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高效团队执行力

内训讲师:董波浪 需要此内训课程请联系中华企管培训网
高效团队执行力内训基本信息:
董波浪
董波浪
(擅长:企业文化 客户服务 职业素养 )

内训时长:2天

邀请董波浪 给董波浪留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、参训人员明白不只是工作而是事业,提高主人翁意识
2、通过本课程的学习,高速提升企业执行力
3、让参训人员明确团结合作才是最重要的,学会争取企业团队最大利益
4、让参训人员从此找回对工作环境的归属感
5、快速提高执行心态,做一名有价值的员工
6、对自己,对企业负责,对所做每件事情负责
7、掌握执行核心方法与技巧策略
8、凝聚力,号召力,战斗力,向心力大大提高


内训课程大纲
一、  执行心态的一大前题
1、  执行力不好就是从心里不情愿的做出行动。
2、  服从是一个企业能否遵规守矩,按章办事的前题。
     案例;视频

二、 执行心态的两大关键
1、  不找任何借口
1)   有借口的人就是不对人生负责的人
2)   有借口的人就是在给自己慢性自杀

2、  坚守承诺
1)   高贵的人格来自于说到,做到
2)   决就是动力,承诺就是人格,一定要做到人格尊严不能丢

三、 执行的三大心态修练
1、  忘我的心态(问题就是机会,付出就是杰出)
2、  承担的心态(担任就是上任,承担产生成果)
3、  荣誉的心态(机会是给我的)
全员都有这三样心态就是企业必定有高效的执行力,心态就是形态,形态就是动态,动态决定状态。

四、 执行心态的四个原则
1、  听从指令
2、  照做指令
3、  行动指令
4、  结果指令
部队的执行中指令是非常权威的,代表者正式和立即,企业人员在执行中没有相应的指令的明示文件!

五、团队的概念
1、  团队=人才加工具。
2、  团队就是一个群人的思想精度。

六、执行的团队
1、  共同价值观
     价值的观的三个层次

2、  合作
1)   共同利益明确性
2)   团队成员互补性
3)   遵守团队原则性
4)   相信团队组织性

3、  沟通

4、  信任

5、  忠诚
1)   没有执行结果的团队,就不是一样高效的团队。
2)   没有结果就是在为企业增加负债。
     案例:团队执行

七、执行不力的三大因素
1、  拖拉习惯
2、  消极思想
3、  推卸责任

八、高效执行的三大战略
1、  有情的领导
2、  无情的制度
3、  绝情的执行

九、人性化与制度化管理的平衡
1、  情感奖励
2、  制度功过
3、  人性化的平衡

十、高效执行制度四大优化
1、  把复杂的制度简单化
2、  把简单的制度标准化
3、  把标准的制度流程化
4、  把流程的制度复制化

十一、什么是真正的责任!
1、  100%投入工作的心
1)   没有投入就没有全力以赴。
2)   百分百投入才能百分百的成绩。
     案例:一个钉,一个国家

2、  烈士般的负责任的心
1)   一个人没有勇气面对责任,就是一个生活的奴役者。
2)   烈士能名垂青史,逃避者留万人憎恨。
     案例:革命烈士

3、  对自己的结果100%负责的心
1)   企业重视苦劳,更奖励功劳。
2)   对企业负责就是对人生负责。
     案例:日本

4、 领导人的100%责任
1)   训练的自己责任感
2)   磨练自己的责任心
3)   修练自己的责任力

十二、用结果说话
1、  常人工作中的五大陋习
1)   浮燥的心
a)   大本事没有,小本事自豪,每天冲动的头脑,凡人的瞎想。
b)   想成功,先发疯,头脑简单向前冲,一下子撞死了。
c)   工作上就有二种人。一种是服从者。一种就是指挥者,没有实力就不要玩权力。
     案例:80后的年轻人

2)   懒惰的态度
a)   还没有赚到钱就开始享受人生,还没有帮助家人解决困难,就开始享受生活。
b)   对今天金钱认识太简单,没有实际的行动力和努力。

3)   找借口的能力
a)   只要能找到代借口,就是高手,把常人最无能的一面展现出来了。
b)   找借口的本领越大,失败就越大。
c)   借口就是给自己挖坑,借口越深,坑就越深,最后下了去,就上不来了。
     案例:《视频》

4)   爱面子做法
a)   面子是价值的交换 ,没有价值,面子何值几文钱。
b)   面子就是高人成就的一次机会。
     案例:教授吃饭

5)   投机取巧的心理
a)   反正没有人看到,听到,找到,好像总觉得很高明的人。
b)   想不劳而获,投机的心理。
c)   总想多占点便宜,不占白不占。
     案例:买彩票,接电听

2、  高效执行的自动化结果
1)   能说的就不要坐着讲
2)   能当面解决就不要进会议室
3)   能马上去办就不要拖延
4)   能讲做到的就不要找借口

十三、执行与结果3S系统
1、  S1-事前计划,目标   
2、  S2--事中,跟踪,
3、  S3--奖罚 ,结果

十四、高效团队执行的五大关键
1、  能力是练出来的
2、  业绩是逼出来的
3、  结果是跟出来的
4、  责任是查出来的
5、  心态是修出来的
6、  执行48字真经管理

十五、造成文化的三大因素
1、  熟人文化
2、  官僚文化
3、  消极文化

十六、合作文化
1、  融入文化
2、  推崇文化
3、  情感文化
4、  服从文化
5、  积极文化
附注:落地实行的工具包《执行文件,音乐系统,视频系统》

讲师 董波浪 介绍
  团队心智修炼专家
  心智模式训练导师
  培训经验:8年以上 
  课后反馈:学员课后满意度调查均达到了96%以上
  擅长与专业:心智修炼、识人之道、人才建设有深入的系统学习并应用于课程中!

一位一线的实干者,从员工一路成长到经理,到高级培训师,再到职业培训师:发现自己对培训事业热爱不以,激情不断,洞察到再好的人品和根性都需要导师的指点和指引,心生志愿,立志于培训事业教导于人,传道授业解惑,做一名能为企业与个人在心智上快速成长的训练型导师!

【背景荣誉】
  高级培训师
  中国诚信认证讲师
  南方略集团高级讲师
  企业人才建设高级顾问
  员工心智成长培训专家
  聚核文化公司高级讲师
  心灵幸福研究学院院长
  团队心智模式研究实践者
  8年以上的培训在全国受训的企业500余家,培训人数累计人数已超过数万人以上,其中十余家长期受训企业!多家企业成长式培训顾问,特约专家等荣誉!

【讲师宿命】
一位每天都在学习成长,成为企业最值得信赖的培训师。
一位每次授课最具激情,最懂付出,成为企业家最尊敬的培训师。
一位一生只做好一件事情, 用爱心经营好培训事业,用心服务好每堂课程!
      自对培训事业的热爱以来,不断潜心研究心智模式团队模式,多年来已经帮助无数个人在心智成长上和企业组织团队上有着显著的成效,激发了团队及个人的内在心灵动力,多年在心智上花时间探索,已经形成一套行之有效的训练方式,对企业学员的成长性有明显的帮助,特别是心智专业上是非常突出的老师 ,得到业内卓越老师的好评,课程品质很高的培训讲师!是一位把培训当做终身事业之人,以博大之心传道,以仁爱之心授业,以万灵之心解惑!立命于事业,终身不悔的训练型培训导师!开悟.觉悟.醒悟!

【导师经历】
10多年的职业生涯,磨砺了一个人心智韧性,在2003年拿过销售好成绩,做过销售经理,管理高层!在培训上开始有独特的见解,深爱培训事业,在事业上不断投入学习,跟多位老师深入学习,25岁的时候已做内训百场,27岁时已走过全国几十个城市,30多岁时从小场到大场,从普通的内训师成长为职业训练师,如今从简单的课程到专业的独特课程,跟多位老师至心至诚用心学习:如李践老师、以及国内外知名老师不断学习进修,十年的沉淀和积累开悟自性,明白自身对心智成长上有着独特的热衷和见解,愿倾其一生用心钻研和探索心智修炼的真知!自学习以来不断研习领会,企业管理.心智成长的专业书籍已经超过百本以上如:《心智模式决定你的一生》《心智修炼》《专注心智修炼》《第五项修炼—心智模式》……参加多位知名专业讲师的系统学习课程如:善戒大师的《十日内观》以及多位著名老师专业的心智类课程,并结合企业实际的情况与多位知名企业家做深入的交流和探讨深入探索花精力了解员工的心智模式与工作态度!总结出对企业有突破性成长型课程!不但突破过去了教育式训练,更结合实战的体验式的培训效果,开启心智启迪的培训方式,从而全新解决人员的心智成长,工作心态,管理心得,心智导向,团队凝聚力的专业突破型课程!一位最懂员工的心声,一位最懂老板付出的导师!真正做到实战,实效,实用的培训效果!

【培训特色】
上课非常认真投入,为人亲和力强,能够在课程当中积极的调动学员的学习热情,课堂气氛非常活跃。能够通过身边实际案例、企业的实例、以深入浅出的方式,讲解复杂的人生观念技巧。通过演练、训练方式、激励体制、将专业术语平民化,强调学以致用为训练实用的最终目的。(董老师以500多场的培训和亲自带团队的心智经验来分享员工心智的内心世界,在培训学习中成长历练)
董老师的演讲激情有活力,幽默生动,培训现场情感跌荡起伏让学员多次热泪盈眶,是一位极优秀的训练导师,并多次邀请董老师复训,客户满意度达到了96%以上!
客户实践培训反馈:董波浪导师有与多家企业有价值性的帮助:如华润大唐药业、善仁堂、深圳雅格电子、兴启发集团!

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