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《职业化心态转变》

内训讲师:钱思菁 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《职业化心态转变》内训基本信息:
钱思菁
钱思菁
(擅长:领导艺术 管理技能 )

内训时长:1天

邀请钱思菁 给钱思菁留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

 《职业化心态转变》

课程大纲

一、课程背景:

对于企业来说,关系到能否在最短的时间内,让员工成为企业的有用之才,为企业创造业绩,作出贡献,让员工快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。

二、课程收益:

通过培训,可以帮助刚刚走入职场的大学生:

1、解除困惑,少走弯路,少付代价,树立信心,快速实现角色转换;

2、明确人生目标,做好职业规划,把个人目标融入到企业目标,实现共赢;

3、 调整心态,改变意识,谦卑务实,培养合作精神,提升职业素养;

4、 掌握商务礼仪,提升职业形象,成为新一代优秀的企业人;

5、提升个人沟通意识和能力,增进和团队的交流和合作;

6、掌握解决工作中的问题的方法与技巧;

三、参训学员:

职场新人

四、培训方式:

讲授+案例分析+讨论互动

五、培训时长:6小时

 

六、课程大纲

第一部分、职业素养

一、什么是职业素养

二、员工应具备的职业素养

1、职业化心态:

(1)阳光的人生态度:

  • 对自己充满信心
  • 对未来充满希望
  • 对生活充满目标
  • 对工作充满激情

(2)积极的工作态度:

  • 敬业心态
  • 主动心态
  • 主人心态
  • 使命心态

(3)宽容的待人态度:严以律己宽以待人的另类解读。

静坐常思自己过,闲谈莫论他人非;

敬君子方显有德,怕小人不是无能;

能吃苦方为君子,肯吃亏不是痴人;

退一步天高地阔,让三分心平气和。

(4)感恩的生活态度:

  • 对企业感恩
  • 对领导感恩
  • 对同事感恩
  • 对父母感恩

2、忠诚可靠

提示:忠诚比智慧更有价值

(1)忠诚于自己的时间;

(2)忠诚于自己的企业;

(3)忠诚于公司的规章制度

(4)忠诚于自己的领导

3、敬业精神

(1)什么是敬业精神;

(2)敬业精神对员工的道德要求;

(3)提升敬业精神的十大法宝

 

第二部分、职业化塑造

  • 工作中的时间管理
  • ·         时间管理的意义

    ·         时间管理的原则

    ·         时间管理的方法

    ·         时间管理的工具

  • 职场中的人际沟通
  • 人际沟通的3项要务

    ·         观察能力

    ·         倾听技巧

    ·         影响技巧

  • 团队精神与团队合作
  • ·         尽职,尽责,尽心—先问你为团队做了什么?

    ·         责任所在,请勿推迟

    ·         做一名优秀的员工

    ·         不单为薪水工作

    ·         没有敬业就没有卓越

    ·         所作超过领导对你的期望

       4. 课程回顾与总结


讲师 钱思菁 介绍



【讲师介绍】

v  “潜力量公社”创始人

v  华为公司消费者事业部合作顾问讲师

v  曾任腾讯控股集团腾讯学院运营外包项目

负责人及顾问

v  曾任全球最佳雇主的美国戈尔公司

(W.L Gore& Associate)亚太区发展负责人

v  曾任SIS Consulting合伙人及项目总监

v  曾任纳斯达克上市公司JOBS 华南区培训业务负责人

 

【学历与资历】

  • -Federation University Australia澳大利亚联邦大学)工商管理硕士;  
  • -英国ICM 商业管理学院 认证管理与领导力系列课程讲师; 
  • -学习设计证书课程( Design Learning )ATD (美国人才发展协会会员),
  • -美国Wiley公司认证的“Everything DiSC” 国际讲师资格;
  • -IAA&NAHA  高级NLP执行师       
  • -NLP“核心转换Core Transformation Process”认证的执行师 
  • -NLP”圆融之道The Wholeness Process认证执行师
  • -NLP “WealthyMind® Program认证讲师和执行师

 

  【背景介绍】

钱思菁老师拥有20多年的职场工作经验,曾在互联网,通信科技,医疗器械和咨询行业任职; 从纳斯达克上市公司的业务负责人到管理顾问公司的合伙人及项目总监,再到全球市值最高的腾讯控股集团的腾讯学院的外包运营项目负责人,也曾经在全球最佳雇主美国戈尔公司(W.L Gore & Associate)担任亚太区人才发展总监,是戈尔全球发展团队里的唯一的中国人;现在担任华为公司合作顾问讲师, 负责华为公司消费者事业部(CBG)大中华区人才发展项目。钱老师有丰富的咨询培训经验, 同时兼具企业的实战经历, 能从不同的角度结合客户公司战略及岗位胜任能力设计人才发展解决方案,搭建企业学习体系,运用多种方法将员工所学的知识和技能转化为生产力,持续创造价值;钱老师是一名天生的讲师和引导者,擅长运用个性化的体验活动,以混搭的学习方式开启学员的新思维,帮助学员产生从意识层面到行为层面的改变。

 

【授课特点】

可中英双语授课,通过混搭的体验式教学方法,将后现代心理学NLP的技巧融入课程中,运用启发性的练习和活动帮助学员达成行为上的转变从而提升生命质量和工作绩效

 

【核心领域】领导力与管理技能开发,个人效能提升

 

【个人愿景与使命】共创价值,成就你我他!

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