高效沟通
《职场高效沟通技巧》
《职场高效沟通技巧》大纲
讲师:张砾匀
【课程背景】:
普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果:“智慧”、“专业技能”、“经验”只占成功因素的25%,其余75%取决于良好的人际沟通。
1. 合伙之间各执己见,您的思想不能得到贯彻和执行;
2. 跟下属沟通,他GET不到您的意图;
3. 您不知道该怎样跟下属沟通,才能让他们跟您一条心,大家形成一股绳;
4. 疫情期间不知道该怎样跟孩子沟通,才能让他认真主动学习;
5. 怎样沟通,才能让爱人跟您分工合作把家庭管理好。
本课程带您一起解决这些问题,提升您的人际沟通能力。
【课程收益】
通过课程学习,学员能够
1. 了解沟而不通的深层问题;
2. 掌握高情商沟通技巧
3. 掌握职场中的三级沟通技巧;
4. 掌握自我成长技巧
【授课时长】6小时
【授课方式】线上授课+案例分析+技巧练习
【课程大纲】
第一章:是什么阻碍了职场的高效沟通的表现:
1. 思考:好意图=好结果?真诚=好的沟通?
2. 破坏沟通的五大心态
Ø 影响沟通的常见心理:选择性关注
Ø 影响沟通的常见心理:知觉偏误
Ø 影响沟通的常见心理:投射心理(心理学实验:疤痕实验)
Ø 影响沟通的常见心理:敌意心态
哲理故事:佛印与苏东坡,华佗与曹操
Ø 影响沟通的常见心理:应该思维(期待)
3. 破坏沟通的四种方式
Ø 道德绑架
Ø 进行比较
Ø 回避责任
Ø 强人所难
第二章:高效沟通与管理
1. 沟通的重要意义
2. 高效沟通的五大内涵
Ø 有明确的沟通目标
Ø 在沟通中能够看到对方的需求
Ø 认知及管理自己的情绪
Ø 同理及化解他人的情绪
Ø 最终达成共赢的合作目标
3. 语言沟通与管理
4. 非语言沟通与管理
第三章:影响沟通编码的五个要素
1. 技巧
2. 态度
3. 知识
4. 社会文化背景
5. 渠道
第四章:提升高效沟通能力
1. 看清对方的背后的需求
Ø 双赢(无交易)
Ø 双赢
Ø 先赢后输
Ø 先输后赢
Ø 赢
Ø 输
2. 提升高效倾听能力
Ø 高效倾听的技巧
Ø 五种倾听的习惯
Ø 同理心倾听
4. 提升高效沟通中的提问能力
Ø 提问的重要性
Ø 开放式提问技巧
Ø 封闭式提问
5. 提升高效反馈技能
Ø 沟通中反馈的重要性
Ø 如何给予有效反馈
Ø 反馈常见问题
第五章:高效沟通技巧
1. 在意识有潜意识两个层面沟通
2.与不同人格特质的沟通技巧
Ø 与活泼型沟通技巧
Ø 与完美型沟通技巧
Ø 与力量型沟通技巧
Ø 与和平型沟通技巧
3. 配合内感官沟通技巧
Ø 配合内视觉沟通技巧
Ø 配合内听觉沟通技巧
Ø 配合内感觉沟通技巧
5. 沟通中的语言技巧
Ø 先跟后带技巧
Ø 例同技巧
Ø 复述技巧
Ø 定框法技巧
Ø 五步脱困法
第六章:职场三级沟通技巧
1. 与上司沟通的技巧
Ø 与上司沟通的基本态度
Ø 如何与上司沟通
Ø 如何接受上司指示
Ø 如何向上司汇报工作
Ø 如何向上司提出建议
Ø 如何应对上司的请教
Ø 与上司沟通的禁忌
2. 与下属沟通的技巧
Ø 如何准确的向下属传递指令
Ø 如何使下属积极接受命令
Ø 如何督促下属全力以赴
Ø 赞扬下属的技巧
Ø 批评下属的技巧
Ø 下属业绩较差时的沟通技巧
3. 与同事沟通的技巧
Ø 部门间的“灰色地带”
Ø 部门间横向沟通的要点
Ø 部门间横向沟通技巧
结束语:不以交换信息或影响他人为目的的沟通,都是无效沟通。
张 砾 匀 老师(北京)
——资深心理成长辅导专家
Ø 北京医师协会(全国首家医师组成的行业性组织)全科医学专家委员会委员
Ø 中国社工联合会(民政部直属)心理健康工作委员会理事
Ø 国家健康产业人才培养工程(国务院下属)专家委员会委员
Ø 团中央-青年之声心理服务联盟专家、中央人民电台-华夏之声嘉宾
Ø 香港专业效能管理学院心理辅导师,北京城市学院特聘心理学教授,清华、北大总裁班特聘讲师
Ø 中科院医学心理与心理咨询硕士
【个人简介】
张老师是知名心理学专家,从事多年心理学研究,长期致力于研究心理学和个人、家庭、企业应用的有机结合,曾参加过李中莹老师的简快身心积极疗法,美国玛吉菲利普博士的能量心理学培训及家族系统排列治疗培训、心理教练培训、欧文亚隆团体治疗培训,尼克的催眠治疗培训等。
张老师有丰富的企业EAP服务和培训经验,为工商银行不同分行、中国移动不同分公司、北京保安协会等提供EAP服务项目。多家合作伙伴公认的“实战有效”的心理实战专家,多家世界五百强企业EAP服务专家。
近年来,张老师致力于个体心理辅导,15年来超过10000个小时的个体心理咨询;给参加重大的一万多名保安人员出心理测评和筛选报告;曾主持和带领200多场关于家庭关系,两性关系,人际关系和女性自我成长的工作坊。张老师曾在中国驻赤道几内亚大使馆担任干事四年,负责管理当地工人,进行心理辅导,积极参与传播中国文化,得到大使和参赞等领导的高度评价。
经过多年研究与实践,张老师成功的将心理学和企业管理等做了一个有机的结合,让心理学在各类实践中得到充分的利用,总结出了一套适合心理成长的“自如人生”模型,帮助企业打造正能量员工。
使命:致力于促进个体心理成长,协助企业打造高效活力的团队。
【授课风格】
张老师讲理论和实际相结合,易于理解和接受,讲课亲和、生动、风趣,实用性强,帮助解决切实问题,满意度很高,深受学员的一致好评。
【学员评价】
张老师的课程太棒了,对很多人都有用,特别是对正面临婚姻问题的朋友,有很大的指导意义! ——新华保险 蓝总
老师的课既有专业的理论部分,又有许多生动的案例;娓娓道来,温和又有力量,带我们探索内心、直面自己,从内心深处激发出更多力量。 ——明道健康学堂联合创始人 沐熹
张老师极富亲和力,深得学员好评;授课形式灵活多样,保持高水准专业性,也易于理解接受内化;课程理论结合实际,在现实生活中有非常强的应用价值。 ——CBD工会主席
上一篇:《有效沟通技巧》
下一篇:《DISC与沟通配合技巧》
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决