王聪

王聪讲师个人主页

常驻地:天津市 擅长领域:生产管理

擅长领域生产管理
主打行业汽车 通信 钢铁
助理联系方式13521368763;18610481046;
工作经历国有企业,5年以上
从业年份2000年
常驻地天津市
邀请 王聪 授课 给 王聪 留言
0

评价指数

0

全站排名

0

主讲课题

王聪讲师介绍
王聪,中华企管培训网特聘培训讲师,清华大学客座教授,北京大学客座教授,国家职业经理研究中心专家中国企业家联合会特聘讲师,中国竞争力研究中心特聘专家, 中国管理协会管理创新大奖获得者, 中国管理协会培训教案奖获得者, 中基层领导力,班组建设、现场管理领域知名实战专家。

实战经验:
经历美国米勒公司,日本丰田控股子公司工作多年的职业生涯,完成了品质部长,工场长等职务的心理历练和能力培育,在企业的生产管理,领导力塑造,基层组织建设,质量管理、物流规划、ERP管理、等一系列管理方面有深入的探究。外派日本研修一年,系统接受精益生产、现场改善等先进管理系统、管理技术的培训。
面对中国企业、中国人,通过自身的实践,逐步形成了适宜于本土化管理的咨询培训风格。加入咨询业近8年的时间,为数百家中外优秀企业提供了咨询和培训服务。在《中外管理》、《中国汽车》等杂志上发表过,“波动”,“他山之石”,“认识精益”等文章,对质量控制的原理,精益生产与ERP系统的融合,精益生产在中国企业的推进方式进行了创造性的论述。

授课风格:
以学员的需求为中心,以学员的能力形成为重心,以学员的潜能激活为核心,学员在培训现场听到的不是说教,而是通过案例,故事,角色扮演,找到真正的自己,培训师用提问,产婆,抛锚等方法,激发学员的潜能,激励学员的精神,引导学员找到答案,引导学员总结概念,并通过学员的表达将能力固化,将激情长效化。
团队是学习的催化剂,培训现场的团队运作,让学员在体验团队合作,团队管理中,将个人学习的效率提高5倍。
王聪曾服务的客户
甘肃移动、安徽移动、广东移动、国家电网、国华电力、北大方正集团、大庆石油管理局、清华继续教育学院、新星铸管集团、有色人力资源中心、机械工业协会、北京奔驰汽车、烟台通用汽车、北京富士康电子、中石化石家庄炼油厂、一汽集团、摩托罗拉、天津丰田、普里斯通轮胎、金杯客车、长安铃木、美国铁姆肯轴承、中航一集团、北京海信、三菱发动机、中国核电集团、国电投资、兵器集团、中航公司、吐哈油田、长庆石油管理局等
王聪的内训大纲
王聪的管理文章
王聪的管理文章正在更新中...