班组长管理
杰出班组长职业化训练
1.了解班组长在企业管理中的重要作用
2.了解怎样提升班组长领导和管理水平
3.掌握作为班组长适宜的领导风格
4.了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法
内训课程大纲
主题一 班组长角色认知及其素养
一 班组长的基本职能
二 班组长在企业管理中的作用
三 班组长的现状与素质要求
主题二 现场管理知识与运用
一 以点带面——基层现场管理要点
二 现场之机、料、法管理
三 6S现场管理的基石
四 看板管理
主题三 班组长应具备的管理技能
一 有效沟通
二 时间管理
三 激励管理
主题四 杰出班组长素质提升
一 人际关系管理
二 加强团队建设
三 魅力领导
四 提升自我、发掘潜能
一 班组长的基本职能
二 班组长在企业管理中的作用
三 班组长的现状与素质要求
主题二 现场管理知识与运用
一 以点带面——基层现场管理要点
二 现场之机、料、法管理
三 6S现场管理的基石
四 看板管理
主题三 班组长应具备的管理技能
一 有效沟通
二 时间管理
三 激励管理
主题四 杰出班组长素质提升
一 人际关系管理
二 加强团队建设
三 魅力领导
四 提升自我、发掘潜能
讲师 刘敏兴 介绍
企业文化咨询培训专家、首届中国十大杰出培训师、从事过保险推销员、历经美国百科全书推销员、业务主任,业务经理、区域经理职务的历练,曾创造单日、单周、单月、单季的百科全书销售记录。后转任培训公司担任培训教材行销总监,从事训练课程的经销与推广。同时参加社团学习,曾任社团职务:台北市健言社第54期社长,健言社(社团法人)第五届理事长,并连续五年获得台北市国语文演讲比赛冠军。亦曾跟随日本资深管理咨询顾问老师,在实践业务中系统的学习如何为企业做好诊断、咨询与培训业务。38岁开始从事培训与咨询工作,为台湾多家企业培训并担任特约训练顾问、刘敏兴老师有累计超过上千场演讲与授课的实力经验,授课风格独特,轻易的把包罗万象的内容,透过幽默风趣的话语,生动的肢体语言,和深入人心的故事传达给每个听众,在国内培训界拥有很好的口碑及声誉,广受学员的欢迎与热爱。凭借丰富的专业经历,以及不断在专业领域的成长与学习,以实力获得了多种荣誉,自2005年开始专注研究与开发企业文化与战略执行、领导力、执行力、团队愿景实践暨管理专业技能、班组长职业化训练等课程。2002年当选首届中国十大杰出培训师、2004年当选21世纪首届国际十大培训师、2004年当选中国TOP100金牌管理咨询师、2004年第二届策划师年会当选培训界十大领袖人物、2005 年受聘为北京东方视野专家委员会专业顾问、2008年荣获第二届“品牌中国”培训业十大创新品牌暨企业文化领导品牌奖、2008年取得国家劳动人事部高级企业培训师职业资格认证、中国首届人力资源论坛应邀嘉宾、中国培训博览会暨中国培训价值论坛受邀嘉宾、第三届“学习型组织成功论坛”演讲嘉宾、长期担任多家民营企业经营顾问。
著作:执行力7+1修炼(图书)、销售人员专业技能训练(图书)、销售人员专业训练解决方案(教学光盘)、卓越现场管理5S推行实务(教学光盘)、时间管理-高效率人士必备技能(教学光盘)、生产主管职业化训练教程(教学光盘)、创造好心情的时间管理(教学光盘)、时间管理效率手册(管理工具)。
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