《职业化心态养成》

职业化心态养成

课程背景：               

英国作家约瑟夫说：我不喜欢工作――没有人喜欢工作。但是我喜欢在所从事的工作中得找到发现自己的机会。现代企业在员工忠诚度认知和员工职业态度的打造上，总是缺失正确的方式，人有两大心理需求：1、受人重视的感觉；2、快乐感。而这两大需求很少有人自己能够关注到，所以在对职业人的心态打造上总是忽略这一点，大多数员工缺失工作动机的引导，而工作动机和工作价值观是可以改变员工行为的基础。

本课程从一个人的思维、价值观、心态、情绪等诸多方面帮助职业人重新认知工作的意义、幸福的概念、职业发展的基本思维，从而改善职业人的工作心态。从根本上奠定职业人的个人发展思想，收获企业与员工的双赢。

课程收益：

1、通过对现代社会道德行为的分析，有效的触动员工的道德观

2、重新树立自我行为约束，改变工作行为

3、通过各行业的道德行为缺失分析，促进本公司员工的责任意识

4、用精神世界的均衡秘诀唤醒人们的价值观，做一个轻松快乐的人

5、发现成功的终极秘诀在于个人成长，掌握真正的成功法则

6、认知工作中的快乐文化，解除心理魔障

7、的帮助团队成员发现自我，提升工作品质

8、正确认知与别人的关系，真正实现有情与无情的转化

课程时间：1天                                               （6小时/天）

课程对象：员工、中基层领导者                                      课程人数：25-40人

培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％

课程内容：

一、职业化心态的基本认知

1、什么是职业化心态

A、职业化是……职业化还是……职业化更是……

B、职业化案例分享

2、职业心态的养成原理

         A、家庭环境的影响

         B、自身经历的影响

         C、企业环境的影响

         D、社会环境的影响

3、职业心态对自己的主要影响

         A、心态对习惯的影响

         B、心态对结果的影响

         C、心态对性格的影响

         D、心态对发展的影响

         E、心态对关系的影响

         F、心态对行为的影响

4、职业人不良心态的基本反映

二、职业心态的塑造基础

     1、明确职业价值观

A、为什么而工作

B、人生追求的五大层次

C、职业人的六大动机

     2、认识真实的自己

A、发现人的三个不同层面的“我”

B、职业人性格认知

C、职业人心态测评

     3、认识真实的环境

A、企业环境的形成

B、社会环境的形成

C、家庭环境的形成

D、自身环境的形成

三、职业心态的塑造

1、积极心态---是开启命运枷锁的钥匙

A、积极与消极对人生的两大影响

B、积极心态的主要修炼方法

2、服务心态---是顺应潮流变化的暖风

A、服务心态的起源

B、对服务的全方位认知

C、服务的四个重要维度

3、归零心态---是脚踏实地成长的嫩芽

A、故事：年轻的司机

B、挑战过去的主要障碍

C、归零心态养成的基本步骤

4、感恩心态---是发现世界美好的镜子

A、痛苦=能力-欲望

B、快乐=合理的参照物

5、宽容心态---是化解人生忧愁的良药

A、认识自己的成长轨迹

B、发现一个人的不同层面

C、认识宽容背后的潜在收获

6、老板心态---是开启职业智慧的捷径

A、什么是老板心态？

B、责任交换原则

C、为什么可以平凡，但不可以平庸？

7、坚韧心态---是跨越人生瓶颈的燃料

A、能坦然面对失败

B、能与同事和谐相处

C、能适应职场内外的变化

D、能对事不对人

8、共赢心态---是驾驭未来命运的风帆

A、对纳什均衡定律的理解

B、团队与个人的区别

C、超越他人的胸怀与远见

9、因果心态---是看透人生规律的眼睛

A、因果律

B、因果修炼

讲师简介：

n  山东师范大学工商管理硕士（MBA）

n  北京大学特约讲师

n  上海复旦大学特约讲师

n  国药大学、平安大学等多家企业大学特约讲师

n  14年管理培训实战经验

n  农银智库事务组成员

n  多家银行及企业培训发展顾问

n  人社部高级企业培训师

n  人社部二级心理咨询师

n  人社部一级人力资源管理师

n  日本产业训练协会MTP认证讲师

n  美国行动学习协会AACTP认证促动师

n  国际培训师培训PTT/TTT认证培训师

n  国内多家咨询培训机构合作讲师

实战经验：

沃尔沃建筑设备技术(中国)有限公司 培训负责人

主要负责沃尔沃内部培训体系搭建，学习地图创建，完成济南区500人大轮训，人效较前一年提升9%。其中负责的《中层管理实战训练营》在沃尔沃中国区进行全国轮训覆盖32个城市，共45期。

兴业银行总行 人才发展顾问

针对基层管理者（企业班组长）序列的管理人员提炼出能力补足共性，编撰《基层管理者的五项修炼》 《关键岗位人才培养》教材，且项目设计获得《培训》杂志优秀企业实践奖等。

帮助兴业银行搭建全国轮训两大系列：《熠蓝闪耀系列》与《动力系列》。