂志主编;担任过清华大学和北京大学总裁研修班全国各地数十个班的班主任和企业家学习导师;


成功案例
曾担任世界最大时尚女鞋生产基地——惠东鞋业商会、金山汽车城、健神集团、深圳王室会馆等著名机构营销顾问;世纪慧泉公司策划总监,余世维老师课程营销策划设计者;国内著名的“大智慧”财富论坛、“西子财富”企业家峰会等大型活动策划总监和对话嘉宾;担任广东电视台“九运会”礼仪小姐大赛、梅州电视台“明日之星”影视新星大赛形象设计总监;


授课风格
极富激情和感染力、有道有术、点面结合、重视系统框架下的能力训练;深入浅出、互动实战性强,深受学员欢迎。
教学形式:理论+实战+互动
文彬老师是为数不多提出在胜任素质框架下进行能力培训的老师,更加注重职业化习惯养成的员工职业化素质和能力训练,而销售课程更重视以业绩和结果为导向的训练。


学员见证(部分摘要)
他是一个能在两分钟时间就能让学员兴奋起来,快速进入培训状况的老师!
---------华人著名管理大师余世维
我接触过很多老师,很少见过向文彬老师那样,在学员互动问答过程当中,能够快速准确给到学员满意答复,内容涉及团队管理和销售等方方面面。难不倒他!
--------广东省企业家联合会培训中心梁主任
听了他半天课,我就忘了自己是企业家的身份,他能让我静下来做个好学生。我和大家一起互动,一起投入,一起分享。感谢文彬老师!
---------上市公司明珠集团董事长张坚力
市场竞争激烈,IHPNONE手机和联通捆绑销售业绩压力很大。我们组织全市经理以上销售精英和管理者参加了文彬老师两天的销售技能特训,结果状态很好。达到我们培训目的:激励士气、明确目标、找到办法、提升技能!
--------中国联通清远分公司张总经理
这次培训我的收获最大,本来开完场我就要走。结果文彬老师的课深深吸引了我,让我觉得应该和公司员工一起成长。
————BP(德国)车轴总经理李小宝

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