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组织能力水平提升策略

内训讲师:顾枫 需要此内训课程请联系中华企管培训网
组织能力水平提升策略内训基本信息:
顾枫
顾枫
(擅长:企业战略 领导艺术 管理技能 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

课程对象:企事业单位中高层管理者

内容
第一篇 战略到执行:企业组织能力的提升
 企业管理的两条主线:工作的系统研究&人的系统研究
 企业管理的使命:找到组织需要的人并使其努力工作
 企业组织能力的两个维度:战略与组织
 战略是实现组织目标的纲领
 战略是企业形成与发展的指引和方向
 战略:做正确的事
 执行:正确地做事
 组织战略的特征:稳定持久性
 现代组织战略分析与决策工具:SWOT模型及其应用
 组织是实施战略的载体
 组织的产生是为了解决效率问题
 组织管理的关键:效果与效率
 组织结构的设计
 管理:战略与组织的契合
 计划
 组织
 领导
 控制

第二篇 执行重到位:企业执行系统的建设
 资源是支持组织达成战略目标的资源保障
 组织资源成本最小化
 组织人力资源保障体系
 制度设计解决了组织发展过程中的管理提升问题
 组织制度设计的关键:操作性与执行性
 组织制度设计的着眼点:保健因素&激励因素
 文化整合是组织管理的最高层次
 组织价值驱动的成员差异
 组织文化就是组织成员的心理环境
 战略的执行等同于文化的落实
 执行不到位,等于没执行
 战略流程与执行
 运营流程与执行
 人员流程与执行
 企业执行系统建设的七大关键问题分析
 成员个体提升执行能力的要求
 团队执行能力建设的要点


讲师 顾枫 介绍
顾枫  简介,中华企管培训网特邀企业培训讲师,北京大学经济学院特约讲师;清华大学继续教育学院特约讲师;复旦大学医院管理系列核心讲师;浙江大学继续教育学院特约讲师;上海交通大学医院院长EMBA研修班核心师资;烟草、医疗卫生及电力能源行业管理专业讲师;阿里巴巴直播及国内多家知名培训机构特约讲师; 

授课风格:严谨的理论功底&丰富的知识架构&生动风趣的课堂氛围;

职业背景:
顾枫 老师具有10余年管理培训与咨询经历,一直专注于烟草、医疗卫生、电力能源等领域,为多家国际国内著名企业提供管理咨询与培训服务。能够将多年来对多个行业的运营特点与管理个性的研究成果应用于培训授课,提高了课程内容的丰富性和案例的针对性,使理论知识、行业经验与培训技巧高度结合,坚持结合企业实际情况进行授课,案例充分结合企业与学员工作情境,力求帮助学员更有效地接受培训,固化培训效果。形成务实、认真、系统、实效的授课风格,使学员和企业不仅能够获得理论上的理解与升华,更能够掌握切实有效的工作方法,多年来获得学员们的极高评价和欢迎!

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