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高效执行力

内训讲师:汪文辉 需要此内训课程请联系中华企管培训网
高效执行力内训基本信息:
汪文辉
汪文辉
(擅长:市场营销 客户服务 职业素养 )

内训时长:1天

邀请汪文辉 给汪文辉留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。
2、实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示。
3、实用性:多种团队建设与管理的方法和工具传授,提升团队管理能力。
4、实惠性:课程带给企业和学员的价值,远远超过企业投入的培训费用,物超所值。
5、建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同“结果”导向的执行团队;
6、打造一支人人做结果,全员去执行的高效执行团队,为公司的战略目标而奋斗。
7、掌握工作6个凡是,切实提高企业高校执行力
8、掌握团队达成目标的方法4个流程
9、打造一支高效率,不找借口,绝对服从的执行团队
10、避免工作中常犯的执行7大错误
11、掌握高效执行团队沟通的4大步骤
12、学习后,在企业发起“执行力落地运动”,帮助企业建立“高效执行力”落地方案。


内训课程大纲
一、执行力就是竞争力
1、没有失败的战略,只有失败的执行
3、执行是一种能力,更是一种精神
4、只有高效执行,才能成就企业的辉煌

二、为什么执行不力?
1、将在外,君命有所不受--“抗命执行”
2、行动拖延,太过完美----“拖延执行”
3、照抄照搬,本本主义----“死板执行”
4、上不推,下不动-------- “被动执行”
5、越俎代庖,多头指挥-----“越位执行”
6、表里不一,阳奉阴违-----“虚假执行”
7、街亭失守,蒋干中计-----“错误执行”
 
三、高效执行态度修炼
1、心态改变状态
1)本事可以大,架子不可大
2)贡献可以多,牢骚不可多
3)成绩可以增,骄傲不可增
  
2
、明确目标,高效执行
1)明确目标等于成功一半
2)要想有机会, 必修做好准备
3)不在准备成功就在准备失败
  
3
、以结果为导向
1)客户只为结果买单
2)没有结果,企业再大都会死亡
3)员工所要的一切都要用结果交换
4)想结果,做结果,交结果,靠结果
  
4、拒绝借口
1)为自己找借口,等于失去了信任
2)成功者找方法,失败者找借口
3)借口是执行的天敌,行动是克服借口的良方
4)做拒绝借口的英雄
 
四、服从是高效执行的基石
1、对上服从,对下服务
2、没有服从意识,一切都是空谈
 
五、高效执行,关键在沟通
1、说要说清楚
1)简化语言,提高效率
2)讲的永远是重点
3)不要让情绪影响你的沟通质量
    
2
、听要听明白
1)透彻理解,执行一步到位
2)先有执行力后有创造力
3)沟通,听是基层,问是保障
 
3
、说到要做到
1)以“说到做到”铸就个人品牌
2)认真也是做,应付也是做,不如好好做
3)听话照做:凡是公司的决定一定有道理
4)在行动中思考,在流程中改善
     
4
、监督是严肃的爱
1)没有监督就没有执行力
2)监督多一点,懒人少一点
3)及时跟进,适时督促
 
六、高效执行力的“七个不放过”
1、找不到问题的根源----“不放过”。
2、找不到问题的责任人--“不放过”。
3、找不到问题的解决方案--“不放过”。
4、解决方案落实不到位----“不放过”。
5、问题责任人和员工没有受到教育----“不放过”。
6、没有长期的改进措施----“不放过”。
7、没有建立档案----------“不放过”。
 
七、高效执行,一定有方法:
1、能力是“练”出来的
2、潜能是“逼”出来的
3、办法是“想”出来的
4、效率是“盯”出来的
 
八:让“高效执行力”落地生根
1、“绝对服从,立即执行”---让服从成为一种职业习惯
2、“克服困难,勇于执行”——心不难,事就不难
3、“拒绝口号,执行落地”----没有落实,一切空谈
4、“注意细节,执行到位”----工作无小事,差不多就是差很多
5、“超越期望,完美执行”----没有最好,只有最用心。比最用心的更用心
6、“绝不拖延,马上行动”---一分钟也不要拖延
7、“时间管理,高效执行”----每一次把没一件事干好

讲师 汪文辉 介绍

     汪文辉,中华企管培训网特邀培训讲师,中国员工职业化训练导师;企事业单位培训首先教练;中国员工职业化培训网创办人;腾坤教育集团总经理;受企事业推崇的职业讲师;《无条件执行》、《门店卖翻天》、《绝对成交话术集》等作者。

资历背景
      2001年毕业后从一线到基层干部,再到创业合伙人。已有10年企业实战的管理经验,曾任娃哈哈及全友家居企业人力资源总监,累计了丰富的企业管理实战经验。在国内专业刊物上发表的了297篇有关员工职业化的文章和案例。现任中国员工职业化研究院院长及员工职业化领域的专职讲师。

培训理念
致力于通过培训企业人的综合素质,提升整个企事业的人员素质和内心变化,改变公司现状。营销综合素质的提升对一个营销团队的发展非常重要。如果一个营销团队没有经过训练,自己有没有主动学习的意识,这个营销团队是没有出路的。客户综合评价:汪文辉老师的课程,一针见血,演讲内容值得学员深思。

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