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高效执行力训练

内训讲师:曾江涛 需要此内训课程请联系中华企管培训网
高效执行力训练内训基本信息:
曾江涛
曾江涛
(擅长:领导艺术 人力资源 管理技能 )

内训时长:2-4天

邀请曾江涛 给曾江涛留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一讲:管理干部与执行力
从《致加西亚的信》、《没有任何借口》谈起
“商场如战场”。执行力来源于军队
什么是执行力
执行力的三大要素:服从;结果;创意
执行力对管理的影响
执行力不佳的症状
执行力不佳的原因
有执行力的员工与团队的特点
自测:你是不是一个有执行力的人
 
第二讲:提升工作执行力的技能之一----设定工作目标
目标是执行的驱动力和目的
怎样的目标是一个好目标
管理干部如何根据企业实际设定目标
管理干部如何进行目标管理
目标的有效分解
目标的沟通
 
第三讲:提升工作执行力的技能之二-----有效制定工作计划
预则立,不预则废
工作计划的类型
制定工作计划必须包含的因素
游戏:如何理解计划的重要性
案例:如何制定工作计划,你就是诸葛亮,你来策划“赤壁大战”
 
第四讲:提升工作执行力的技能之三-----执行中有效率地工作
二八理论与工作重点
如何抓住工作重点
工作象限分析
案例:这些工作如何根据轻重缓急来安排优先顺序
 
第五讲:提升执行力的技能之四---有效解决执行中的问题
如何树立问题意识
发现问题的工具和方法
快速解决问题的方法
系统解决问题的方法和步骤
 
第六讲:提升执行力的技能之五---执行力文化与激励
如何打造团队执行力文化
执行过程中的激励和激励技巧

讲师 曾江涛 介绍

实战管理专家
四维管理体系创始人
美国霍普金斯大学EMBA
曾担任大亚湾核电站、美国高露洁、法国FCI、英国Volex等世界知名企业的运营总监、人力资源部总监、总裁等高层管理职位
与郎咸平、张召忠、李开复等共同主持《蜀道论剑》大型论坛
清华大学、中山大学、华南理工大学、南昌大学等多所知名高校MBA客座教授
13年著名跨国企业管理经历,18年专业培训师经验,每年培训和演讲时间在150场次以上,受训人次已达20万以上
 
实战经验:
曾江涛老师拥有13年的著名跨国企业实战管理经验,18年专业顾问培训师经验。先后担任大亚湾核电站高级项目经理、美国高露洁集团(美资世界五百强企业)、法国FCI(法资世界五百强企业)、英国Volex(著名英国上市公司)等知名企业的运营总监、厂长、人力资源部总监、总裁等高层管理职位,是中国最早一批跨国企业职业经理人之一。近年来曾老师多次受邀担任国家劳动部、中国移动、各行业协会等大型讲座嘉宾,并与郎咸平、李开复等共同主持重大论坛。

曾老师根据自身多年的实战管理经验并结合专业的顾问经验,目前专注的领域包括企业管理体系提升、高级人才的选育用留、绩效改善和中高层管理培训等有着自己独特的丰富实践经验和理论高度。尤其对于快速提升企业干部的综合管理素质和建立企业综合管理体系有独到经验,是国内屈指可数的融合国际优秀企业与中国本土企业实际于一体的高端实战派培训和顾问师。
18年来曾老师每年培训和演讲时间在150场次以上,受训人次已达20万以上,企业包括五大银行、移动电信、电力、南方,国际航空和通用电气,惠普,本田汽车,美的电器知名全球跨国企业等高端企业,并获得众多企业的高度认可和广泛运用。
 
授课特点:
严谨、深刻、易懂、实用、幽默
责任:认真面对学员,对培训效果负责;
内涵:职业的高度与深度;
技巧:丰富和恰当的讲解技巧与演绎手段。
 
授课风格:
实用性强,生动、幽默,讲解深入浅出、案例丰富,语言极富激情和感染力,是深受企业喜欢和尊敬的管理专家。
 
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